永登安全汇报

发布 2020-01-24 08:30:28 阅读 8888

河南永登铝业****。

关于2024年安全工作的汇报。

各位领导:首先我代表永登公司热烈欢迎各位领导莅临我公司检查指导安全工作。

2024年来,我公司在集团公司的大力支持和正确指导下,在公司董事会和公司经营班子的坚强领导下,认真贯彻落实集团公司企业安全文化理念,在生产经营取得佳绩的同时,突出公司安全建设和安全管理工作,取得了安全工作的新成绩。具体工作汇报如下:

一、下发公司一号文件,认真部署新年度安全工作。

2024年元月8日,我公司下发《关于做好2024年安全工作的决定》的1号文件,文件以河南煤化集团工作会议和陈雪枫董事长的重要讲话精神为指导,践行集团公司“从零开始、向零奋斗”的安全管理理念,推行煤化集团“012345”安全管理模式,着力安全管理自主化,推进管理过程精细化,狠抓工作现场标准化,构建安全生产的长效机制,打造本质安全企业,努力实现安全零目标,持续和保持公司安全生产的良好态势。文件的下发,成为指导我公司2024年安全生产工作具体实践的行动指南。

二、安全组织制度建设。

年,我公司对《安全风险抵押金》管理办法进行了规范完善,把安全风险抵押金的执行范围由公司副总级扩大到了班组长一级;

2、下发了《关于理顺下属企业用电管理工作的通知》(永登字〔2011〕21号),为确保企业安全用电提供了制度依据;

3、下发了《关于进一步加强发包工程安全管理工作的通知》永登字〔2011〕36号,对公司发包工程安全管理工作进一步进行了规范;

4、各企业修订完善了《公司安全技术操作规程》;

5、修订完善了公司《重大事故应急预案》。

三、认真开展安全活动,积极落实安全生产工作。

1、落实安全包保工作。

从2024年12月20日起至2024年3月31日止,我公司认真落实了集团公司关于领导干部安全包保责任制,成立了工作领导小组,明确了包保责任、包保范围、包保纪律和检查重点,自上而下推动和确保了包保工作的顺利开展。安全包保期间,公司共查出缺陷隐患347项,整改347项;专项检查查处隐患77项,整改69项;包保小组**228次(三组),上报隐患并整改201项;制定修编各类制度、规程、预案11项次;员工接受培训再培训167人,安全板报、标语、警示标牌悬挂或更新69条。针对公司压力容器、易燃易爆、交叉作业、熔融吊运、高压电气、特种作业、高空作业等危险部位、岗位的作业特点和现状,我们采取了更为严格细致的措施,除了每天、每周的例行安全检查以外,我们更进一步制定并进行了多期安全专项检查工作,收效显著。

天车专项、消防专项、压力容器专项、运输专项、建筑专项等,共查处各类隐患100余项,对查出的所有问题限时整改,专人跟踪落实,极大地消除了一批生产过程中的不安全因素。

2、重大安全旬报自述工作。

从2024年3月份开始,我公司按照河南煤化工有色事业部和永煤控股集团的文件精神开始执行落实集团公司重大安全隐患自述旬报制度。半年来,通过公司及下属各公司的共同努力、细致排查,至8月25日,公司共查处、上报重大安全隐患15项,落实整改15项,确确实实把重大安全隐患消灭在了萌芽状态,确保了公司的安全生产。

3、推行“5s”现场管理工作。

我公司在去年推行“5s”管理的基础上,从今年3月份开始,我公司继续在全公司广泛开展“5s”生产现场管理活动,为使“5s”推行活动取得实质效果,公司“5s”管理推行领导小组从最基础工作做起,层层发动,动员全体员工从最基础工作做起,努力参与和实践“5s”推行运动的全过程。为切实推动该工作的开展,公司还专门编制印发了公司的《5s推行手册》,为学习教育实践提供基础资料,“5s”推行小组还对各公司“5s”推**况及进度进行了两次突检,共查出安全、消防等隐患、卫生死角70余处(起),同时下达“5s”推行整改通知书,要求各单位限期将所有问题整改完毕,对于不能按期完成整改的,列明不能完成的理由。5s”管理活动的开展,有力促进了公司各车间现场的安全生产。

4、认真开展雨季“三防”工作。

为避免和减少因洪水、雷电等自然灾害造成的各类生产安全事故和经济损失,确保雨季安全,按照集团公司要求,我公司于4月27日下发了《关于做好2024年雨季“三防”工作的通知》,同时成立了雨季“三防”工作领导小组和雨季“三防”工作办公室。雨季“三防”工作办公室制定了值班制度、检查制度及巡视制度,各公司完成了应急预案的修订,并组建防汛应急突击队,遇有突发事件,由雨季“三防”办公室统一调度指挥。雨季来临后,雨季“三防”办公室对各单位进行了2次“三防”隐患排查,查出碳素公司路面裂纹、阳城分公司铸轧车间外围墙倾斜、铝加工铝箔车间一段北围墙倾斜严重、铝合金公司南侧河道清理等10处隐患,已于6月15日前整改完毕。

6月9号,雨季“三防”办公室针对阳城分公司南围墙存在的隐患进行排查,查出大修车间围墙外需加固;电解一厂二车间中部,南墙裂缝较宽;原料库东墙外,村民后院土坡需护理等6处围墙存在较大安全隐患,由于该工程项目重大,在协调各种外围因素后,现正在紧张施工当中。6月15日,我公司“三防”办、登电集团“三防”办对所属各分公司进行联合检查,查出铝合金公司防汛突击队资料不全、铝加工公司水泵、电缆配备不到位、碳素公司电缆配备太少、阳城分公司防汛物资仓库太偏、不利于使用等问题,现已整改到位。6月份,三防办还督促各单位分别进行了防汛演练,通过演练,对我公司的应急救援能力有了充分的认识,并为进一步提高我公司安全防范应急救援能力和安全度汛打下良好的基础。

5、大力推行“手指口述”工作法。

为切实推动公司安全生产工作,8月3日,由我公司王总带队到永锦公司云盖山二矿对“手指口述”工作法进行了参访学习,于10日上午召开了学习人员座谈会,16日成立“手指口述法”推行工作领导小组,下发公司《关于推行“手指口述”工作法的通知》。目前,我们的试点岗位规范正在现场演练摸排阶段,即将全面推开。手指口述安全工作法的开展,让员工的安全意识进一步提高,岗位知识和操作技能进一步巩固,各项工作进一步规范,为今后的市场化、标准化、规范化等三化工作的顺利开展再次奠定好群众基础。

6、组织公司通勤车的专项安全检查和整改工作。

为切实保证公司通勤车行车安全和乘车员工人身安全, 按照永煤公司7月28日通知要求,我公司各单位通勤车管理部门对本单位通勤车辆进行了一次车容、车貌、安全技术状况大检查。检查和整改内容为:各车辆灯光、制动及“三检制”(出车前、行车中和收车后)的落实情况、各车辆是否配备逃生锤和灭火器等。

通过此次自查活动,树立了职工安全乘车意识,排除了通勤车存在的安全隐患,确保了行车安全。

四、高度重视集团公司的安全大检查工作。

集团公司大检查活动开展后,我公司于2024年8月23日下发了《关于印发〈永登公司安全生产大检查活动方案〉的通知》(永登字〔2011〕53号),针对煤化工集团和集团公司关于做好安全工作的要求,紧锣密鼓地推动各项安全工作的落实。要求各公司把大检查活动提高到政治高度,严格领导班子成员的安全责任,认真全面系统地开展自查自纠活动,确保大检查活动顺利开展和问题隐患的彻底整改。8月26日,下属各公司进行了安全自查,共查出一般隐患14条,一般问题9条,现已整改9条。

8月31日,河南煤化工集团有色事业部邢奇生总经理一行6人莅临我公司对我公司的安全工作进行了检查指导;共查出安全隐患4项,问题4项,现均在积极整改落实中。

综上所述,在集团公司的正确领导下,2024年,我公司的安全工作和安全建设取得了较好的成绩,为公司的稳定生产经营打下了坚实基础。但我们也清醒地认识到:1、安全工作和建设是一个长期的过程,不可能一蹴而就;2、安全工作的现状不代表过去和将来,现在做的好也不代表以后做的好,今后的安全工作还需要全体员工的共同努力;3、我们的安全工作与集团公司的要求仍有一定的差距,特别在一些认知和安全体系建设等方面仍有不足之处。

在今后的工作中,我们将保持现阶段安全工作和建设的成果,努力学习集团公司的安全文化和经验,努力减少不足,切实消除隐患,争取早日与集团公司的安全制度和理念实现接轨,为公司的安全稳定经营做出新的贡献。

河南永登铝业****。

2024年9月7日。

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