2014年赴上海财经大学学习体会。
一、 关于外语和普通话。
张科平教授讲，上海三环以内生活的人大部分都会讲外语而且不只一种，五环以内生活的人大部分都会讲普通话，弄堂里的老上海总是抄着一口浓重的上海话。对此，我深受触动，现在高考对英语分数的要求越来越低，据说英语听力也将逐渐被取消，国家经济与社会的发达与强大使我们更加相信汉语总有一天，或者就在现在，已经成为一种国际化的语言，包括美国等发达国家很多热衷于学习汉语。与此同时，世界的多元化和国际社会趋同化也使得上海这样的国际大都市日益被“国际化”，即使不出国也能遇到很多的国际友人，单从上海财大校园里来来往往的留学生就能感受得到，当然这不仅局限于教育领域，经济、文化各个领域都有着很深的交流。
在上海财大的校园里，你如果想开口与外国留学生交谈，那么你会使用哪种语言？我想大家首先想到的是“can you speak english？”。
被国际化迫使我们需要像掌握计算机运用一样熟悉英语，让它成为一种能力，而不是哑口无言的分数。同样说到普通话，去年去南京审计学院学习，童老师说你说普通话好吧，张主任也鼓励我，出来还是要说普通话，当时我执拗的认为，济宁方言也是一种特色，听不清我多说几遍得了，这样说不定印象更深刻。现在想想，当时真是傻的可笑，不知道方言对不熟悉的人是一种多大的折磨，更何况自己普通话也是二级甲等。
张教授的几句话，让我茅塞顿开，如醍醐灌顶。他让我收获的不仅是知识，更重要的是更新了观念，这至关重要。不要小看这几句话，不要小看外语和普通话，它关系到交流的广度和深度，也影响着我们能够达到的高度。
所以对此，建议家里有在上学的孩子的还是要让孩子们培养与锻炼外语的能力，这不是为了应试。
二、 关于执行力。
首先分享一个小故事，这也是张教授给我们讲的，大概是说有高中生小张和大学生小王同时应聘到一个酒店管理企业，实习一个月之后，高中生被安排为大堂领班，大学生被安排为一般工作人员，这时研究生很不服气，找到人事经理。经理说，“小王啊，你去看一下市场上土豆有没有卖？”小王二话没说一溜烟跑到市场，然后马不停蹄回来报告经理，“经理啊，土豆有得卖”，“多少钱一斤啊？
”，啊？！#￥”，小王又二话没说一溜烟跑到市场，然后马不停蹄回来报告经理，“2元1斤”，“西红柿有没有？”，还有西红柿啊？
”，如此往复，累得小王苦不堪言。没等小王喘过气来，经理把小张叫了过来，“小张啊，你去看一下市场上土豆有没有卖？”，几分钟后，小张回来汇报“经理啊，今天市场上土豆2元钱1斤，西红柿3元钱1斤，不过土豆不很新鲜，西红柿刚采摘的，很新鲜，看了几家，感觉**也很合理，正好我们原来准备的西红柿也快用完了，是不是今天再准备一些？
”，就按你说的办吧”，“大爷，进来吧，刚才看着西红柿不错，就把大爷叫过来了”。小王在一旁看的目瞪口呆，哑口无言。这个故事在座的很多人可能早就听过，听后我感觉执行和执行力大有区别，有没有“力”，“力度”有多深，直接关系到领导的战略和决策能否落实和能否有效深入落实。
“政策出不了中南海”气的***拍桌子，“业务立审、文化育审、科技强审、人才兴审、廉政树审”的五大战略，如果没有我们每一个科室每一个人强有力的执行，那么也只是一个美好的口号。但是让我们感激与欣慰的是，咱们此次上海财大能力提升班的成功举办不正是五大战略的坚决执行吗？不正是我们投资处坚决高效执行力的充分体现吗？
三、 关于赴外学习等活动的组织。
有了参与去年赴南京审计学院学习组织的第一次尝试，这次参与组织赴上海财大的学习，有一种似曾相识的感觉。如果说去年是一种挑战，今年可以说是又一次温习与演练。去年，两辆大巴车长途跋涉，直到又安稳的进入了济宁的地界，我们悬着的心才算放下了一半。
有了去年的经验，学校的考察与学习内容的确定，资金申请报告的起草，通知的下发等等似乎有了固定的模板，可是如果按照既定的模板去做，何以体现我们投资处的执行力？对此，我们吸取教训，变集体乘车为按单位分头购票分散前往，这样既减轻了压力，同时也节约了资金；变半天满灌为中间休息交流，防止上了一周课，一起上课的同学没认识几个，搞的连县市区的同志有的还不认识。但是，无论如何还是感觉有好多做的不到的地方，乘高铁吃盒饭有的同志吃不习惯，有的同志晕车发烧拉肚子没能提前准备常备药物，课程安排的较紧有时晚上上课有的同志不适应，食宿等安排达不到每个人的理想等诸如此类的问题还很多，在此也向大家道歉，下一步也将持续改进与改善。
2014年6月4日。
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