2023年工作总结。
张工。2016是令人难忘的一年，这一年在公司领导和各部门的大力支持帮助下，通过车间上下员工的不懈努力，车间从生产、质量、工艺、车间环境卫生等方面往前推进了一大步，2023年压制车间全体员工在生产劳动态度上本着不怕脏、不怕痒、不怕累、团结协作的工作态度；在工艺执行上本着裁毡规范、称毡准确、配胶看秤、喷胶均匀、晾毡不拉、铺毡平整、见皱就割、定高放对、严格执行工艺、手中无次品的精神；完成了生产部安排的工作任务。下面我围绕安全生产、保质保量的生产；生产工艺改进；工装设备改造等主要工作汇报如下：
一、生产任务完成情况。
生产工作中压制车间根据生产部下达的生产计划，安排和协调三个班的工作时间，根据每班上班人数安排固化毡的生产数量，确保压机每层压板压上固化毡，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，加班加点的完成特殊规格固化毡，保证高温炉装炉需要。通过车间全体员工的积极配合和努力，2023年完成了3850块固化毡。
2、严把质量关、改进工艺。
三、设备的维修保养及改造。
工作中，为确保生产任务保质保量的完成，车间及时的对设备进行检查、维护，尤其是配电柜的密封，碳纤维进入配电柜会烧电器元件，配电柜维修完我们及时密封，用胶带密封好。
四、学习、提高。
在日常的工作中，车间定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，对一些班组存在的问题进行批评、讲解，从而提高班组的整体水平。在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面，营造良好了的学习氛围。
5、展望2017
压制车间目前喷胶完全是人工喷胶，人工喷胶很难掌握喷胶的均匀性；人工手动翻毡的时候毡会被拉长，铺毡产生褶皱。使用喷胶机后解决了喷胶的均匀和褶皱，新的一年我们自己设计和制造喷胶机（2023年的重点）。
2023年，车间提高和稳定质量；加强生产组织、人员、设备、物料调配等不断优化；每道工序推精细化管理制度；杜绝浪费、杜绝安全事故，力争在生产管理上取得新的突破。
走出去、引进来；向标杆企业学习、向竞争对手学习、向强者学习，以低成本、高质量、高效率走在同行前沿。
车间主任工作总结
车间主任工作总结范文2019 一年又要结束了，为了来年更好的开展工作，我在此对今年进行一个总结，其总结内容如下几点 一 欲求到位心先至要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。x...
汽机车间主任工作总结
工作总结。不知不觉2012年又将逝去，回顾这一年，我们公司朝着发展壮大迈出了坚实的一步。通过和三维的合作为我们公司找了一个好的靠山，资金上销售上没有了后顾之忧 三期装置的投产开车使我们公司的规模产量在全国同行业名列前茅 自备电厂的筹建将为我们公司节能降耗 减低成本创造 优势归根结底是推进企业竞争力的...
车间主任工作总结报告
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