车间主任工作心得体会

发布 2023-12-18 21:55:08 阅读 5613

当我们心中积累了不少感想和见解时,有这样的时机,要好好记录下来,这么做可以提升我们的书面表达才能。很多人都非常头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是为大家的车间主任工作心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

作为xx的车间主任,在这个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,所以就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。所以我在完成今年工作的根底上进展了以下总结。

1、加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进展定期的巡查,亲密关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其平安运行。

2、定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立。如工段的。

灭火器,定期进展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。

1、对新进员工进展了**平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,消费任务与主工艺流程,消费原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进展平安防护等都做了详细地讲解。然后再结合自我的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步进步其操作技能。

2、对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,所以转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进展了跟进培训与考核;对转岗人员进展了新工艺等培训,对日常应知应会进展了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。定期进展岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。

岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进展学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。

1、对平安指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。

2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进展考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了进步发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。

3、配合分厂进展内审与外审工作,包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。

1、负责本工段方案检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的外围环境。

2、加强设备的光滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,光滑脂、光滑油的各光滑点都有详细的记录。工段有专人进展光滑,工段根据记录催促进展适时的光滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。

3、细致认真地进展二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进展月材料方案的上报工作。每月对工段二级库进展盘结一次,根据存量与用量适时地领用。

在公司竭力倡导进展班组建立的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进展班组建立活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的形式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都可以去监视。

工段上虽然获得一些成绩,可是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的程度上,没有找到新打破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的缺乏。

对于本年度,工段的各项工作也根本进展正常运转的轨道,所以做的例行性与程式性的工作较多,因此忽略了对本工段亮点的宣传工作。

明年我会继续做好平安环保工作,精心组织开展隐患排查工作,确保平安平稳消费,保质保量地完成公司与分厂下达的各项平安环保指标与任务。集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为平安消费方面,节能降耗方面做出应有的奉献。

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