综观这本书的内容，这是一个把价值观融进了制度规范的企业，把制度规范做到极细致的企业，把制度做成文化的企业，把企业文化烙进了每个员工心里的企业。也就是说在德胜，制度和文化不再是两张不相关的皮，而是合而为一。日记。
《德胜员工守则》毫无疑问地强调制度化管理的不可替代性，令人不由不感叹其捍卫制度之不可侵犯性的坚决态度。守则所制定的规章制度，琐碎，像中小学生守则，甚至详尽到了刷牙、洗澡、理发的次数、不得出入网吧”等条文，要求每一个员工甚至管理层都要严格按照规章制度办事，初看之下，让人觉得十分苛刻，缺乏人性化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章，看到聂圣哲总监的讲话记录，慢慢有了这样的感觉，这些琐碎的条文，苛刻的纪律，对于德胜集团来说，十分重要，是成功的基石。
严格而琐屑的规定，是为了形成一种习惯，一种认真负责的习惯。对于一个大部分员工脱胎于最朴实的农民的企业而言，这些详尽的条文显然不是可有可无的。而德胜公司“长着民工的脸庞，却有着白领素质”的员工，也恰恰成了这些“繁文缛节”合理性的有力佐证。
这种制度的约束形成了一种良性循环，习惯成自然，自然成文化，这是一种从个人到个人的回归。这种回归对于德胜集团来说，十分重要，是成功的基石。
大到一个国家、一个民族；小到一个单位、一个企业，都必须有一个与形势发展相适应的制度。只有遵循这个制度，我们才能引领时代潮流，永远立于不败之地。德胜公司的崛起，同样也是一个有力的佐证。
制度对于一个不自觉的人而言，或许是一种制约、一种束缚；而对于一个自觉的人来说，则是一种激励、一种鞭策。
《德胜员工守则》读后感
德胜员工守则 读后感范文。德胜员工守则 是一本直接指导现实管理的书，是一本关于如何管理农民的书，或者如何将农民转变成产业工人的书。在德胜的企业文化里不论你学历高低 职位区别你务必严格按照守则要求工作学习生活。这种要求会使人脱胎换骨的。下面是橙子为你整理了 德胜员工守则 读后感范文 希望能帮助到您。德...
德胜员工守则读后感
第1篇 德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲桥东的黄山老家的农民，公司的应收账款达3亿圆人民币，全由他一人运作和管理。聂圣哲是奇才，称 德胜员工守则 为运营管理界的圣经不为过！德胜公司的职工不论是谁，每天早上一定要默读 我实在没有什么非常大的本事，只有认真做事的精神 这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，...
德胜员工守则读后感
以下是关于德胜员工守则读后感，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。刚开始阅读 德胜员工守则 看到那些严格 琐碎 细致的规章制度时，我百感交集，一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理，另一方面又觉得这些管理条款确实很好，比如同事关系法则中 当你在处理下级员工所犯错误时，处理最严重的必须是与你...