作为部门经理，经过两天的培训和两天的认真思考总结：对自己的团队有了以下的感悟：一．
团队的力量可以战胜一切困难。对于前期我们团队的优秀表现。非我个人之功，和团队的每一个人的努力是分不开的。
所以我更加坚定，我之前对团队的理解是正确的。所以在以后的工作中，我要不断的，虚心的向其他团队取长补短。以更加优秀的团队为镜子。
不断地弥补自己的不足，认真虚心的学习他们的长处，综合自己的长处特点。糅合贯通，来建立有我们自己特点的优秀团队。二．
管理建设自己特色团队。以团队每个成员的正能量总和为团队的灵魂。以增强每个成员的正能量为重点工作对象。
注重塑造个体的主人翁精神。积极主动的的为自己工作；快乐的工作。先锻炼其单兵作战能力；培养个体的综合素质。
同时培养协作默契，让每个人很自然的养成习惯。加大工作量，激发个体潜能。以精华个体为重点；以协作默契为基础；已建立自己特色的团队为目标。
输出团队正能量！三．
输出正能量让梦想腾飞。修缮自身，努力学习来完善自身的不足。以人人为师取长补短。
以正能量为镜，时时刻刻自省其身。完善个人修养，塑造完美自我。输出自我，时时刻刻为团队之表率。
责人先责己身。用心，尽心，倾心。。。做好自己团队的领头人。
只有这样完美了自己的团队，才能心安理得的对的起部门；无愧于禧徕乐。为了禧徕乐的梦想；为了我的梦想。为了我们共同的梦想。。。
让心飞翔。。。
部门经理培训的心得体会
知未明，观未见。人民 人本 人文 大师 大楼 大气 这就是中国人民大学。五月末，我就是在中国人民大学参加了集团公司组织的第一期部门经理层管理培训。在为期四天的培训中，我学习了企业发展战略与核心竞争力 现代企业运营与 链管理 公司财务管理与风险控制 战略市场营销与实战 管理沟通 团队领导力 管理团队文...
部门经理六大核心技能培训心得体会
透过现象看本质 是我在青岛部门经理六大核心技能培训中所获最大感悟。3天的学习生活，这句话是现象，也是本质。现象，领导对员工的授业解惑 本质，学习和学习型团队的建设。在这个 头脑风暴 的年代，老师们从各行经营管理出发，引导学生进入战略管理 组织架构建设 管理沟通 营销的思维角色，主动形成创新以及风险控...
培训心得体会总结部门经理六大核心技能培训心得体会
现象，领导对员工的授业解惑 本质，学习和学习型团队的建设。在这个头脑风暴的年代，老师们从各行经营管理出发，引导学生进入战略管理 组织架构建设 管理沟通 营销的思维角色，主动形成创新以及风险控制的观念和意识 强调资源配置 强调raroc 强调化繁为简，通过案例，激活主动思维 采样分析国际形式 周边环境...