学习“白国周班组管理法”心得体会。
学习白国周班组管理法，其主要内容是“六个三”即“三勤”、“三细”、“三不少”、 三到位”、“三必谈”、 三提高”。将其精髓用在培训上，就是有“严、细、实”的工作作风，又要有用心做事、爱心待人、恒心坚持的工作态度。体会如下：
1、在学员登记时，了解他们的文化基础和工作经历，因材施教，提高他们的安全意识和技能水平。
2、在教学过程中，经常了解他们的学习情况，接受能力，教学效果，学员的思想动向；汇总大家的意见，调整教学方法和内容，让他们学到知识，在今后的工作中发挥作用，为公司创效益。
3、在教学过程中，要求学员遵守纪律，培训班就是一个班组，一个团队，提高凝聚力和学习动力，养成良好的学习习惯，遵纪守法的模范学员。
4、在教学过程中，可以让学员自己介绍自己的工作情况，汇总整理，分析理清，保留好的，剔除错的，让学员学的知识，提高能力。
谈点体会，抛砖引玉，不足之处，请多多指教，谢谢！
永贵五凤煤业培训部。
二〇一〇年十月二十九日。
白国周班组心得体会 版
白国周班组心得体会 白国周班组管理法 虽然是一种方法，但其内在却潜藏着令人折服的精神光芒，有着鲜明的时代特点和精神追求。概括起来有以下几个方面 一是秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安。全绝不生产。白国周说安全第一，可不是嘴上说说而已，在实践中他确。实就...
学习白国周班组管理法心得体会
单位 综采队生产班。姓名 姬振杰。时间 2011 5 17 通过学习白国周班组管理法，我感到白国周在班组管理方面有独特的一面。白国周在现场管理是铁面人，在与职工合作共事上又是一个带头人 引路人 热心人，他一贯坚持关心人，尊重人帮助人。在他看来，作为一个班长以人为本就是以全班职工为本 以集体为本。白国...
白国周班组长心得体会
他的事迹很 平常 每天第一个到工作面，从风门 绞车 轨道 耙斗机到工作面，查隐患 做记录 盯整改 解难题 他的事迹很不寻常 8000多个日日夜夜，没有出过一次工伤 带出13名优秀班组长 230多名工人，没有发生一起工伤事故 中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周，用长达20多年的勤奋努力...