知音三万行心得体会

发布 2024-02-21 22:25:10 阅读 5375

“知音·三万行”心得体会。

“威洋商行”位于温泉城区潜山路红旗路中学入口处,是本人“知音·三万行”挂点联系客户。自2012年开展“知音·三万行”活动以来,我紧扣“践行两个利益至上、打牢发展基础、改进工作作风、培养锻炼员工”的活动主题,以“宣传政策、掌握情况、解决问题、增进感情”为中心任务,深入开展各阶段工作任务,达到了预期工作目标。

一、要做好零售户的知心朋友。一是摸情实情建友谊,做零售户的知心人。零售客户是直接服务对象,如果对零售户的情况不熟悉,要想做好“知音·三万行”工作将是无源之水,无本之木。

因此,在服务客户之前,一定要多方面了解客户的情况,既要熟悉客户的经营情况,又要熟悉客户的家庭与个性情况。然而,要想真实了解客户情况,需要发扬不怕苦不怕累的精神,一方面加强与零售客户自身的沟通,另一方面通过接触零售户的亲邻好友来加强对零售户的了解,进而全面详细了解客户各方面情况,为以后加强客户服务工作奠定好基础。二是热心服务显真情,做零售户的贴心人。

工作成绩与卷烟零售户的销售是紧密相关的。这就要求我要把对零售户的服务看成一种自己的能力的提升,价值的体现。只有这样,才能在每天的服务中真心实意,热情而又真诚。

同样,只有热心服务了,零售客户才能由不了解你到了解你,从不理解变为理解,再从感激化为信任,才能更好的配合工作,建成友好、合作、信任的客我关系,进而自觉遵守各项经营规范,听从经营指导,共同建设烟草事业。三是感动服务显关爱,做零售户的暖心人。俗话说,天有不测风云,人有旦夕祸福。

在服务中,一定会遇到客户自己或家庭发生这样或者那样的突发事件。这时,如果客户经理能在关键的时刻,给他们伸出援助之手,尽自己所能帮助他们渡过难关,哪怕是一件再小的事,一定会增强客户对客户经理的感激,有时甚至还能改变一些个性极强的零售户的对我们的认识和态度,让他们真实地感受到温暖。所谓真心换真情,相信这些零售户一定给予更大的支持与鼓舞。

二、要做好零售户的经营导师。一是充分认识零售客户和烟草公司是利益共同体,是“合作伙伴”关系,而不是“敌我关系”。零售客户和烟草公司只有互相合作、互相支持,努力实现“双赢”,才能保持长期稳定的友好关系,那种有敌对情绪、有违法乱纪的经营思想是要不得的。

诚信管理、星级管理最终受益的是广大零售客户,它是对零售客户诚信守法经营的肯定,是块“金字招牌”。这种信誉不仅仅有利于卷烟销售,而且对客户其他方面的生意也有极大的帮助。二是要认识到零售客户是为自己卖烟,而不是单纯地为烟草公司卖烟。

现在烟草公司不断加强零售终端服务,推出诚信等级管理、星级管理,推行明码标价,不断增加卷烟销售利润,还提供无偿使用的卷烟零售专用柜台和卷烟展示烟套,极大地改善了卷烟零售终端形象。因此,零售客户要积极配合烟草公司的营销工作,多向客户经理了解最新动态,积极宣传、引导新品牌消费,只有这样,才能多卖烟、卖好烟。同时,搞好明码标价工作,共同维护稳定的**秩序,逐步引导零售价到位,争取多赚钱。

三是配合烟草公司工作,积极支持**订货、送货上门等营销措施。对待烟草公司的客户经理、送货员及专管员,要积极配合,这样才能快速高效地解决问题。不能把烟草公司提供的服务当成是法律规定的义务,要把注意力集中到烟草公司服务质量的提高上,而不是去寻找服务人员的工作失误、不足之处或为难服务人员。

四是立足高标准进行自身形象建设。要多与客户经理沟通交流,这样才能及时掌握烟草系统对零售终端的各种管理要求。要经常与其他零售客户交流经营信息,学习法律法规,努力提高自己的服务和业务素质,提高自我约束、自我管理、自我规范的能力,改善服务态度,赢取消费者的信任。

在一些细节上如电子结算、卷烟专柜、**标签、形象美化等下功夫。干净整洁的店面环境、摆放整齐的商品、热情周到的服务会让广大消费者满意,生意也会日益红火起来。

三、要做好零售户的服务使者。一是熟练掌握旧的服务模式,巩固服务知识。服务创新就是我们在不断运用以往的服务模式的情形下,通过不断熟练和认识这个模式后才能真正地体会到他的缺点和不足,这样我们才能对其进行创新和完善。

所以我们要用心地服务客户,让我们不断掌握服务知识,巩固服务知识。这样我们才能为创新服务做好铺垫,从而也保证了客户对我们的服务表示满意。三是增加新型服务知识,提高服务创新适应率。

人总是要不断地学习新的知识才会提高自己的能力和内涵;服务也是如此,要经过不断学习新的服务知识,才能创造出更加适应于客户的服务。所以我们要不断学习服务知识,结合新旧服务知识,创出一套新的服务模式。这样我们就能够在服务客户时,取得更好的效果,保证了客户对我们的服务更加有信心。

三是克服失败恐惧和吸收失败教训,加强创新进程。我们不能保证每次应用新的服务模式,都能取得客户的满意和认同;但是我们应该做到全心指导客户适应新的服务模式,让客户对我们的服务更加赋予信任。不要对服务失败产生恐惧,就算有我们应该给予克服;我们应该从失败中取得教训和服务缺点,进而给予改进,让我们创新服务客户更进一步。

四是坚持服务创新到底,不要满足现有服务成果。服务是会随着客户的改变而改变的。也是在不断创新和完善的,不要由于一时取得的成果而满足,应该坚持不懈服务创新下去才是我们服务创新的精髓。

因为我们的服务会随着客户的素质提升而改变的,所以我们客户经理应该时时充分掌握服务适应性,不断创新服务。

2013年11月25日。

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