1.大概回顾。
在组织演化与组织生态的章节中，惯例”的概念和变异—选择—维持三阶段模型被数次提起，这强调了组织“惯例”的重要性。然而，惯例只是组织演化的基础层次，在将旧质的惯例改变为新的惯例后，组织将试图影响和改变环境，通过组织个体层次的组织学习，在绩效、能力及知识管理方面提高组织的效率和组织的能力，实现组织的更新和运作模式的变革。这样组织个体层次会出现变异，然后被外界环境选择和自我主动选择，一些组织找到了合适的经营位置，但最后只有少量的组织能够维持并生存下来，这就是组织种群生态模式的三阶段模型。
三阶段演化模型**于达尔文的生物进化论，任何事物都是在变化和螺旋式上升中，当个体通过改变、模仿和创新不断变化后，由个体组成的组织群体也会发生质的变化，导致组织种群在不断演化中。其中，创新扮演着重要的角色。组织若不想被环境淘汰，则要加强对特定资源的利用程度，并提高自主创新能力，主动适应和改变环境。
当代的企业需要与其生态系统中的其它企业共同进化，才能使每个企业都变得更加强壮。同时，共同进化反作用于整个生态系统，使得其更加强壮。企业通过相互间的交流，拥有共同的愿景，建立联盟以及处理相互之间的复杂关系，使得各方都得到共同发展。
在这种情况下，冲突与合作往往并存，企业间在相互竞争的同时，也可能存在相互依存的关系。因此，管理者需要从传统的制定公司战略、设计层级结构和控制系统的职责中转换出来，重点考虑横向的流程，包括与**商和顾客的关系，引导经济系统共同进化，并将企业组织风格与技术联系起来，实现组织风格、技术、环境的共同进化。
总的来说，组织演化与组织生态的理论表明：组织受环境影响在不断变化中，组织需要通过适应环境来提高复杂性。同时，区别于新古典经济学，演化经济学将创新放在核心地位，肯定新奇在经济变化中所起的关键作用。
因此，组织在进行适应性学习的同时，也要加强创造性学习，以实现更好地进化。
2.文献阅读和相关问题。
吕鸿江（2007）从社会学、生物学、管理学和复杂科学等不同视角研究了组织的适应性问题。在生态演化视角下，将组织适应性分为达尔文主义的推动适应观和拉马克理论的拉动适应观。其中推动适应观强调环境推动组织的变异、遗传性保留等适应性行为；而拉动适应观则强调组织的适应行为是一种主动选择的获得性遗传，环境仅是诱因。
然而，这两种说法都存在一定的局限性和片面性。综合两种观点来看，组织的适应性与环境有关，且主动和被动适应同时存在。一方面，由于人的有限理性和组织惯性的存在，组织的长期变化更多受环境的影响；另一方面，组织具有能动性，能够主动**和把握环境的变化，以主动适应环境的变化。
作者在文中提出了一些需要实证分析的**：例如，组织和组织种群之间的相互影响达到何种程度？在**可以找到产生组织和组织种群边界的动力？
在动态环境中组织边界的管理在哪些层面上运行？把不同的组织和组织种群相互联系起来的网络关系在一个共同进化模型中如何得到详细的研究？在共同进化模型中借助于时间的不同意义、测量和影响怎样把时间理解为一种解释要素？
这些都需要实证数据。然而，在对相关文献进行了搜索后，并没有发现直接相关的答案。对于第一个问题，周浩（2003）研究表明，无论是在卫星式还是在网状式集群模式中。
集群达到共生稳定状态的关键是激烈的竞争。但谢桂生（2016）基于logistics模型对组织种群间的共生演化稳定性进行了研究，发现种群之间只存在较弱的联结关系时，种群之间能够形成共生稳定性。相互独立的种群间共生稳定性受到联结强度的影响。
只要两个种群之间不存在过度的影响力，就可能产生共生稳定性。
1）吕鸿江，刘。
洪，程。明，多重理论视角下的组织适应性分析[j].外国经济与管理，2007,29（12）：
56-64.（2）谢桂生，朱绍涛，基于logistics模型的组织种群共生演化稳定性[j].北京工业大学学报，2016,42（2）：
315-320.（3）周。
浩，企业集群的共生模型和稳定性分析[j].系统工程，2003,21（4）：32-37.
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