学***x总经理在***x集团。
2024年经济工作会议上讲话的心得体会。
2024年7月25日，***总经理在***x集团2024年。
经济工作会议上，代表***x集团经营班子作了讲话，x总。
从投融资、资金拨付、投资开发、制度建设、组织建设、面临。
困难等方面对***x集团上半年工作进行了总结，并从融。
资、提高服务、项目实施、创新发展、加强执行力、加强学习、组织建设等方面对下半年重点工作进行部署。
会后，规划发展部迅速组织部门全体人员对x总的讲话。
进行了认真学习。x总的讲话**远瞩、统领全局、高屋建。
瓴，以通俗易懂、深刻精辟的语言对公司目前形势进行了深。
入的分析，阐述了***x集团目前的发展状况、面临的困难。
及未来的工作方向。讲话值得每位人员认真学习、深刻领会，在全体员工中引起强烈反响，深受鼓舞，大家纷纷表示：将严。
格贯彻落实x总讲话精神，结合自身工作实际，针对各方面。
存在的不足积极寻找改进措施，为公司未来发展奠定基础。
现将规划发展部学习x总讲话的心得体会汇报如下：
一一一。抓紧项目前期策划工作，积极推进项目投融资工。
作。x总讲话指出：***x集团目前存在的最大困难就是收。
益性项目资源迟迟未到位，严重影响了投融资规划的实施。
下半年***x将全力推进已开工项目的开发建设，加快推。
动可实施项目的前期工作，加大发掘内部有潜力的项目的力。
度，积极贯彻市委市**战略意图推进新增市重点项目规划。
建设，扩大充实滚动发展项目库。
规划发展部将开展中远期项目的前期策划工作，寻找优。
质项目资源，扩充项目库，并进行滚动更新管理。
一一一。加强制度建设，完善管控体系，强化制度执行力。
x总在总结上半年工作时指出：上半年，***x结合公。
司实际，参照国资国企管理相关规定及要求，根据集团公司。
管理制度建设计划，并充分吸取其它企业管理制度建设的成。
功经验，截止6月底，已组织完成70项制度的编制和报审工。
作，这些制度涵盖行政办公、财务管理、投资开发、风险控制、绩效管理等内容，进一步完善了内部管理体系和工作流程。
规划发展部非常注重制度的建设，目前已完成《投资管。
理规定》和《投资管理规定实施细则》两项制度的编制，并获。
集团批准实施，明确投资活动责任主体，建立完善动态管理。
机制，为集团投资活动的规范、科学和高效运营提供了必要。
的制度保障。
制度建设的成效在很大程度上取决于制度执行力，为增。
强制度实效，规划发展部将加大制度执行力度，严格按照制。
度的规定开展工作，建设精细化管理体系，实现职责分明，2提高部门全体人员管理能力，打造一支富有战斗力的坚强团。
队。一一一。
加强学习，打造“学习型”组织，形成良好的文。
化氛围。x总在部署下半年工作时指出：强化培训学习，打造“学。
习型”组织；围绕塑造企业核心价值观，着力培育优秀的企业。
绩效文化，树立开拓创新、敢闯敢试的精神面貌，形成良好。
的企业文化氛围。
x总的讲话指出了学习的重要性，学习对每一个人都是。
非常重要的。"人有知学，则有力矣"。这是汉朝哲人王充的论。
断。近代英国学者培根也强调了同样的观点："知识就是力量。
规划发展部在工作过程中也意识到这一点，建设高素质。
的团队，学习无疑是重要的基础性工作。规划发展部将人才。
培养作为重要工作来抓，将培训工作常态化、高效化、科学。
化。上半年已选派了部分人员到成都、厦门等地进行学习，并在梁总的带领下，先后到招商地产、华润置地、卓越集团、
深投控、深业集团、天健集团等企业进行考察调研，通过学。
习，提升了视野和专业化水平，为推进项目的建设开发积累。
了大量有益经验。
规划发展部作为落实公司项目资源的重要部门，工作极。
具有挑战性，没有现成的经验可以借鉴，一切都需要去不断。
学习、去探索、去创新，这就要求我们必须打造“学习型”组织，形成良好的文化氛围。
在今后的工作中，规划发展部将继续搭建广阔的员工学。
习平台，通过多种形式的职业化塑造工作，提高全员学习意。
识和综合素质，全面提升企业的核心竞争力。
第四，开展企业发展战略研究，探索可持续发展模式。
规划发展部作为公司研究战略部门，将在上半年已经完。
成***x参与土地整备收储及土地一级开发、土地一二级。
联动开发模式初步方案的基础上，结合***x的定位、功能、目标和需求等特点，拟聘请专业研究机构，深入研究在现有。
土地制度框架下，探索创新资源配置、土地整备、项目建设、商业运营等问题的解决方案，构建具有“***x特色”的可持。
续发展模式，为***x获取土地资源制定更为可行的技术。
路线，创新土地开发模式，提供相关参考和建议。
总之，x总的讲话，内涵丰富，寓意深刻，为我们未来工。
作指明了方向，值得每一名员工认真反复研读，并在实践中。
不断对照和反思。在未来工作中，规划发展部将继续振奋精。
神、统一思想、创新开拓、敢闯敢试，主动寻找优质资源，不。
断拓宽项目领域，全面落实公司工作重要部署，加快实施投。
融资项目，为实现公司的发展目标，不断奋斗，不断探索，不。
断超越！规划发展部。
二ｏ一二年八月十日。
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