学习猴子管理法则心得体会

发布 2024-01-10 21:05:11 阅读 3619

野狼团xx今天学习了猴子管理法则,其主要内容是四个要点一个原则。对照这些内容,我对自己以前的工作做了一些反省。

1、第一要点,层次分明,责任明确,使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候,不要一味的告诉他具体做法,应该只是指明方向,确定流程,在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任,避免被日常事务缠得拖不开身。

想到自己有时好像忙得很,但又说不出干了多少事情,究其原因,这可能是其中之一。

2、第二要点,合理授权,让下属养好猴子。合理授权,培养下属正确认识自己背上的猴子。培养独立解决事情的能力,在给上级汇报的时候,事先要准备好解决方案。

想想平时自己既没有有意识给下属强调如何养好猴子,培养解决事情的能力;作为下属给领导汇报工作也没有充分准备好,给领导做选择题、判断题。

3、第三要点,勤检查,确保猴子得到很好的照顾。检查是责任,也突出了重视。经常检查让养猴子的人能了解猴子的重要性,自己的重要性;也会让他重视起来,想办法养好猴子。

检查也是沟通,可以把下属提出的问题记录下来,并询问他的想法,和他一起制定出改进的方案,有助于养好猴子。以前自己这方面做得还有欠缺,有传统的“用人不疑”的思想,往往忽略检查质量,当检查到问题时,也有好人主义思想,不想得罪人,考核不够严格。

4、第四要点,勤激励,让下属欢愉的养好猴子。当下属有做事进步的时候,应该毫不吝惜的给予一点鼓励,这样他才会有认同感,才会感到被重视,感到努力没有白费,以后他会更努力。这方面好像以前做得还行,以后继续努力。

5、一个原则,猴子要么康健的活着,要么被杀死,永远放弃养不好猴子的人和不会养猴子的人。这个原则是为了保证养好更多的猴子,同时也体现了竞争和淘汰。我们每个人随时都应该有危机感,努力养好自己的猴子,避免成为被放弃的人。

学习猴子管理法则心得体会

野狼团谭勇。今天学习了猴子管理法则,其主要内容是四个要点一个原则。对照这些内容,我对自己以前的工作做了一些反省。1 第一要点,层次分明,责任明确,使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候,不要一味的告诉他具体做法,应该只是指明方向,确定流程,在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任,避免被日常事...

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野狼团谭勇。今天学习了猴子管理法则,其主要内容是四个要点一个原则。对照这些内容,我对自己以前的工作做了一些反省。第一要点,层次分明,责任明确,使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候,不要一味的告诉他具体做法,应该只是指明方向,确定流程,在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任,避免被日常事务缠...

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今天学习了猴子管理法则,其主要内容是四个要点一个原则。对照这些内容,我对自己以前的工作做了一些反省 第一要点,层次分明,责任明确,使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候,不要一味的告诉他具体做法,应该只是指明方向,确定流程,在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任,避免被日常事务缠得拖不开身。...