生产技术部工作总结。
金河煤矿生产技术部。
2023年10月。
2023年生产技术部工作总结及。
2023年工作安排。
2023年，在矿党政的正确领导和支持下，我部认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以质量达标为抓手，规范生产管理为重点，确保生产目标，全力完成年度各项任务指标。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全为首”的管理理念，突出“技术管理工作”，紧紧围绕全年安全生产目标和安全工作总体安排，以实现安全生产1000天，质量达标实现动态一级标准。强化基础管理，从大局出发，配合兄弟部室做好矿井通风、瓦斯防治、机电运输、顶板管理等安全重点工作。
我部全体工作人员以务实、勤恳、创新的工作作风，立足本职岗位，踏踏实实的努力工作，以自身工作业务性质为立足点，以生产技术为先导，通过精心组织，带领各采掘区队较好的完成矿上下达的各项生产指标，实现了安全生产的目标。回顾近一年来的各项工作，现就我部2023年的主要工作及2023年的工作简要安排如下：
第一部分 2023年工作总结。
一、各项主要生产指标完成情况。
1.原煤产量：全年计划130万吨，其中：
煤105万吨、油页岩25万吨，1-9月份进度计划90.0万吨（煤75.0万吨、油页岩15.
0万吨）。1-9月份实际完成产量94.0690万吨（煤82.
1946万吨、油页岩11.8744万吨）。
2.掘进进尺：全年计划6100m，其中：
煤巷3900m、岩巷2200m、开拓1605m。1-9月份进度计划4575m（煤巷2925m、岩巷1650m、开拓1203m、维修700m）。1-9月份实际完成3596m（煤巷2078m、岩巷1518m、开拓1360m、维修549m）。
3.开拓：全年计划1605m，1-9月份进度计划1203m， 1-9月份实际完成1360m。
二、1-9月份重点工程及完成情况。
1-9月份生产技术部完成重点工程43项。
1.完成综采工作面两回撤两安装。（回撤17104ⅱ工作面、16205-2工作面，安装17104ⅲ工作面、16209-1工作面）
2.完成11处掘进贯通。（16209-1回风联巷与运输联巷；17213底抽巷（北、南侧）；1496、七采区总回风一联巷；哈拉沟供水水仓；16209-1工作面；17104ⅲ工作面；七采区油页岩进风大巷；1496皮带运输巷；1505北回风一号材上；七采区油页岩进风大巷）。
3.完成东三绞车道、六采区轨下、暗斜井绞车道防跑车装置基础施工及安装工作。
4.完成掘进工作面掘进设备、运输设备安装、回撤工作。（16209-1工作面、17104ⅲ工作面、17113工作面）
5.推行生产周计划例会制度，及时协调解决生产中存在的突出问题，降低非**影响。
6.实行部长煤岩巷工程质量包队制度，从打眼、装药、放炮、成巷方面入手抓基础管理，提高工程质量和现场管理。
7.推行岩巷队混合劳动作业方式，努力培养混合技术人才，8.通过技术分析，将16209-1掘进工作面形状由圆角矩形断面变更为三心拱断面，改变支护参数，减少锚杆个数（15根减少为13根）。
9.改进了掘进四队施工组织作业方式，将原打眼班与出渣班合并，通过三个岩巷队的对比，掘进四队劳动工效尤为明显的提高。
10.完成了老区废旧设备的**工作强力皮带巷、东一架空人车）。
11.完成了十一处失修巷道的维修。（17204底抽巷、17213底抽巷、七采区进风上山、七采区油页岩回风大巷、1591甩车场、17204-1进、回风巷、17104ⅱ回风材上、北部回风下山、1530煤大巷、七采区集中煤仓的维修工作）。
12.完成了七个设计-1掘进工作面、七采区油页岩进风、七采区边界总回风巷、17214底抽巷等掘进工作面设计）
13.优化16207-2工作面设计、通过捣制风桥安装溜煤眼，少掘进尺33米。
14.开展技术创新、攻克技术难关，在我矿锚网支护方面推广应用了力矩放大器、小孔径钻头、快速锚固剂及锚索实时监测系统，使我矿锚网技术更进一步的成熟与完善；在采煤工作面未开采前进行了中深孔预裂爆破及开采时同步进行深孔预裂爆破联合煤层注水顶煤弱化技术，不仅提高了采煤工作面回采率，在瓦斯、顶板、安全管理等方面也做出了巨大贡献。
15.根据我矿历来回撤工作面顶板相关技术资料分析，优化回撤通道锚网支护质量，将原锚杆间排距1000×600mm变更为1500×1500mm，回撤通道3排锚索变为2排，在16205-2工作面回撤时通过实践应用，能够确保安全回撤。
2023年1-9月份我矿原煤产量，掘进总进完均成进度计划（煤电集团公司计划），采掘质量标准化达行业一级，安全生产平稳发展，生产接续正常有序。
一）认真贯彻落实矿党政的工作部署，精心组织煤炭生产，确保完成原煤生产任务。
围绕矿党政年初安排部署的原煤等生产任务指标，我部全体工作人员，深入现场调查研究，认真讨论和分析，会同各生产业务部室，结合矿情，研究制定了切实可行的针对性措施，对两个采煤队的原煤生产任务指标进行了逐月逐季的分解，认真进行考核。加强了回采和搬家倒面以及系统调整过程中薄弱环节的管理与指导，及时督促整改生产**现的各类问题，确保了原煤生产任务的超额完成。主要从以下几方面抓起：
第一，狠抓采煤队及采煤工作面的日常生产管理工作，从职工出勤着手，保证采煤工作面班班、天天足额生产，严格落实超产欠罚制度，并在每天下午的协调会上通报落实，提高了职工的生产积极性；第二，狠抓采煤工作面接续及回撤的管理工作，针对-2工作面地质构造复杂、矿山压力显著的难题，我矿根据工作面实际情况，制定专门的回撤施工组织设计，从施工回撤通道开始，严格按回撤施工组织设计进行施工。并且严格落实矿、科、队**跟班制度，确保了17104ⅱ工作面的安全回撤。第三，为了提高采煤工作面的单产及回采率，在-1工作面回采期间，始终在工作面两道超前30米以外严格按工作面深孔预裂爆破设计进行施工深孔预裂爆破炮眼，并及时装药进行爆破，同时每个循环进行煤层注水，起到了顶煤弱化效果。
在工作面回采期间，平均月产可达到10.5万吨，工作面回采率达到93%，同比增长0.5万吨，工作面单产9.
46万吨，同期提高了2.38万吨（去年工作面单产7.08万吨）；综合单进100米，同期提高了1.
3米（去年工作面单产98.7米）。第四，严抓工作面工程质量，对照新版安全质量标准检查标准对工作面进行动态达标，不定期进行考核，考核分数与区队管理人员工资挂钩。
对工作面顶板及两道矿压监测进行实时监测，成立采煤工作面矿压观测小组，每天对工作面矿压采样分析，形成报告，完善我矿放顶煤工作面顶板周期来压理论，合理选取放煤步距，促使放煤工艺更加成熟。第五，为了确保全年任务的完成及明年采煤工作面的接续，接续的16207-2工作面回风顺槽由于送巷时间距原16207-1工作面回采结束时间较短，加之集中运输巷四邻老巷道交叉较多，预计送巷时将会出现揭、穿老巷，巷道压力增大等异常情况，使顶板管理难度增大，针对以上情况我部组织开展了16207-2工作面掘进会战工作，为我矿今后生产接续奠定了基础。
二）加强重点工程工期及安全管理，确保掘进任务的完成。
我部按年初下达的掘进总计划，对各掘进队的掘进进尺进行了逐月逐季的认真分解和安排落实，对月计划按矿实际接续要求，及时进行调整，调窝头不调计划，明确职责范围，确保各掘进队完成了生产任务。主要做了以下工作。一是加强重点工程的管理，对重点工程施工期间，全部由科、队两级跟班，提高部室人员的责任性、积极性。
二是加强煤巷锚网支护技术，我部从基础做起，针对煤巷工程所存在问题及时进行了认真地讨论和分析，对支护形式按现场条件及时进行修改，推广应用了小孔径钻头、快速锚固剂、力矩放大器，完善了锚网支护质量检查设备，各掘进队配备了力矩扳手、锚杆拉力计及锚杆索实时监测压力表，建立健全锚网支护质量验收管理制度，修订了掘进作业规程锚网支护质量章节，更好的完善了我矿锚网支护质量系统，加强了巷道支护质量，同时也为精品采煤工作面提前打好基础。
三）完成矿井采掘接续及中长期生产衔接的编制工作。
矿井生产系统是一个十分复杂，不断变化的动态系统，而采掘系统又是其中最活跃最重要的动态核心系统。采掘正常接续是矿井得以持续、稳定、协调发展的重要保证。本年度回采了-1两个煤二层综放工作面和（ⅲ两个油页岩综采工作面。
编制了2014-2023年矿井接续计划，配合煤电公司设计院完成了七采区开拓设计方案、开采设计方案以及采区划分工作；矿井近期及未来中长期“三量”可采期符合规定，采掘接续合理，满足企业发展要求。
四）完成采掘工作面的设计工作。
在采掘工作面的设计当中，坚持规范标准、安全高效、科学合理的原则，先后完成了三个工作面的设计工作；以最大限度地简化设计，优化布局，降低成本为原则，先后完成了七采区油页岩进回风大巷、17214底板抽放巷的施工设计工作，为七采区的开采做好做准备工作，以确保矿井开拓延伸顺利进行。
五）加强生产过程中采煤、掘进、顶板管理、矿压观测、质量标准化、工程质量验收等日常管理工作。
紧紧围绕安全质量标准化工作，加强采掘工作面的日常动态管理工作，及时解决现场存在的各类问题，时刻为各队做好技术指导，对查出的问题及时以隐患整改通知单的形式下发所属区队及相关部室并督促整改，同时由安全管理部及时监督整改落实情况，做到闭环式管理，有力促进了采掘工作面的技术管理工作；指导完成了17104ⅱ和16205-2两个工作面的回撤及17104（ⅲ）和16209-1两个工作面的安装工作；加强顶板管理及矿压观测工作，利用顶板离层仪和十字布点法对采掘工作面的巷道压力做到有效监测；加强矿井的质量标准化工作，完善了各生产部室的职责，明确了责任；在掘进巷道进行锚杆拉力测试，对锚杆锚固质量进行适时监测；及时组织人员对采掘工程质量进行验收，做到奖优罚劣并与工资挂钩管理，有力促进了工程质量和优良品率。
六）加强采掘作业规程和安全技术措施的编制审批工作。
完成了-2两个工作面的回撤组织设计及17104（ⅲ）和16209-1安装施工组织设计；完成了-1工作面初采、初放、过老巷、俯采、过地质构造带、倒系统等安全技术措施的编制审核工作；完成了16209-1工作面顶煤弱化预裂爆破安全技术措施的编制工作；完成了16207-2回风巷架设风桥方案及安全技术措施的编制工作；完成了七采区集中煤仓维修方案及安全技术措施的编制工作。在作业规程和安全技术措施审批方面，我部坚持“一工程，一措施”的原则，要求施工单位在工程开工前由本单位技术员以《煤矿安全规程》为依据，编制审批完作业规程和安全技术措施，严禁无措施或措施未审批施工。
七）加强技术管理工作，为安全生产创造条件。
首先，我部室从优化工作面设计入手，每个工作面的设计必须经过各生产部室负责人、技术骨干以及矿领导上会讨论，对设计方案进行相互比较，提出最好方案，从基础上创造了安全生产的条件，使得技术管理工作更好地为安全生产服务。对作业规程编制，严格审批，严格贯彻落实。在巷道施工及工作面回采时，地质组及时收集地质资料，为巷道优化设计及工作面正常回采提供了第一手地质资料。
测量组在巷道施工时及时校核中腰线，保证了工作面的正常掘进，今年以来各类大小贯通共7次，贯通精准度均达到100%。加强了现场技术管理工作、及时调整生产工艺，为采煤作面的正常回采提供了及时有效的技术指导工作，提高了煤炭**率和煤炭质量。
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