年终将至，不少地方正紧锣密鼓进行各种考核、评比、审查等工作。有排位就有前后，就有问责倒逼。固然，问责是推动工作的一项抓手，能够鞭策落后者、等靠者、观望者积极进取、主动担当。
但，问责并非工作目标而是手段举措，更不是抓好工作的唯一方式。很大程度上，问责过多过滥，反而会产生穿底效应和逆反定律，影响基层干事激情和有序氛围。
现实工作中，有的问责带着“指标”而来，为了找茬而找茬，甚至“鸡蛋里挑骨头”，硬生生扣帽子、发问责牌子；有的问责导向本身就有问题，工作刚刚启动，就着手检查，求特色、看亮点、出成效，一言不合就挥动问责大棒；有的问责扎堆纷繁、检查层层加码，令基层疲于应对、无虚造假，滋生形式整改、材料迎检等各种歪风。
问责满天飞，乌烟瘴气。有人对此曾感叹：人人都来检查，人人都来问责，那么事谁来干？
是啊，问题还是那个问题、矛盾还是那个矛盾，光靠问责就能解决问题、排除矛盾吗？何况，干实事的人，干得越多，越到基层，问题越多，犯错必然在所难免。若不管三七二十一，不分青红皂白，一律喊杀喊打，岂不是令基层流汗又流泪。
此外，问责泛滥难逃权力任性之嫌，消耗基层有限行政资源，于百姓群众切身利益极为不利。
银行岗位年终考核评比方案
三一文库 总结报告 工作计划 行长室 根据年初制定的 xx年度xxxx员考核评比办法 进行对全辖xx名xxxx员的全年工作进行总结 评比。一 总结评比目的 通过总结评比，促使每一个xxxx员对本人全年工作进行认真的反思，在肯定成绩的基础上发现问题 取长补短 寻求xx年检查辅导工作的新突破。并在此基础...
2019银行岗位年终考核评比方案 实用
行长室 根据年初制定的 xx年度xxxx员考核评比办法 进行对全辖xx名xxxx员的全年工作进行总结 评比。一 总结评比目的 通过总结评比，促使每一个xxxx员对本人全年工作进行认真的反思，在肯定成绩的基础上发现问题 取长补短 寻求xx年检查辅导工作的新突破。并在此基础上评选出xx年度的优秀xxxx...
工作计划 银行岗位年终考核评比方案
行长室 根据年初制定的 xx年度xxxx员考核评比办法 进行对全辖xx名xxxx员的全年工作进行总结 评比。通过总结评比，促使每一个xxxx员对本人全年工作进行认真的反思，在肯定成绩的基础上发现问题 取长补短 寻求xx年检查辅导工作的新突破。并在此基础上评选出xx年度的优秀xxxx员。1 各位xxx...