学习工作报告心得体会

**工作报告由中国各级**在每年召开的两会上向与会人大代表和政协委员发布，报告内容主要是先回顾并总结上一年度的**工作情况，然后再汇报当前这一年**的工作计划和目标。下面是带来的学习工作报告心得体会，希望可以帮到大家。

***指全国人民代表大会和中国人民政治协商会议，由于两场会议于每年3月份先后召开全体会议，大部分会议进程基本上同时进行，故简称做两会。以下是应届毕业生心得体会网为您准备的一些关于2018全国两会的心得体会范文，供参考阅读。

只要有一丝希望，我们绝不放弃搜救！在记者招待会上回答的第一个问题，就打动了所有在场的记者，告慰了正为亲人失踪而望穿秋水的家属，更温暖了将来可能同样困顿的每个人。

打动人心的，是以人为本的理念和心系人民的情怀。面对雾霾的诘问，坦陈许多人早晨一起来，就打开手机查看pm2.5的数值，这已经成为重大的民生问题，并以铁腕治污加铁规治污表示治霾决心；面对社会保障的提问，从保基本、兜底线、促公平三个方面论述今年民生事业的路线图，以百姓之心为心的话语直抵人心。

正是一切为了人民的价值理念，才让的回答充满民生情怀。

提振信心的，是实事求是的态度和真抓实干的务实。谈到反腐问题，强调腐败是人民**的天敌，重申对于腐败分子和腐败行为，我们实行的是零容忍论及金融风险，明确表示对于影子银行等金融风险，我们也正在加强监管，已经排出时间表关于gdp增速下滑，形象表达我们不片面追求gdp，需要贴近老百姓的gdp，提高质量效益、节能环保的gdp。不回避热点、不绕过难点、不躲开痛点，彰显着说一尺不如干一寸的实干精神。

摄人心魄的，是舍我其谁的担当和一往无前的勇气。把简政放权放在改革突破的首位，继续割自己肉、革自己命，让市场法无禁止即可为，让**法无授权不可为，用**的有限而有效，来换取市场的活力迸发；***40次常务会议，其中有30次是研究改革相关的议题，改革在国家议程设置中的重要性不言而喻。壮士断腕的决心、背水一战的气概，在的回答中体现得淋漓尽致，何惧不能冲破利益固化的藩篱、思想观念的障碍？

全国两会落下帷幕，全面深化改革已经起势，让我们重申记者会上的话，说一尺不如干一寸，用苦干实干让梦想开花结果。

学习工作报告心得体会篇二

2023年3月3日至5日两会在北京胜利召开，举国关注，举世瞩目。以下是应届毕业生心得体会网为您准备的一些关于全国两会的心得体会范文，供参考阅读。

20xx年，**以硬措施兑现硬承诺。不论是将财政收入大部分用于民生，还是养老金并轨，抑或公务员涨工资向基层倾斜，目的都是为了改善老百姓的生存状态、优化公共服务，让民众共享改革发展成果更多地从愿景走向现实。作为利益相关者，公众在日常生活的变化之中感受制度关爱，在今昔对比中感受**改善民生的决心和魄力。

正如所言，立国之道，惟在富民。要以增进民生福祉为目的，加快发展社会事业，改革完善收入分配制度，千方百计增加居民收入，促进社会公平正义与和谐进步。透过**工作报告这扇窗户，我们可以发现2023年民生的新变化、新内容。

一是加强社会保障和增加居民收入。不论是提高企业退休人员基本养老金和城乡居民基础养老金标准，还是基本实现居民医疗费用省内直接结算、稳步推行退休人员医疗费用跨省直接结算，抑或加强重特大疾病医疗救助，全面实施临时救助制度，让遇到急难特困的群众求助有门、受助及时，让老百姓更加有安全感、保障感，这一切都离不开制度的护佑和关爱。

二是对困境儿童、高龄和失能老人、重度和贫困残疾人等特困群体，健全福利保障制度和服务体系。继续提高城乡低保水平，提升优抚对象抚恤和生活补助标准。提高工资和保障标准等政策受益面广，对弱势群体进行弱势补偿，也能够让他们的人生多一些光亮和温暖正如哲学家约翰罗尔斯所言，为了平等地对待所有的人，提供真正同等的机会，社会必须更多地关注那些天赋较低或者处于不利社会地位的人们。

按照平等的方向补偿由偶然因素造成的倾斜，实行对弱势群体的优先扶持，用对待不同群体的差异化手段达到公平正义的目标，也是**职能的应有之义。

三是切实把教育事业办好，保证投入，花好每一分钱，畅通农村和贫困地区学子纵向流动的渠道，让每个人都有机会通过教育改变自身命运。伴随着高等教育从精英教育向大众教育转型，教育改变命运的显示度下降、周期性加长，知识无力感成为很多人的隐痛。促进教育公平、激发社会活力，给予农村和贫困地区学子向上社会流动的更多机会和希望，给予他们更多人生出彩，梦想成真的机会，离不开**转变职能，建设现代**。

通过**工作报告，我们看到了**对民生真金**的投入，也看到了一个发展中大国的责任和担当。只有将行大道，民为本，利天下落到实处，公共政策才会进一步赢得公众的认同。

学习工作报告心得体会篇三

10月25日下午，中国科学院马志明院士在东区水上报告厅作了题为《我们与数学强国的差距关于我国数学发展的点滴思考》的学术报告。报告中，马院士结合自己的工作经历，介绍了我国近年来在数学领域取得的巨大成就和快速进步，以及我国与数学强国的差距。马院士认为通过我国老一辈数学家们为中国数学发展所做的大量工作，国家对数学这门学科的大量投入以及中国数学界的团结和不懈努力，中国数学在国际数学界的影响越来越大，我们正在走向世界。

马院士曾担任过国际数学联盟执委会副主席，这一经历让他切身感受到中国数学的成长和变化。他谈到现在的国际数学科学及相关领域的学术会议上都有中国数学家(包括海外华人华裔)的声音，在国际数学科学及相关领域的杂志上都有中国数学家的文章，中国数学家在国际上出版了许多学术专著，以中国数学家命名的定理和方法也已越来越多，不少中国数学家被邀请在国际学术刊物担任编委，在国际学术组织里担任职务等等，这些都从不同方面说明了中国数学和数学家们在国外数学界正被广泛承认和认可。

在看到成绩的同时，马院士还分析了我国与数学强国的差距。特别强调了我国缺乏引领国际数学研究的强有力的学术领军人物，缺乏大师级数学家，具有中国特色的学派在国际上影响力还不是很强。同时，现有的科研评价机制让国内的学术氛围出现了太多的浮躁，研究太急功近利。

他希望同学们看到成绩和不足后，努力学习知识，客服不利因素潜心研究，为我国早日成为数学强国做出自己的贡献。

通过听取了马院士的报告后，我获得了很大的收获，通过以下几方面谈谈我个人的一些心得体会：

1、通过中国数学所取得成绩与在国际上的影响，更增强了我的自信心。相信通过自己的不懈努力，也能够在自己的专业领域内取得一定的成绩，并得到别人的认可；

2、只有掌握了扎实的学术基础，才能在专业领域内取得真正的成绩。在今后的学习和学术研究中，应该拒绝浮躁，营造良好的数学氛围；

3、继承老一辈科研工作者严谨求实、淡泊名利的传统。潜心研究，力争做出专业领域内前沿的成果。

肯德基和麦当劳均为来自美国的大型连锁快餐品牌，均主要**炸鸡、汉堡、薯条和汽水等西式快餐食品。下面是为大家带来的肯德基工作心得，希望可以帮助大家。

肯德基工作心得范文1

本人从去年暑假到现在一直都在肯德基百花餐厅做兼职。对于百花肯德基的生产运作比较了解。所以我针对肯德基的生产运作组织方式，生产运做流程，工作设计做详细分析。

肯德基拥有汉堡，鸡肉卷，炸鸡翅，新奥尔良烤翅等十多种食品。那他的生产设备是采取何种生产运作组织方式呢？肯德基采用的是工艺对象专业化的组织方式。

下面我以香辣鸡翅、薯条和新奥尔良烤翅为例。

其实，肯德基的油炸机有几个功能键。你可以根据你所要炸的食品选择功能键，机器会自动调试合适的温度和时间。可以说肯德基所有的油炸食品都要通过油炸机。

而且像香辣鸡翅，新奥尔良烤翅等食品都要事先在腌制房解冻，清洗，腌制。这些布置是很明显的工艺对象专业化。这样的一物多用对产品的变化有较好的适应性；有利充分利用设备和员工的工作时间：

便于进行工艺管理。不利之处是有时几种产品都缺时，特别是正餐高峰期，就会同时争夺有限的资源。

虽然肯德基的设备利用比较合理，但是某些产品仍然出现瓶颈的问题。例如墨西哥鸡肉卷在每周的午餐、晚餐时段都会供不应求。一方面因为肯德基的食品实行保鲜原则，货架上的食品超过一定的时间就全部废弃。

而墨西哥鸡肉卷的保存时间最短，只有十分钟。超过十分钟，鸡肉卷的外面的那层薄饼就变得硬，影响口感。为了给顾客最美味的食品，这些过期食品都要废弃。

肯德基为了减少浪费和节约成本，在制订鸡肉卷的生产计划比较谨慎。

从另一方面来说，墨西哥鸡肉卷的生产流程的产出节拍取决于几个工序中最慢的节拍油炸(7分钟)。即是说油炸这一工序就是瓶颈所在了。也许你会以为7分钟是一个很短的时间，但这已足以降低顾客的满意度。

作为顾客，当然是想随到随有又新鲜。但是由于墨西哥鸡肉卷并不像薯条一样普遍受到每个顾客的欢迎，所以一般是现做现卖。但是往往在就餐高锋期，属于生产工艺对象化的油炸机就出现被争夺资源的情况。

也就是说当要炸鸡肉条时，都需要等油炸机的空位。针对这个问题，肯德基的餐厅经理必须了解每个星期的**量和关注是否有大型活动在百花广场附近举行，或到一些节日都要改变生产计划，增加**。所以开始对油炸鸡肉条时间的**就显得十分关键。

一般在周末的早上8：00―10：00时段，货架上上不超过2条鸡肉卷。

到11：00―14：00和17：

00-19：00货架上保持5条的**量。因为既要考虑新鲜又要保证不废弃，况且顾客的口味比较难琢磨。

所以对于瓶颈问题，只能说是缓解，而不能得到根本上的解决。正如曾教授所说的：课本上完美的计算到了实践中就行不通啊，因为要考虑的因素实在是太多了。

任何一个生产系统都包括设备，技术，组织方式和人的因素等，所以我这次就把肯德基的生产组织方式和人的工作设计结合起来讲。

在肯德基，标准高于一切。员工的工作有高度的标准化和专业化。所谓工作标准化是指一个训练有素的人员完成一定的工作所需的时间，他完成这样工作应该预先设定好方法，用其正常的努力程度和正常的技能，所以也叫时间标准。

肯德基对不同岗位的员工都有不同的标准。例如考核一位墨西哥鸡肉卷的制作人的工作是否合格，只要根据他的制作速度，工作步骤是否正确，在酱料和蔬菜的搭配上是否适量。然后把这些标准全部量化(优秀3分，好2分，合格1分，不合格0 )。

在每个月的月初，餐厅经理就会根据他的考核表评估其工作绩效的好坏。

肯德基工作心得范文篇2

我是一名学生，在肯德基做兼职，在kfc上班已经有两个多月了；对肯德基餐厅也有了一定的了解，还记得在我还没有进肯德基上班时，一直以为肯德餐厅是一个很优雅、很舒服、温馨的用餐环境；对它的了解也仅此停留在这个层次上而已；而现在对kfc的了解又多了；

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