安全汇报材料

中国交通建设。

安全生产汇报。

中交第一公路工程局****。

临夏折桥至兰州达川二级公路zd2合同段。

2023年6月。

折达二标安全生产汇报。

尊敬各位领导：大家好！

首先我代表折达zd2合同段项目部对各位领导莅临我部进行检查指导，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

根据甘远发【2011】73号和甘交质监【2011】56号文件精神要求我项目深入开展了“安全生产年“活动和推进“平安工地”创建活动。现就折达2标安全生产情况汇报如下：amian

1、全面落实安全生产责任制：

项目经理部以刘家峡悬索桥分项工程施工特性为依据，建立适合本项目部的各项安全管理制度，从安全管理七项制度到现场具体操作规程，完善了项目部与各部门的管理制度，明确了各个工区、各个环节的安全责任人和岗位职责，并且制定了严厉的奖惩制度。同时与各个工程队签署了安全生产协议、安全生产技术交底和安全生产责任承诺书，明确现场负责人为安全生产负责人，要求做到管生产必须管安全，安全是一切工作安排的出发点。

2 、全面辨识危险源，指定安全生产管理措施：

项目开工伊始就根据悬索桥特点展开危险源辨识和隐患整治，并制定了有针对性的安全生产方案予以实施，全项目牢固树立“治理隐患，防范事故”的安全工作理念，深入推广“自查互检”工作法，其实抓好现场安全生产检查，扎实推进各项安全检查工作的开展。项目部成立安全生产小组，通过定期和不定期检查及时发现和排除安全隐患，并制定严格的安全措施。自进场以来安全生产领导小组定期组织开展安自查、互查共计20次并在检查中发现事故苗头，及时分析原因，及时组织处理，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。

在“自查互检”工作中，查出各类事故隐患350余处，下发事故隐患整改通知书20余份，所有隐患现已全部整改完毕。同时采取“项目领导带头，项目专职安全员组织学习的模式“对项目部全体员工进行了安全教育，提高了项目部职工的安全防范意识，针对拼接施工的各种不安全因素和突发事件，分门别类的进行了影音图像学习和文件资料学习，同时在项目部较明显处张贴了安全施工的宣传画和警示标语，时刻提醒项目部全体员工安全生产的重要性，提高职工安全生产的意识。加强了临水作业、高空作业现场施工管理，举行了各种安全应急预案演练，提高了项目职工应对突发事件的能力，学会了应付突发事件的本领在“自查互检”工作中，查出各类事故隐患350余处，下发安全隐患整改通知书20余份，所有隐患现已全部整改完毕。

3、加大安全生产投入、确保工程顺利实施。

安全检查小组通过安全检查对施工现场存在的安全隐患逐一指出，并及时整改。施工中对东、西两岸锚基坑和桥基坑进行护栏围护、安装护栏651米，树立安全警示牌、购买安全帽、安全带、安全网，生活区用电线路布置合理，禁止使用大功率电器如：热得快、小太阳等。

对150余个失灵的空开、漏电保护器进行个换，以及其他安全防护用品，共计花费481404元。

4、加强对入场人员的安全教育和宣传，从源头把住安全生产关。

项目部制定进场人员必须进行登记教育制度，安保部牵头对进场施工人员进行登记造册，及时进行安全教育培训、考核，特种操作人员持证上岗，特种设备安全后必须进行检验取证后施工。提高施工队伍的整体安全意识。做到施工人员提出 “我要安全，我想安全”的思想，并从根本上纠正施工队伍人员不良行为养成的不良习惯。

施工生产中，折达二标牢固树立科学发展观，坚持安全发展的原则，深入开展“防微杜渐、警钟长鸣”的活动，紧紧围绕“一个目标、三步走”，不断将隐患检查治理工作推向深入。

一个目标”是：扎实推进隐患排查治理工作向纵深发展，安全生产工作再上一个新的台阶，争创全局安监排头兵，保证全区安全生产形势健康稳定发展的良好态势。

三步走”是：第一步，明确职责分工，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产责任制落实到位，责任到人。各部门都必须担负起安全生产的责任，形成工作合力，有机的工作整体；第二步，项目经理阳华国带头对折达二标全面系统调查，明确隐患治理的重点。

紧紧围绕人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境上的缺陷等四个事故隐患要素全面开展工作，收到了良好成效；第三步、加大安全隐患整改力度。为确保隐患排查治理工作取得实际效果，防止隐患治理工作走形式、走过场，折达二标组织由项目经理阳华国为组长项目总工李鸿盛为副组长的专业安全督查小组，定期地对施工现场安全隐患整改情况检查，狠抓事故超前防范。有力的安全保障。

5、制定应急预案、定期进行演练。

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