一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作；一心一意，勤勤恳恳做贡献。在20xx年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。
一、20xx年度工作总结
1.主要经济指标完成情况。
截止1月底，计划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤x万吨。
截止1月底，计划总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米；岩巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米；煤巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米；煤锚工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米；自营工程进尺实际完成xx米；外委进尺实际完成xx米。
截止1月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕；南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。**风井改造工程累计施工x米。
2、主要工作完成情况。
(1)合理谋划组织安全改扩建工程。
a20xx年2月，与合肥设计院合作确定**风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案；
b20xx年5月，南风井绕道进队施工；
c20xx年1月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案；
d20xx年1月，北风井下部巷道工程完工；
供电生产技术部工作总结及工作计划职业计划
供电生产技术部工作总结及工作计划 职业计划。一年来，在局党委的正确领导下，在有关单位的大力协助和支持下，我部的工作重点是安全 多供 少损，重点是生产目标责任制，重点是农业项目，兼顾其他生产任务。今年的工作报告如下 一 20 年内完成生产。1.2009年，购买了10，000千瓦时的电力，比去年减少了1...
生产技术部2023年工作总结及2023年工作安排
生产技术部工作总结。金河煤矿生产技术部。2014年10月。2014年生产技术部工作总结及。2015年工作安排。2014年，在矿党政的正确领导和支持下，我部认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以质量达标为抓手，规范生产管理为重点，确保生产目标，全力完成年度各项任务指标。坚持 安全第一，预防为主 的...
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