2024年度综合办工作计划。
一、 总体目标。
为前方服务。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
2、员工满意度调查（员工满意度调查表是为了真实反映企业管理状况，及时发现问题，整改问题，避免企业人力资源方面出现大面积的波动。）
3、每个季度向公司部门负责人收集各部门的人员招聘计划与培训计划。（确保资源的优化配置及最大限度的发挥人力资本。）
4、进行绩效考核，向总公司学习现有绩效考核制度，也参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。（可以使用简单排序法、强制分配法、要素评定法、工作记录法、目标管理法等考核方法）
5、学习档案管理办法。（档案作为一种信息资源，作为企业技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用）
6、做好公司证照年检、变更等工作。（比如：营业执照、组织机构**、安全许可证、税务登记证等）
7、制定岗前培训流程。（岗前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，也能让新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标使员工在新单位迅速找到归属感。）
8、制定推行6s管理办法。（6s管理起源于日本，6s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。六个项目，因日文的罗马标注发音都是以“s”开头，所以简称6s。
通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。如果确定实施，我们将设立6s小组，每个项目部都会有小组成员负责管理，不定时开会也会制定相应的奖惩制度。）
整理（seiri）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（seiton）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（seiso）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（seiketsu）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。
素养（****suke）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（security）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
个人工作目标及计划。
转眼又是新的一年，新年度，新展望，新目标，通过制定个人工作规划，可以有目标的进行自我修正，自我完善，结合个人实际，经过深入思考，决定在以下几个方面努力发展。
一、 岗位目标：
1、 行政上：协助领导做好公司制度改革，完成并执行公司各项考核制度，做好新员工入职培训工作，加强公司办公用品的管理。
2、 技能目标。
1、 提高photoshop、软件的使用技能。
2、 提高led显示屏软件的使用技能。
3、 提高ppt制作的技巧。
4、 提高。
工作汇报 工作汇报格式 工作汇报
工作汇报范文 工作汇报格式 工作汇报模板。党支部换届工作报告模板。一 主要工作回顾 1 班子齐，思路清，党建工作高效 局机关党支部充分发挥战斗堡垒作用，健全组织生活，加强自身建设，广大党员发挥带头示范 先锋模范作用，形成政治坚定 团结协作 开拓进取 务实高效的战斗集体。局领导班子加强民主集中制建设，...
工作汇报卫生院2024年工作汇报
工作汇报范文 卫生院2017年工作汇报。卫生院2017年工作汇报。区卫计委 2017年。卫生院在区卫计委的领导和大力支持下，全院职工紧密团结在院领导班子周围，同心协力，勇于创新 不断开拓进取 扎实工作，在2017年取得了良好的成绩。现将具体工作汇报如下 一 业务情况 2017年我院总收入为。元，与2...
2019工作汇报
工。作。汇。报。目录。第一部分协会组织结构。vcsa第六届组织结构图03 第二部分协会各部室岗位职责。办公室04财务部06 人事部08简报社10 信息服务中心12 社会实践部14 第三部分协会各部室工作总结。vcsa2011 2012学年度第一学期工作周历 16 办公室工作总结17 财务部工作总结2...