精益改善心得体会

发布 2024-02-21 20:45:10 阅读 7957

翻开人类的进化论,不论是人类本身的体格形态,思想与智慧,还是伴随人类进化的更为直观的劳动工具,其的每一次变化都是细微的。从开始的打制石器到现代的智能加工装配、智能监控、智能检测的全封闭式无人车间,从80年代的巨型可移动式智能**到现在风靡时代的智能手机,这样的跨越却源于微小变化的沉积。就身边车间的机台设备布局、工夹具、检测工具的改善相比精益管理以前可能变化不是很大,有的还是经历过几次改动,但是没有人能够否认每一次的改动都是一种进步,对员工来讲都是一次工作强度的降低和作业安全性的提高,故“勿以善小而不为”,改善有许多学问与讲究,如改善的目的、改善应从何处下手等一系列改善的知识。

我们一谈改善,很多人不知如何下手,无从着手。改善可以从小事做起,从身边做起。“勿以善小而不为”应学会怎样去思考问题的来龙去脉,从事物的本质也发,从根本上解决问题,这样才能把事情做得更好。

改善往往**于小小的构思,更**于对日常工作的关心度,“处处留心皆学问”,更**于对工作现状的不满意。固然,我们工作的空间是有限,但是我们的思维和智慧是无限的,我们观察和评价一件事物是否合理性得视角也非唯一的。而我们工作的内容、流程和方法的改进才是我们精益改善的下一座“金矿”,也是我们全体人员需更多关注和发挥才智的地方。

现代经济的繁荣和社会的高度文明不仅仅是靠高楼林立的大都市来体现出来的,而是通过比较公平的社会制度和非常积极的社会公德展现的,更是通过社会公民的道德素养的提高为支撑来的,故高质量**值的改善往往产生于我们的工作方法、工作流程,而不是简简单单的空间规范合理的摆设。

改善心得体会

现场改善之旅心得体会。昨天我们进行了一次现场改善及目视化管理的改善分享之旅,通过此次分享学习,我从中学到了许多,具体总结分享如下 1 通过此次的分享学习,提高了现场人员的工作积极性和现场改善的热情,从现场员工及每个工序班长的表情就能深深的体会到,通过分析并且增加了大家的团队意识和协作意识。2 每个工...

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快速改善心得体会

篇一 快速改善心得。看那时光飞逝,岁月如梭,转眼间公司施行精益化管理已经快度过一个春秋了,自从施行了精益化管理之后,公司上上下下得到了非常大的改善,公司的每一个员工都切实的体会到了精益化管理带来的改变!而我,作为一名华润的新员工,我也有我自己的心得体会,以下就是我的心得 一 精益化管理,使我们的员工...