总经理包围圈心得体会

发布 2024-01-15 13:20:02 阅读 3941

还是冬天的季节,却已满是春天的气息,就在这个充满春意的早晨,酒店在刘总和王总的主持下,开展了关于《为2013年经营管理出谋划策》的讨论会,刘总和王总分别在会上做了重要的讲话,也要求各位员工提出一些工作和生活上的困难。其中保安部同事提出来2013年员工关怀的重要问题,两位老总就这个问题作了指示。

一.基层员工是企业的基础,企业要做好基层员工的关怀,要让员工把企业当成自己的另一个家,要让员工心有所归,不要让他们只把这里当成一个过度的阶段,实行领导关心基层,基层管理干部关心员工,老员工关心新员工机制,让彼此之间形成一种牵连。

二.关心基层员工要求基层干部落到实处,关心员工不只是一种口号,要时时关心,事事关心,不能像波浪一样,上面要求就关心,没得要求时就松懈下来。那样只会让员工寒心,让他们以为企业只是在做做样子,不能真真正正落到心里。

三.关心员工员工不但要关心员工的生活和工作中所出现的问题,还要深入了解员工思想,了解他们心里想些什么,也好有利于给他们做好思想工作,对症下药,方能要到病出,留住员工,不但要留住他们的人,还要留住他们的思想,留住他们的心。

最后,刘总还给我们分析了80后90后的思想特征,他们总是心浮气躁,屁股总是坐不稳,但是他们有创新,有冲力,有干劲,只要是引导得当,他们将是未来的主力,领导要求基层干部在平常工作中,要注意自己的说话和处事方法,要注意员工的自尊心,要以兄长的身份去教导他们,从思想上改变他们,让他们服你,信你,然后听你。

宴会部:谌生银。

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