心得体会。
最近几周**了李强老师的《说管理》，现简单谈谈体会。
第。一、态度决定成败。
看一下“态”字的写法，一个“大”字、一个“点”、一个“心”字，意思就是“大一点的心”，也就是“多用心”。做人、做事、做管理，都是需要真正用心的。没有好的态度，任何事情都做不成，除非是偶然，但不会长久。
只有改变了原来固有的不正确的思维模式，真正归零，用好心态去面对问题才能成功。
第。二、中层管理者要学会做问题的终结者。
任何生产中的问题都是被人制造出来的，也是可以终结的，关键就看你是制造者，还是终结者。作为一个企业合格管理者，应该善于发现问题，并采取可行的措施，去努力解决它，即使一时半会解决不了，也要全力以赴，绝不能出现互相推诿的现象。如果不是方向错了，只要坚持，一定会找到解决的办法。
管理工作在于抓落实、抓执行，只有把工作真正落实到实处，才可能出现想要的结果。一个没有把工作落实到位的人，不会意识到这个工作的重要性。
第。三、学会运用非职务影响力去做成事。
一个人的职务大小，决定了责任大小，也决定了可使用的影响力——权力的大小，但事实证明，单凭靠职务影响力，未必能把事情做好，甚至不能做成。因此，一个管理者要有足够的人力魅力，能影响别人甘心情愿去为你做事情，哪怕是面对领导，一个优秀管理者也要运用智慧去影响他，征得他的支持或认可，这样才会有说话的份——权力。这就是李强说的“承诺、责任、诚实、合作、决断、冒险、表达、参与、终结”。
一个人承诺了，就要有责任感，就用心去做。作为一个管理者，首先要言行一致，才能取得员工的信任。
第四、档案管理岗。
2024年7月21日。
《李强说管理》心得体会
第。三 学会运用非职务影响力去做成事。一个人的职务大小，决定了责任大小，也决定了可使用的影响力 权力的大小，但事实证明，单凭靠职务影响力，未必能把事情做好，甚至不能做成。因此，一个管理者要有足够的人力魅力，能影响别人甘心情愿去为你做事情，哪怕是面对领导，一个优秀管理者也要运用智慧去影响他，征得他的支...
李强说管理心得体会
李强说管理 心得体会。在近期的管理培训中，我们学习了 李强说管理 课程，其中启迪不少，主要总结如下 1 管理者要具备良好的态度。通过学习，我懂得了 态度 报酬 态度 这一影响人一生的锁链模式，同时也让我更加清楚地认识到工作态度的重要。正如李强老师所说 如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满...
工作心得体会 李强说管理心得感悟
李强说管理大家看过吗？管理是一门艺术，如何才能做好一位管理者呢？李强老师说管理的培训带给大家很多收获。下面是李强说管理学习心得，希望对大家有帮助。李强说管理心得感悟篇一。近期，我们公司的全体管理人员参加学习并 了李强老师说管理的培训 通过学习。我从中受益匪浅，感触也很深。管理是一门艺术，如果我们不能...