农村小学校长培训心得体会

发布 2023-12-14 23:55:09 阅读 1469

训时间紧,任务重,内容全,收获大。

二、认真参与,成效显著 46名学员组成了一个大班级,民主地评选出了班委成员,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,培训前,席局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工作者的鼓舞。 南京师范大学教育科学院吴永军教授就小学校长新的价值取向及主要职责予以了阐述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。南京师范大学赵凯教授的 “堂堂精彩,人人满意——基于心理学的高效课堂”让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远,南京29中致远校区王凯副校长的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项,郝京华教授就校本课程设计的基本理念做了阐述,凸显了校本课程在教学中的重要作用,南京市珠江路小学校长林虹就现化学校制度建设的开展情况进行了讲座,让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流**,了教学管理中的诸多问题。

考察期间我们参观了南京市拉萨路小学。所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的,甚至是踌躇的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。

三、认真梳理,提高认识。 一个好校长就是一所好学校,我认为一个好校长应该:

德才兼备,而作为最基层的村完小校长,不断要有过硬的业务带头能力,还要有热情的服务态度、高度的事业心和强烈责任感。

一)作为一名校长应有自己的办学理念,应结合实际争取有自己的特色。 一个学校的生存乃至发展的前途都离不开学校校长的办学理念。校长的办学理念如果紧跟时代的步伐那么这个学校的发展前景就会很好,相反校长的办学理念跟不上社会的步伐,那么该学校的发展前途将是非常渺茫的。

校长的办学理念的不断更新应该是一个学校的主要生存和发展的生命线。 。在目前农村学校普遍萎缩的大背景下,我们在上级领导的关心和重视下,在全体教师的共同努力下,我们继续保持了生源的增加。

但如此同时,我们又一直在反思,这种增长又能保持多久了,今后,我们靠什么来取信于自身文化素质不断提高,重视教育程度不断增强的家长的信任。无疑过硬的教学质量是保证,但从目前学校现状看,相当数量的优秀老教师即将退休,年青教师能否及时补上,并继续传承我们老教师的优良作风是个让人非常担忧的问题。以往许多农村学校只注重学生成绩,忽视或不重视学生能力和综合素质的培养的模式以不适合当今农村教育的需要,很多的家长注重学生各种技能的培养,针对这状况,我们即时对各项工作进行了调整,明确了切实提升学生的综合素质的理念,我们为了培养农村孩子对书法、美术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,缩小城乡孩子的差距,切实提升我校学生综合素质。

给爱好书法、美术的同学一个良好的学习环境。我们成立了午间书法、美术兴趣班,学校聘请了一名美术教师,每周五利用中午休息时间为学生辅导。今后如果有可能,我们还打算成立一个科学制作兴趣班,进一步培养学生动手动脑能力。

但怎样把这一活动开展的富有成效,形成良好地氛围是我们一直需要**和思考的问题。

二)建立学校、社会、家庭三位一体的网络结构,培养学生良好品质。

1、召开家长会:

家长会是学校领导,班主任及各科任老师对学生进行教育工作联系的一种有效方式,召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大多数家长取得联系,且联系面广,效率高。本学期,我们召开了多种形式的家长会,成立了家长委员会,多次邀请家长来校听课、指导。

2、书面联系:

有定期和不定期两种,定期联系主要是每学期结束时,将学生手册或素质单送交家长,让家长了解学生在校表现和学习成绩,并请家长签署意见。不定期联系是指学校班级准备开展教育活动时,或学生做出了某些突出成绩或出现较大问题时,采用书面报告方式报告家长。

三)管理中要体现公平公正,人文关怀。 作为一名校长,应该让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心服口服。只要你办事公平公正无私,你校长没权,没钱,但却做到了问心无愧,这样的校长就有魅力了,就有号召力了。

校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。

四)制约农村小学发展的因素农村小学校长难当,是因为农村小学原有硬件设备欠缺,教师老龄化突出,青年教师稀缺,生源素质偏差,学校经费紧张。

2、为课改所惑:

课程改革如火如荼,课程改革的效果如何?解决了多少教育问题?最终会是一个什么结局?

新课程改革所针对的教育观念,课业负担多问题,其实质是教师职业道德和业务素质问题,如果教师的职业道德水平和业务素养不高,什么样的课程教材也无法解决教育效率问题。

3、为安全所忧:

安全责任重于泰山,安全问题警钟长鸣,学校已到了比教学还重视的程度,天天讲,月月查,校长成天提心吊胆,如履薄冰,学生安全隐患多,小学生自制力较差,课间玩闹时磕磕碰碰,很容易发生意外事故,一旦学生在学校出了大的安全事故,家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子,学校付出的是巨额赔偿,校长受到的是处分,小学校长的处境是有限的权力和无限的责任。上学期,为了进一步加强安全管理工作,切实提高学生安全意识,我们全体老师集体**研究制定了《钱桥小学学生安全十注意》,开学前,人手一份,要求每个学生认真学习,处处落实,学期中和学期末还结合“十注意”开展了“安全知识学习小标兵”和“安全小卫士”的评选活动。

此活动的开展,具体规范了我校安全工作。

4、为管理所困:

篇三:如何当好一名农村小学的校长--校长培训心得体会如何当好一名农村小学的校长 ——校长培训心得体会高楼镇崔庄小学张磊灵璧县教师进修学校于8月10日至15日,举办了全县校长任职资格教育管理培训班。我于8月10日在中心校领导的安排下参加了本次培训,听了马树喜督学的《有效教学与校长课程领导力培养》、张立凯校长的《成功一定有方法》、刘成校长的《推进区域教育均衡发展的实践与思考》和郑飞校长的《有效学校管理》等的专题讲座。

虽然学习时间短暂,但体会颇深,对如何当好一名校长有了更深的体会。下面就本次学习培训谈一谈自己的体会。 首先,创新观念。

原苏联教育家苏霍姆林斯基有一句名言:

校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。”校长自身的教育观念直接影响着学校的整体工作、思路走向和教育效果,因此,校长一定要与时俱进,开拓创新,不断摈弃错误观念,改变陈旧观念,确立新的教育理念。众所周知,校长是学校工作的领导者、决策者、指挥者,是行政班子的领头人。

现代教育理念告诉我们,校长担负着育人的社会责任和历史责任,学校教育教学目标的实现,要求校长通过计划、组织、指挥、协调、控制等活动去达到。有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的责任不仅仅是管理好一所学校,教育的特殊性还决定校长要有一种历史责任感,要为未来负责。

上级领导把一所学校交到你的手里,既为你实现办学理想提供了机遇,也给你提供了体现自身综合素质的场所,同时也是实现自我价值的良机。因此,校长要明确自身的角色,要以行政权威管理学校,更要以人格魅力影响师生,要带头学习现代教育思想和新课程理论,努力做到学高为师,身正为范。做一个理念新、知识广,能力强的专家型校长。

其次,狠抓质量。学校工作必须以教学为中心,教学质量是学校一切工作的生命线。校长一定要把提高质量作为工作的核心内容来抓。

任何时候都不能放松抓教学,必须聚精会神抓质量。具体要落实“树、抓、重、建、解”五个字。“树”,就是牢固树立质量意识。

校长要牢固树立质量意识,学校的一切工作都要围绕提高质量进行。校长还要千方百计把狠抓质量的这种意识转化为教师、家长、学生的意识,并使之成为他们的自觉行为。“抓”,就是抓好教学常规工作。

校长要抓好教学常规管理。要深入教学第一线,抓好教师的教育教学计划及备课、上课、作业批改和下班辅导。要优化课堂教学,向课堂教学要质量。

“重”,就是重检测和督促落实。质量检测是学校领导和教师了解学生学习质量的有效手段之一。校长要制订科学检测方法,严肃检测纪律,合理公正检测学生素质。

要注重有效督促与检查落实。校长抓质量不能仅仅停留在会议的传达和文件的宣读上,必须深入每个班集体,认真检查,听取建议,不断发现问题,总结经验。“建”,就是建设好教师队伍。

教师素质的高低,直接决定了学校的教育教学水平和质量。因此,建设一支师德高尚、学识渊博、思想活跃、治学严谨的教师队伍,是校长的重要任务。校长应鼓励教师通过多种形式提高学历层次,通过继续教育和岗位培训提高业务素质,通过教研教改等活动提高教育教学能力。

只有全面提高了教师素质,教育教学质量才会得到根本保证。“解”,就是要解决好三个矛盾。一是中心工作与非中心工作的矛盾。

教学工作是学校的中心工作,校长必须集中精力抓好。学校工作的多样性,决定了校长还要抓好其它工作,如安全、卫生、建设等。这时,校长就要学会“弹钢琴”,让中心工作和其它工作协调发展。

二是教学常规与教改教研的矛盾。以教兴研,以研促教,教与研在教学实践中是相互统。

一、相互促进的,校长要创造良好的教研氛围,通过听课、评课、教学比武、专题研究等途径开展好教研活动,以教研促教学,向教研要质量。三是教师主导和学生主体的矛盾。校长抓质量,不仅要激励教师的“教”,还要注重学生的“学”,真正实现“教学相长”。

第。三, 要与时俱进、开拓创新。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发师生的创新潜力。知识经济时代,要求我们的校长,在其位谋其政,与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,提高管理能力和业务能力。

也只有这样,校长才能与时俱进,以敏锐的战略眼光审视今天,憧憬明天,在日益迫近目标的奋斗中,身先士卒,率先垂范,在提高民族素质和为培养创新人才方面,不负时代和民族的厚望,完成校长光荣的历史使命。

总之,通过本次培训,使我提高了认识,转变了观念。在今后的工作中加倍努力,真抓实干,与时俱进,开拓创新,营造良好、和谐的育人环境。 如何当好一名农村小学的校长 ——校长培训心得体会高楼镇崔庄小学张磊。

附送:农村小学班主任工作计划。

农村小学班主任工作计划。

本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。

总的来说,班内学生的学习水平比较整齐,但容易浮躁,需在认真与扎实方面继续培养。身体素质本班大多数学生的体质较好,热衷于体育活动;有少数学生体质较弱,易得感冒等传染性疾病。学生平时体育锻炼较少,需加强体育锻炼。

干部状况通过一年的培养与锻炼,班内大多数干部都能起到模范带头作用,对待工作积极热情,愿为集体服务,为同学服务,责任心比较强,但能力上还缺乏锻炼培养,不够主动,需培养。 班级形成情况班内学生来自农村。家长均是农民。

家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。 班级特点本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。

总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

三、班级工作重点及目标班级教育工作重点加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。 具体工作:

1、继续抓好五年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生文明示范班。

3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。

4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。 本班学生奋斗目标:

1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

2、争当学校的“优秀班集体”。

3、发展个性特长,促进身心健康。 具体工作:

1) 鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。

2)注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏、读书角,每个园地力求美观大方,突出特色,使学生在潜移默化中受到教育。

3)开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。

四、常规管理措施

1、学习方面为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,同时针对五年级学生的年龄特点,制定以下。

措施:1) 建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,取名叫“我最棒!”。

学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。随着红花个数的增加,表明学生在各方面都有显著的提高。这样,学生一学期的整体表现情况可一目了然。

另外,班里还将定期评选“优秀小组”,对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。

2)建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

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