学习《员工心理障碍识别与辅导》心得体会

学习《员工心理障碍识别与辅导》心得体会。

员工心理健康因影响企业竞争力和发展前途而引起越来越多企业的重视。如何做好企业员工的心理健康辅导，这是当前企业员工管理最为紧迫的问题。通过此次学习，个人认为企业员工心理健康辅导的对策措施。

一、从心态培训上入手。心态的改变，就是命运的改变。我们不能预知生活和工作中即将发生什么，但正确的心态可以令我们能够适应环境、解决问题。

员工拥有积极的心态，就能拥有愉快的心境，就能有效工作、创造财富。

对员工进行心态培训就是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。可以说，这种心态培训已经越来越受到企业的重视。企业在不断发展的过程中，特别关注员工心理的健康发展。

定期开展心态培训，能有针对性地帮助员工解除心理压力，树立起积极的工作态度，培养健康的心理。

从改变心智模式上努力。心智模式是根植于我们心灵的想法、看法、假设和印象，就好像不同哈哈镜反应同一事物的结果是不同的，心智模式也决定了我们对世界的看法和演绎。心智模式的形成受人们所经历的环境、性格、智商、情商和逆境商的影响，并要经历漫长的过程。

例如，很多员工不愿意多付出，旁观他人，看别人怎么做，自己就怎么做，结果时间一长，发现自己渐渐对工作失去了信心和兴趣，要想改变这种行为，关键就在于很好地改善自己的心智模式，树立积极的人生观。

二、提升员工自我察觉能力。自我察觉是员工通往全面发展的第一步，是成长的基本要件。自我觉察的品质不仅是客观的、诚实的，而且是没有偏见的。

它不仅使人能觉察到“自我”，也能充分觉察到“他人”。它尊重每一个人的个性，承认每个人都有不同的接受事物的能力。它能设身处地去理解他人，与他人体会到同一种感觉，用他人的方法去认真思考，并能作出正确的判断。

因此，在培训中要注重提高员工对外界生活的适应能力，以及对内心生活高度的自省能力，能明确地“自我定位”。

三、提升员工的自我领导意识。一个企业要想真正发挥员工的才能，调动员工的积极性，必须将员工的自我领导意识发挥出来。任何严密的控制，如果得不到员工的理解，或代替了员工的自我控制，可能会使员工屈从，从而在员工中间产生一定的心理问题。

因此，要想获得持久的竞争力，就要加强员工自我超越的修炼。