本文是关于心得体会的学习《六常管理法》心得，感谢您的阅读！把每一件简单的事情做好，就是不简单——学习《六常管理法》心得作者：晏红庆。
通过参加两次集团黄永瑚书记给物业服务中心的管理人员进行《六常管理法》的培训，体会颇深，也从中学到了不少知识。六常管理分为六大类：常组织（seiri），常整顿（seiton），常清洁（seiso），常规范（seiketsu），常自律（****suke），常安全（safety）。
六常是源于六个英文全部是字头，也称之为“6s”。此管理方法是用来提升企业服务品质、环境卫生、工作效率、员工素质的一种有效管理技术。
这次在学习完《六常管理法》后，我昌健物业领导高度重视，要求我们办公室领会六常法的精髓，率先从办公室开始实施“6s”。在没学六常法之前，曾出现过这样的事，就是要用的东西找不到，不用的时候它又出现了。我们办公室从最基本的文件、物品进行分类整理，按标准、按规范、按程序一天天整改。
文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取，从每一个文件夹的建立，我们都要按照自己的工作需要，分为大大小小、多个文件夹，建立合理的文件保存架构。对所有的文件进行规范化的命名，并放入最合适的文件夹中，统一存放在最能方便找到的地方，最终所有的文件通过文件夹分类被很好地组织起来。这样，当我们需要什么文件时，就知道到**去寻找。
这种方法，对于相当一部分人来说，并不是一件轻松的事，因为他们习惯了随手存放文件和辛苦、茫无头绪地查找文件。建立完善的结构、规范化地命名、周期性地归档，这就是我们经常要做的。这并不复杂的操作却能大大提高我们的工作效率，节省我们已经很有限的时间。
也许开头会很难会很繁琐，但相信过不了多久，我们就已经会习惯于看到井井有条的文件与文件夹，舒适整洁的工作环境，并享受高效管理带来的快乐。
在大家的努力下，我们办公室面貌发生了很大的改变，现在各种文件、档案已规范分类，物品摆放整齐、赏心悦目。我们的工作环境美化了，心情也随之好起来，工作效率自然提高了，也激发了我们对工作的热情和责任。无论如何学习《六常管理法》关键是要按“6s”的要求，对自身工作环境经常归纳与整理，并坚持下来，养成好习惯。
只有这样才能提升日常工作、生活中安全、卫生、品质、
****于互联网，仅供参考和阅读。
效率、形象、素质各方面，从而提高工作效率、改善工作环境、创建良好的企业文化。
****于互联网，仅供参考和阅读。
学习五常管理法心得体会
五常管理法则。推行目的 营造更佳的工作环境，提升效率，学习及实践简单的改善技巧。五常法 常组织 常整顿 常规范 常清洁 常自律。常清理 seiri 把工作场所内必要的东西与不必要的东西明确的 严格的区分开来，不要的东西坚决清理掉。常整顿 seiton 要使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进...
学习猴子管理法则心得体会
野狼团谭勇。今天学习了猴子管理法则，其主要内容是四个要点一个原则。对照这些内容，我对自己以前的工作做了一些反省。1 第一要点，层次分明，责任明确，使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候，不要一味的告诉他具体做法，应该只是指明方向，确定流程，在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任，避免被日常事...
学习猴子管理法则心得体会
野狼团xx今天学习了猴子管理法则，其主要内容是四个要点一个原则。对照这些内容，我对自己以前的工作做了一些反省。1 第一要点，层次分明，责任明确，使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候，不要一味的告诉他具体做法，应该只是指明方向，确定流程，在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任，避免被日常事务...