德胜员工手册读后感
德胜员工手册》读后感。
员工手册能作为一本书来出版，并且受到很多人的追捧，绝对算是企业文化上的突破。《德胜员工手册》有别于其它专业的管理书籍，它不是国外管理理论的泊来品，也不是中国古典管理思想的简单阐述。更有别于近年来受到热捧的一些管理大师和管理咨询公司出版的管理指导书籍。
因为这本手册就是德胜公司的日常管理制度和企业文化，是实实在在的东西，这些制度正在被执行，他们的管理文化正在熏陶着他们的员工，他们的企业正在蓬勃发展。
我们的一生都是在不断的学习中成长，学做人，学做事。那么，如何做人？如何做事？
“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”，德胜公司倡导的价值观给了我们答案。看似简单的十一个字，其实蕴藏着太多内容，德胜公司教给员工的，不止是如何做事，更重要的是教他们如何做人。人不管做什么事，都需要认真负责，诚实、勤劳是根本，同事之间互相团结，互相尊重，有爱心才会把事情做的更好。
作为管理者，不仅要管好生产经营活动，还要带出一支优秀的团队，要有凝聚力有爱心。在德胜，他们的员工没有什么高学历，但却有级高的个人修养。有了这样的团队，“管理就象吃饭睡觉一样，是非常自然的工作”。
怎样才能打造这样的团队，值得我们好好的学习。
强调爱心，也是德胜人性化的管理的一方面。德胜认为“没有爱心的人，严格地讲，就不是严格意义上的人”。有爱心才会尊重别人，有爱心才不会伤害别人。
一般的公司，员工带病坚持工作，会得到表扬和奖励，但在德胜是要受到惩罚的，因为你不知道珍惜你的身体。德胜要创造老实人赢天下的气氛，“刁钻的人让他永远见鬼去”，德胜做到了，德胜严格将爱护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。德胜不是慈善机构，但员工遇到特殊困难时，他一定会伸出援助之手，慷慨解囊。
《德胜员工守则》读后感
德胜员工守则 读后感范文。德胜员工守则 是一本直接指导现实管理的书，是一本关于如何管理农民的书，或者如何将农民转变成产业工人的书。在德胜的企业文化里不论你学历高低 职位区别你务必严格按照守则要求工作学习生活。这种要求会使人脱胎换骨的。下面是橙子为你整理了 德胜员工守则 读后感范文 希望能帮助到您。德...
德胜员工守则读后感
第1篇 德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲桥东的黄山老家的农民，公司的应收账款达3亿圆人民币，全由他一人运作和管理。聂圣哲是奇才，称 德胜员工守则 为运营管理界的圣经不为过！德胜公司的职工不论是谁，每天早上一定要默读 我实在没有什么非常大的本事，只有认真做事的精神 这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，...
德胜员工守则读后感
以下是关于德胜员工守则读后感，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。刚开始阅读 德胜员工守则 看到那些严格 琐碎 细致的规章制度时，我百感交集，一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理，另一方面又觉得这些管理条款确实很好，比如同事关系法则中 当你在处理下级员工所犯错误时，处理最严重的必须是与你...