节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。《中华人民共和国节约能源法》所称节约能源是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。在目前煤炭市场的持续低靡，资金回笼不畅的情况下，节能降耗尤为重要。
而自己有幸代表李雅庄矿参加了2024年度山西焦煤组织的节能管理员技术大比武活动，我感到无比的骄傲、自豪！虽然这次比武没有取得理想的成绩，但是通过此次比武，我感触颇深：锻炼了自己的意识品质、提高了实战精神，进一步增强了责任感和使命感。
首先我感谢单位给予我这次检验自己工作的机会。技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了公司和部室的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。此次技术比武分为理论、实际操作、答辩、案例分析四个部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容相互结合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。
技术比武能够使自己积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
理论考试：准备理论考试的阶段，主要是通过复习岗位职责和部门总结的岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识，这样不仅有助于记忆，更有助于日后的应用，可以有效避免工作过程中的无序性，使理论水平得到巩固与提高。俗话说，“工欲善其事，必先利其器。
”理论基础是节能降耗工作的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位节能管理员应具备的基本素质，因此在日常工作中我们每位节能管理员都会相互向对方问一些题库中的知识点，通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。理论考试区别于实操考核最明显的特点就是：知识面广、知识点多、条理细致。
针对这几个方面，我积极向老员工请教，只要是有不会的、不懂的、不理解的，抓紧时间向老员工请教，丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络，借助网络提高自己的认知水平，博闻广见，看一看其它公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的，这样不仅可以加深记忆，更可以拓展自己的思路，更新自己的思维方式。理论竞赛告诉我，社会在不断的进步，知识在不断的更新，需要我们时时的积累，不断的学习，努力的去适应社会的发展。
实际操作：实操考核实际上就是日常工作的具体体现。对于一名节能管理员实际操作就是对理论知识和现场操作的有机结合。
通过实操考核可以检验平时工作中存在的不足与缺陷，这样不仅可以及时纠正错误，避免因小错积累成大错，同时还可以增加工作思路，增强对于突发事件的应对和处理能力。正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否依然能在紧急情况下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间相互学习，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对部门生产作业水平的促进。
经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组、队组、科室能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
通过此次技术比武，我认为在以后的工作中应该尽量做到如下几点：一是对工作要用心，勤于学习，深刻体会到自己专业理论知识和技术常识的欠缺，充分利用空闲时间，从点滴学起。对待工作要细心，凡事先计划后办事，做到心中有数，办事有条理。
二是对工作要虚心，请教更有经验的老员工。在工作中做个有心人，遇到不懂或默认两可的问题及时向老员工们请教，做好笔记，充分发挥自身的主观能动性，创造出自己独到的工作方法，扎实自己的工作水平。三是对工作要留心，要深入思考。
对于在工作中遇到的困难，多多与同事沟通，一起努力寻求最好的解决方案。虽然每个人的工作岗位都很平凡，分工各有不同。但只要脚踏实地，勤勉肯干，就能实现自己的个人价值。
技术比武不单单是展示自我的舞台，更是检验技术水平、工作能力、寻找差距、力求突破的良好契机。比武是日常工作的缩影，成绩代表了过去积累的结果，差距是今后努力的方向，技术比武进一步激发我们钻研技术的热情，形成了你追我赶、共同提高、力争岗位成才的良好氛围！再接再厉完善自我，成绩只能代表过去，在今后的工作中，我将以技术比武为契机，把本职工作放在首位，虚心学习、勤于钻研、兢兢业业、任劳任怨，以更加饱满的热情，更加务实的态度投入到今后的工作中。
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