小学校长培训心得体会

发布 2023-09-26 20:13:01 阅读 7672

三、"引领发展"理念。

"引领发展"是角色定位。人们常说:"一个好校长可以成就一所好学校".

校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任;这是其他教师不能替代的。校长要将发展作为学校工作的第一要务,要秉承先进教育理念和管理理念,建立健全学校各项规章制度,完善学校目标管理和绩效管理机制,实施科学管理、民主管理,推动学校可持续发展。这就要求校长要不断学习新知识,了解新内容,掌握教育的发展方向,从而带领学校沿着正确的方向发展。

四、"能力为重"理念。

"能力为重"是实践导向。要将教育理论与学校管理实践相结合,突出学校管理的实践能力和创新能力;不断提高与完善规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的能力;坚持实践、反思、在实践、在反思,强化专业能力提升。科学化、专业化的办学是义务教育阶段中小学校长要面对的新课题。

做为校长,我们要精通业务、多加学习,将教育管理理论与学校管理实践相结合,突出学校管理的实践能力和创新能力,随时掌握学校的教学动态,熟悉老师们的教学情况。才能引领学校科学化、专业化发展。

五、"终身学习"理念。

"终身学习"是个人素养。人们常说:知识就是力量,知识才是财富。

过去我们常说:"交给学生一滴水,老师要有一桶水".现在看来这种说法是不正确的了,老师这一桶水还要不断更新,要有源源不断的水源向桶里注入,否则老师那一桶水,就会变成一桶死水。

学习是人类生存和发展的重要手段,终身学习是自身发展和适应职业的必由之路。做为校长,我们要有"活到老,学到老"终身学习观。当今时代要求人们必须终身学习,任何人都不可能一劳永逸地拥有足够的知识。

校长们要用开放的心态办好学校,对学校的未来发展要有超前合理的规划设计,这样才能既走得快又走得稳。要能够把握国内外学校改革和发展的基本趋势,学习借鉴优秀校长办学的成功经验,胸怀大量,要能够采纳老师们对学校发展提出的合理建议。只有这样才能办好学校,使学校科学化、专业化发展。

通过这次培训学习,我明白了校长专业标准是校长专业发展的重要指南,是校长队伍建设的基本准则,是校长专业化的重要保障,对于校长的选拔、任用、培训、考核以及校长自身的努力等都有重要的指导意义,是提高校长队伍整体素质的重要保障。在今后我还要继续加强学习,努力当一名合格的校长。

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