今天我们再次学习了杨海福总经理的工作讲话，通过两次的学习，让我对杨总的工作讲话有了一定的体会和认识。
杨海福总经理全面的对历史发展，创新发展，传承发展做三个方面的总结，河南邮政通过践行“三个转变”，创新经营模式，强化项目运作，拓展业务领域，企业经营发展水平大大提升。邮政综合平台的建设，是省公司党组**远瞩，为全面提升河南邮政的市场竞争力的开展的一项长期的战略工程。通过转变发展方式，河南邮政实现了持续健康高效发展，一方面，我们的总体收入规模持续位居全国前列，另一方面，河南邮政的品牌形象和社会美誉度大大提升。
作为河南邮政的一员，我们为企业的发展壮大感到自豪，要加大落实力度，注重落实效果。一是工作要抓紧，做到雷厉风行。要强化机遇意识，抢抓商机，快速反应，主动出击，以快制胜。
抓而不紧，等于不抓。二是工作力度要大，做到善始善终。对于认准的事、定下的事，落实决心要大，信心要坚定，干就干好、干出士气、干出气势。
坚持锲而不舍，一抓到底，不达目的决不罢休。三是工作要抓细，抓具体。要善于从具体的工作抓起，从工作的具体环节抓起，以具体求深入，以具体求落实。
四是工作要抓深，要调查研究。没有调查研究就没有发言权。调查研究是正确决策的前提，也是抓工作落实的基本方法。
必须深入基层、深入群众调查研究，抓本质，用解剖麻雀的办法抓落实。五是工作要抓严，做到高标准严要求。干工作容易，干好工作难，创一流业绩更难。
要树立开放观念，强化位次意识，敢于同全省、全国同行业比成绩、争名次，争先夺冠。
总之，杨总的工作报告，已经为河南邮政的发展指明方向，为河南邮政的未来绘制蓝图，我们基层工作人员，应该认真贯彻落实杨总工作报告的精神，务实工作。作为大学生员工，更应该积极践行“三个转变”，创新发展方式，为打造幸福的河南邮政贡献自己的力量。
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