煤矿生产技术部。
2024年工作总结及2024年工作安排。
2024年是煤矿组建以后，是成长、发展的关键的一年。在即将过去的一年里，沙沟煤矿生产技术部在公司及矿领导的重视和正确领导下，认真贯彻落实公司战略部署，与相关部门团结一心、相互协作，克服实际困难，各项工作从无到有全面展开，较好的完成了2024年的工作任务。
狠抓质量，抢抓进度。
经常深入现场，克服技术人员短缺的情况下，每月对井下进行一次安全质量检查验收，同时不定期抽查，将检查中存在的问题进行复查，如类似问题重复出现将给予考核。
为保证巷道方位及坡度的准确，生产技术部每月完成一次运输大巷到工作面中腰线的复测。面对地质条件复杂，生产技术部及时组织相关部门召开专题会议，及时制定针对性安全技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。累计完成工程总进尺2787m。
一、工程形象进度。
#-45#煤门掘进6米；**45#回风顺槽掘进（综掘）757.1米；**45#运输顺槽掘进（综掘）768.6米；**探巷 23.
8米；**运输、回风顺槽安全联络巷 67.8米；+551水平45#西十三采区通风巷61米；**石门通风上山49.5米；**42-2#配电硐室；**43-1#平巷93.
9米（炮掘）；+615-+605材料下山61.3米；**42-2#至43-1#石门12.6米；+625水平总回风立眼32.
1米；**45#开切眼24.7米；副井码头门联络巷10.4米、砌墙10米；**45#开切眼绞车硐室两个、吊装硐室；**初次放顶立眼14米、平爆破巷7米；共计掘进巷道1989.
8米。#探水506米；**45#探水2046米；共计探水2552米。
#巷道喷浆10米；**45#回风顺槽喷浆41米；**45#运输顺槽喷浆10米；+615—+605水材料下山67.6米；共计喷浆128.6米；
4）、*运输顺槽水沟755米；**回风顺槽水沟748米；**石门水沟92米；**运输、回风顺槽安全第二联络巷水沟17.8米；**42-2#至轨道上山水沟30米；共计水沟施工1642.8米。
#回风顺槽130米处南帮刷扩20米；**45#运输顺槽146米处调顶刷扩32米；**45#回风顺槽扩帮、刷扩131米；**45#运输顺槽扩帮、刷扩177米；轨道下山平巷段42-1#石门劈帮调顶15.3米；+551水平42-1#运输劈帮14.8、一石门劈帮12.
3米；轨道上山刷扩40.4米；+551-**通风立眼刷扩8.4米；+577水平巷道维修324米；共计刷扩巷道775.
2米。6）、*42-2铺轨64米；主井车场拆铺道轨、打地坪56米；**45#回风顺槽铺轨726米；**45#石门铺轨102米；**45#运输顺槽铺轨762米；**移道轨771米；+615-**材料下山及石门车场铺轨88米；共计轨道施工2569米。
二、验收结算。
每月25日生产技术部组织对井下工程进行月末验收，及时做好结算工作、按时按照预算出拨款单。在验收中生产技术部对质量严格要求，对于工程质量不合格的工程一律不予结算拨款，直到该区队各项指标达到质量标准化后，才给予验收结算拨款。
三、预算工作。
每项工程开工之前，按照工程施工组织设计，预算该项工程所需材料、明确施工质量验收标准，且按照新疆物价、工价对每项工程的人工费作出初步预算。为工程的按期开工、施工做出了指导。
四、测量工作。
1) 完成沙沟煤矿***运输顺槽、回风顺槽联测初步了解了43-1##煤层方位与运输石门的关系，且完成测绘成果图；
2) 完成首分层***45#煤层切眼贯通测量；
3) 完成***45#工作面巷道刷扩工程量实测摸底；
4) 完成***45#工作面皮带安装、道轨铺设定线工作；
5) 完成轨道上山上口***42-2#运输巷至***45#运输石门相对假设点导线测量；
6) 完成采区煤仓刷扩、浇筑放线工作；
7) 向矿领导提供沙沟煤矿原矿区54北京坐标系与80西安坐标系的转换；
8) 定期修增采掘工程平面图、完善矿井各类图纸；
9) 完成沙沟一矿和二矿联测初步了解了矿区之间的高程、相对方位，且完成测绘成果图；
10) 完成矿区塌陷坑回填工程量验收测量，且把所有资料移交公司**销售部与矿领导；
11) 完成沙沟煤矿矿区工业广场水准点、相对导线点复测；
12) 完成沙沟煤矿工业广场副井至主井道路测量，且上井上下对照图；
13) 完成沙沟煤矿主井工业广场黄泥灌浆设计地形测量，且出局部地形图移交矿总工程师；
14) 完成矿区地面塌陷坑rtk复测工作；
15) 实地测量沙沟煤矿矿区边界拐点；
16) 实地测量沙沟煤矿矿区防洪渠、坝位置，且出图报总工程师；
五、 地质方面。
1）收集资料、编制***45#运输石门地质素描图；编制2024年6月份水文及地质预报；观测井筒涌水量；深入现场进行水文地质灾害分析、为施工区队提供指导；
2）编制《**45#探放水设计、作业规程》；
3）收集资料、编制***45#煤层工作面切眼地质素描图；
4）2024年6月下达***45#煤层小窑出水水害通知书；
5） 收集资料、完善井上下对照图；编制2024年7月份水文及地质预报；深入现场进行水文地质灾害分析、为施工区队提供指导；
6） 在沙沟各相邻矿井进行老窑调查；
7）收集资料、定期观测井筒涌水量；深入现场进行水文地质灾害分析、为施工区队提供指导；
8） 重点跟踪***45#运输、回风顺槽395m-460m地质条件变化带，并做了相应说明和**，为改变支护方式提供依据；
9） 收集资料、编制月度水文及地质预报；观测井筒涌水量；深入现场进行对地质变化及构造进行分析；
10） 完成矿井充水性图、探放水记录整编、探放水立面曲线直观图；
六、土建工程。
1、完成制氮房新建砼浇筑抹面工作，且投入使用；
2、完成地面塌陷坑回填、防洪渠坝修复补挖工作；
3、完成磅房至主井地面电缆沟开挖；
4、完成办公楼后黄泥灌浆系统开挖、浇筑工作。
七、其他方面。
1、完成2024年至2024年生产经营计划，不断完善；
2、完成季度生产调度运营报告，上报矿领导；
3、完成***45#运输、回风顺槽综掘作业规程，且定期学习培训，同时根据矿实际情况不断完善；
4、完成采区煤仓维修、**45#工作面煤门、管路下放、喷浆施工、锚索支护、巷道维修等安全技术措施编写；
5、指导机电运输部编写***45#综放工作面设备下放、安装组织设计；且参与设备安装安全管理、技术指导；
6、编写***45#东翼综放工作面作业规程，且组织学习，并按实际情况不断完善；
7、编写下分层各工作面作业规程、安全技术措施，且学习培训，同时现场技术指导各工作面；
8、按照矿实际情况编写***45#综放工作面5大专项安全技术措施，初步指导矿五大灾害防治的安全工作；
9、协助公司部门完成井上下建筑物盘点工作；且不断完善管理制度、操作规程，实现资料、办公室6s标准；
10、按照煤炭工业管理局、专家评审检查团要求，不断完善矿质量标准化、矿区物探、六大系统等重点工作；
11、完成井下个车场及轨道上山搓车场的设计，且现场施工指导。
12、完成二分层整体设计，及采掘衔接计划。
八、当前面临的改革与发展形势分析。
1、综采面岗位技工严重短缺，专业安全技术管理人员少；
2、专业技术人员缺少，技术力量薄弱，技术管理跟不上。
3、地面导线点没有联系到井下，井下相对点不能满足巷道贯通、定位；
4、小窑情况、地面塌陷等导致地质工作开展困难，井下探放水不能满足地质的明确性，建议通过物探探明矿区小窑情况；
5、加强生产技术部职能建设、提高生产技术部员工素质及管理水平，结合生产情况及时调整生产技术部组织架构，并明确各个岗位职责，给每个岗位员工书面的任务说明，使每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的开展。
6、根据员工情况结合生产进展，对新进员工的要求必须全部培训一遍；老员工组织不少于1次/人/月的作业规程、技术措施的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执**况。使每个职工知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
九、 2024年工作安排。
2024年的工作我们认识到工作中的不足，2024年生产技术部面临的任务更加艰巨，质量管理、技术工艺管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进生产技术管理的工作进展。
1、主要工作思路。
在2024年的工作中生产技术部将“以拓展经营目标为导向，以项目技术管理为重点，以加强生产技术部职能建设为保障，确保生产管理大目标的实现。”
2、主要经营管理目标。
一）重点目标。
配合各部门围绕公司既定的目标(年产能45万)而开展，我们要做好以技术管理为重点，对井巷工程进行“三控制、二管理、一协调”全面做好各项工作：
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：技术管理必须衔接，克服技术力量短缺、技术人员不足的弊端。
一协调：协调与各部门之间的关系，全力以赴的投入的技术安全生产之中。
二）、计划与安排。
年计划工程形象进度、回采煤量安排。
掘进巷道2438米，回采煤量241300吨（包括工程煤）。2024年9月2日***掘进工程完工，安装设备一个月，计划11月中旬+==45#煤层回采结束，4月初***43-1#煤层启封并开始回采。二分层***42-1#运输巷工程计划11月初开始掘进，且11月初完成***43-1#煤层运输顺槽掘进工程。
11月底完成***综采面安装、试运行。
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