《房地产金牌策划》读后感。
这本书让我快速的了解了更多的房地产策划知识。该书共十章，前半本是讲房地产的基础知识和策划人员的必备素质，知识性比较强，我都仔细阅读了；后半本是讲房地产的调研工作、营销策略和产品策略等相对实操性强点，我花了半天大致翻了下，总体上还是获益匪浅。整本书从房地产全案策划的角度，对我们策划人员所涉及的房地产知识、策划知识、市场调研、产品定位、产品策略、营销推广、定价、广告策划、售后策划等工作领域进行了全面分析和指导，并结合实战案例，使我们策划人员能够第一时间领会策划工作的真谛，在工作中实现快速成长。
策划是房地产行业的灵魂，也是极具挑战性的一项职业。如何从普通策划人员成为行业精英甚至领袖，是我们策划人员职业生涯面临的最大问题。
该书的第一作者徽湖是房地产实战专家，资深评论员。曾在北京、上海、深圳等地从事房地产工作，历任策划总监、总经理等职。以文笔犀利、观点独到，看问题切中要害闻名地产界，其新浪、凤凰、搜房等博客深受全国读者喜爱。
博客专栏“置业问答”为广大购房者解决了数千置业难题。坚持一只秃笔写遍天下房事，坚持自由精神和独立思考，值得我们钦佩。
但是在读的过程中我也发现了一些观点跟我所接触到的实际区别较大，如p46“定金”和“订金”的区别中关于“订金”的说法文中如下描述：
订金”一词在法律上没有明确的规定，在房屋交易等经济活动中容易与“定金”混同，而“订金”与“定金”的债务性质完全不同，“订金”虽然也具有预付款性质，这是同“定金”的相同之处；但“订金”不起任何担保作用，若卖方违约，买方无权要求其双倍返还款项，而只能得到原额；若买方超过规定期限以后才决定不购买，“订金”就只能作为对卖方保留本户型期间损失的赔偿，不退还买方。
这点上跟我所经历过的实操有比较大的出入。且不说“定金”在实操中只是口头说不退，实际上客户如果真的不卖（买）最后还是退给人家的，客户总会通过七拐八拐的关系来说情，没收人家“定金”这样的事情我还从来没有遇到过。对于“订金”在我的认识中是“小订”的概念，而“定金”才是“大订”，都作为预付款性质这个我赞同，但是我认为“订金”是诚意金，是完全可以无理由退还的，不管是否超期；而文中所说的买家超期不买，卖家可以没收这个是不能理解的，而且文中认为卖家收了“订金”还可以违约不卖给买家，这个也是不能理解的，我的理解是收了“订金”除非客户超期下单才能不卖（如果期限内不卖法律上确实不存在双倍返还的问题，但这个是开发商信用问题），但绝对不能没收的。
本书还讲到了房地产全程策划的模式，可以归纳为九个流程：1、市场研究；2、地块分析；3、项目分析；4、项目规划：提出建议性项目经济指标、市场要求、规划设计、建筑风格、户型设计及综合设施配套等；5、概念设计：
做好规划概念设计、建筑概念设计、环境概念设计、艺术概念设计；6、形象设计：开发商与项目的形象整合，项目形象、概念及品牌前期推广；7、营销策略：找准项目市场营销机会点及障碍点，整合项目外在资源，挖掘并向公众告知楼盘所具有的特色卖点；8、物业服务：
9、品牌培植。我觉得房地产全程策划已经成为豪宅楼盘和超级**开发的必然操作模式。而这九个流程中我认为前三项是拿地前必做的功课，是决定拿地还是不拿地或以什么样的**拿地。
而。四、五两项是拿地后最重要的环节，是决定我们做什么产品、我们卖给谁的问题，就如我们新昌项目所处的阶段一样。这种策划模式的认识前提是：一、在房地产开发中越来越强调战略制胜，核心竞争优势的建立应该在规划之前的价值研判、价值构造环节就完成，使营销的主动权比所有的对手都领先一步。
二、全程运作也成为房地产开发的必然要求，只有通过对各个价值环节、专业部门的统筹计划、全程监控，才能实现真正的超越竞争，才能实现价值最大化。
房地产策划方案 房地产全程策划框架
房地产全程策划框架。现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，房地产市场策划营销理论和实践的运作方法相结合产生了 房地产全程策划 其核心内容主要为 1 项目投资策划营销 2 项目规划设计策划营销 3 项目质量工期策划营销 4 项目形象策划营销 5 项目营销推广策划 6 项目顾问 销售 的策划营销...
房地产策划
一 基础阶段。1 以开发商的开发设想 欲求 目标为底盘 2 以市场需求为基础 3 以市场调研为门径 4 以综合分析 判断 评价为立足点 二 决策阶段。1 以可研报告为依托 2 以风险规避与威胁防范为安全阀 3 以价值实现为目标 4 以决策为项目确立的总机枢 三 策划阶段。1 以主题策划为核心 主线 ...
房地产策划方案 房地产项目全程策划个步骤
房地产项目全程策划30个步骤。第一阶段项目市场调研与投资分析步骤1 项目所在地市场情况初步调查。主要任务 从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况，从区域环境 区域房地产市场情况 项目所在地板块竞争项目分析，对项目情况作初步了解，为项目可行性研究提供依据。阶段a 宏观环境分析。第。一 区域环境。研究...