“白国周班组管理法”培训心得体会。
通过认真学习“白国周班组管理法”，使我认真领悟“白国周班组安全管理法”的重要意义和核心，班组管理“从安全、从质量、从效益”入手不断学习，不断进取，走出了自己的管理方法，概括为“六个三“即”三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。今后领悟的心得体会结合具体的实际情况应用到以后的工作生产当中。
学习白周国就是要学习他22年如一日，时刻牢记“安全为天”的理念。我作为一名煤矿普通职工，学习白周国。一要结合自己的实际工作，把学习白周国班组管理法变成班组文化学习的一部分，把白周国班组管理的三到位管理方法融合自己的实际工作中，不但要学习，而且要组织班组职工认真学习，把白周国独创的物质激励，感情凝聚，师徒帮带，现场管理的经验和方法运用到现场管理中。
学习白国周，要像他那样严格纪律。安全管理如果出现半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。这就要求我们每一名基层管理者都应该把纪律上升到为职工生命安全负责的高度，把白国周的安全管理经验运用到实际工作中去，进一步强化安全管理，强化隐患排查，狠抓制度落实，有力的推动班组生产安全，时刻督促职工养成遵章守纪的良好习惯，做本质安全型职工，实现自保、互保和联保，将人为隐患消灭在萌芽状态。
努力增强自身综合素质，提高安全生产水平。
通过学习白国周总结出来的管理办法，今后工作中强化责任心、使命感，对工作尽职尽责，养成严谨务实的工作作风。工作中严格执行安全规章制度，严格细致认真的对待自己的工作并于身边的同事相互携手，共同合作，为实现本班组、本单位及全矿的安全。
“白国周班组管理法”心得体会
三 学习白国周同志，应学习领会他班组管理工作中统筹兼顾 与时俱进 以人为本 和谐并举的管理理念。白国周同志在二十二年的班长管理中，持之以恒地坚持从实践中不断总结，在学习中不断实践，学习工作两不误的上进精神，正是我们现实生活中广大基层管理人员 班组长需学习领会的要领。学科学 用科学，实现科学管理是时代...
白国周班组管理法心得体会
篇一 学习 白国周班组管理法 心得体会。学习 白国周班组管理法 心得体会。近段时间，我们一直在学习白国周班组管理法，白国周是一名普通的煤矿工人，但从1987年参加煤矿工作至今先后荣获集团 劳动模范 安全标兵 技术能手 等荣誉称号，并在20xx年获得 全国五一劳动奖章 他和他所带领的班组22年没有出过...
学习白国周班组管理法心得体会
单位 综采队生产班。姓名 姬振杰。时间 2011 5 17 通过学习白国周班组管理法，我感到白国周在班组管理方面有独特的一面。白国周在现场管理是铁面人，在与职工合作共事上又是一个带头人 引路人 热心人，他一贯坚持关心人，尊重人帮助人。在他看来，作为一个班长以人为本就是以全班职工为本 以集体为本。白国...