汇报。在项目管理系统中,安全管理系统是其中重要的子系统之一,安保部为安全管理系统的重要组成部分,根据纪编〔2010〕87号文件中的相关要求,结合我标段施工生产中存在的安全管理方面的问题,将我部门工作情况做如下汇报:
从安全管理角度讲,导致生产安全事故的原因有直接原因和间接原因。直接原因包括人的不安全因素和物的不安全状态,间接原因是管理缺陷。
控制事故可以说是安全管理工作的核心,而控制事故的最好方式就是实施事故预防,即通过管理和技术手段的结合,消除事故隐患,控制不安全行为,保障作业人员的安全,这也是我国安全生产方针中“预防为主”的本质存在。
安全检查不仅是安全管理的重要手段,而且是安全生产管理工作中的一项重要内容,是保持安全环境、矫正不安全操作,防止事故发生的重要方法。安全检查是消除隐患、落实整改措施、防止**事故的重要手段。
安全检查主要内容:
1)查思想。即检查各级生产管理人员对安全生产的认识,对安全生产的方针政策、法律法规和各项规定的理解与贯彻情况,全体作业人员是否牢固树立了“安全第一,预防为主”的思想。
2)查隐患。安全隐患的检查时安全管理的重要工作内容,主要是检查现场已知和未知的安全隐患为主。需要深入作业现场,对作业条件、机械设备等进行详细的检查。
更重要的是需要对各个施工工序按照相关技术交底对此工序的作业过程进行检查,保证施工过程中生产安全处于可控状态。
3)查整改。对被检查架子队上一次检查出的问题,按照隐患整改通知单进行复查。检查是否进行了及时整改和整改的效果。
现阶段我们必须认真学习张局长和郭书记召开的“安全质量**会”会议精神,对本标段进行全面监察、重点管理,严格履行安保部主要管理职责。
1、安保部主要管理职责。
1.1 宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准。
1.2 编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。
1.3 组织或参与公司(项目部)安全生产事故应急救援预案的编制和演练。
1.4 组织开展安全教育培训与交流。
1.5 细条配备项目专职安全管理人员。
1.6 制定公司(项目部)安全生产检查计划并组织实施。
1.7 监督在建项目安全生产费用的使用。
1.8 参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。
1.9 通报在建项目违规违章查处情况。
1.10 组织开展安全生产评优评先表彰工作。
1.11 建立公司(项目部)在建项目安全生产管理档案。
1.12 考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况。
1.13 参加生产安全事故的调查和处理工作。
1.14 公司明确的其他安全生产管理职责。
2、近期部门工作重点。
(1)加强施工现场消防安全的检查。现在空气干燥,我国近期已经发生了几**灾事故,况且我标段施工现场可燃、易燃材料较多,动火作业频繁,消防安全就成了今后工作的重点之一。
所以在以后的巡查中要重点注意存放木材等重点部位的消防设施设备,要求动火作业人员不仅要按照规范程序开据动火审批证明,而且要在动火作业前首先检查作业区周边是否有易燃可燃物的存放,同时还要注意自己动火作业区域内的消防措施是否到位。
2)群吊作业的管理。在顺义站和俸伯站的施工作业现场起重吊装作业频繁,更有作业现场起重吊装设备较多,群吊作业,更加大了管理的难度。所以起重设备要注重进场验收、过程检查、退场手续,重视作业过程中的安全状态。
所以在以后的检查中重点注意的部位是:特种设备检测合格证、操作司机起重吊装上岗证;吊钩装置和链锁机构、钢丝绳、限位器等;起重吊装时,作业现场必须有专职司索工和信号指挥员从事吊装作业指挥。
(3)临时用电管理。临时用电管理主要包括住宿区域内的用电管理及施工现场内的用电管理。由于天气转冷,个别工人会在宿舍使用电热毯等用品,并且在个别工人宿舍有使用电磁炉等大功率用电器的现象,所以加强宿舍用电管理是很重要的。
另外在施工现场内部,由于施工用电部位较多,配电线路复杂,稍有不慎将造成不可估量的后果。
所以加强施工现场临电管理是很必要的,今后巡视检查重点是:各级配电箱的设置是否符合要求,各分路线连接是否牢固,有无存在一闸多机现象;接地接零是否符合规范要求,有无脱落现象;现场有无擅自更改电气设备、设施等行为;现场电线电缆的架设、敷设是否符合规范要求,电线电缆有无破损现象,接头包扎是否牢固;有无私拉乱接电气设备设施等行为。
(4)加强本部门工作人员的技能培训。本部门有个别安全员接触施工现场时间较短,管理经验不足,不能切实有效的掌控各个工序在施工过程中的危险点。所以在近期工工作中对本部门管理人员进行技能培训,对相关制度进行学习。
经过组织对相关安全技术交底的学习来使安全管理人员了解各工序的监管重点。真正做到作业现场的重点监督、全面管理。
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