2012生技部工作中心思想：认真落实公司经理李勉林提出的“决策无失误是前提、系统无缺陷是保证、操作无失误是条件、结果无事故是目的”的工作思路，实现我公司电网安全运行的建设和发展。以标准化管理为主线，确保安全生产管理水平全面提高；以大力开展状态检修和设备隐患排查治理为目的，确保实现全年的安全生产目标；以深入推进“施工程序标准化和施工过程安全化”管理，确保2023年全年的电网建设改造工作任务的顺利完成。
主要完成的工作计划：
第一季度：配合安监部认真的落实好元月份的安全月活动，以提高职工的安全思想意识为主，做好全年工作的计划和工作标准，为完成全年的安全目标打好坚实的基础。
1）、一月份：主要工作：落实和完成2023年安全月活动的各项内容；做好“春节”保电工作。
其他工作：制定全年的培训计划和工作计划；做好贴合我公司实际的反事故措施计划；制定和分解“三率”指标（根据延安市分公司指标下达情况）；落实新一年的标准化站所达标目标（达标站所：调度所、修试所、丰胜变电站）；做好无人变电站规划的前期准备工作；完成生产报表的上报；开展一次预案编制培训，培训对象为基层站、所长。
2）、二月份：主要工作：以保证春节安全可靠供电为主，做到电网安全、可靠运行；完成变电站主变油化试验。
其他工作：根据计划下达指标，做好2023年主网、中低压电网改造升级工程的前期准备工作（3523甘禹线改造设计和2023年主网技改计划项目的设计和实施）和实施计划，落实好各相关专责人的职责，为全面完成电网改造工作任务打好基础；完成生产报表的上报；完成无人值班变电站的改造规划；开展一次10kv线路标设培训，培训对象为供电所所长和10kv线路主管及工程中心经理与专责。
3）、三月份：主要工作：完善和细化站、所，标准化、程序化作业流程，加大对标准化、程序化作业工作的考核力度和执行力度；2023年中低压电网改造升级工程进行工程审计。
其他工作：根据3523甘禹线改造工程线路设计进度开始实施改造工程；检查基层站、所是否严格执行两卡一单，确保每项工作都能标准化、程序化，每项工作都有相应的安全监督卡和标准作业卡；制定主网、配网检修计划；上报生产报表；开展一次电子线路绘图培训，培训对象为供电所所长和10kv线路主管。
第二季度：组织实施好中低压电网改造升级工程，开展好“春季安全大检查”工作，安排实施好检修工作；根据公司资金情况尝试应用电网新技术。
1）、四月份：主要工作：组织实施中低压电网改造升级工程和主网改造工程；开展“春季安全大检查”工作；配合延安安装公司完成变电站的设备预试工作。
其他工作：做好计划消缺工作，做好中低压电网改造实施现场的监督工作。严把质量关和验收关，做到完工一项，验收一项；制定主网、配网检修计划；上报生产报表；拿出10kv线路防雷改造计划（178眼岔寺、112延黄、）；开展一次电力线路巡视培训，培训对象为供电所所长和10kv线路主管及保线站全体人员。
2）、五月份：主要工作：安排好“五一”保电和生产值班工作。
其他工作：做好“春安”检查消缺检修工作；制定主网、配网检修计划；上报生产报表；制定“防汛预案”；检查基层站所，严防习惯性违章行为，纠正各类习惯性违章行为，保障检修作业过程的人身安全、设备安全；根据10kv线路防雷改造计划，开始实施10kv线路防雷改造；开展一次变压器遥测和预试培训，培训对象为供电所所长和10kv线路主管及公司保线站和修试所全体人员。
3）、六月份：主要工作：开展“迎峰度夏” “防汛”“防雷”工作，编制好“迎峰度夏” “防汛”“防雷”保电预案；根据2023年主网技改计划，安排实施主网改造；开展一次配变中性线隐患排查活动。
其他工作：认真开展岗位练兵和标准化演练，主管领导和包片领导亲自参与，做到教练式领导；向延安分公司申请对2023年电网改造升级工程进行验收，验收合格后对2023年中低压电网改造升级工程进行工程审计；做好2023年主、配网的电网改造升级实施计划，同时根据实施计划做好招标材料的统计；开展一次变电站现场运行规程培训，培训对象为变电站站长和安全员。
第三季度：开展“秋安”检查工作，组织实施好主网和中低压电网改造升级工程，落实主网、配网检修工作。
1）、七月份：主要工作：根据材料到位情况落实和实施2023年电网改造工程；根据集团公司要求，组织一次我公司的技能大赛。
其他工作：做好防雷、防汛工作，根据工作要求，开展一次电力线路和设备防汛隐患排查活动，要求有安排、有实施、有总结、有检查；对生技部2023年上半年工作进行总结；开展一次电力通道和树障清理排查工作；安排好参加技能大赛人员的培训工作；开展一次标准化作业培训，培训对象为供电所的相关人员。
2）、八月份：主要工作：做好标准化站所的验收准备工作，并申请延安分公司验收；根据隐患排查活动情况，安排实施好线路、设备缺陷处理和检修工作。
其他工作：参加分公司的技能大赛；跟踪检查电网升级改造实施情况，落实好施工现场的各项安全措施、技术措施；检查基层站、所的岗位练兵和标准化演练开展情况；根据天气情况做好“防汛”工作；做好2023年电网改造升级工程的审批工作；开展一次调度术语的培训，培训对象为变电站相关人员。
3）、九月份：主要工作：安排好“秋安”检查缺陷消除工作，做好计划检修安排；制定好“中秋”和“国庆”保电预案，安排好保电工作和生产值班工作。
其他工作：对2023年电网改造升级工程进行现场监督和检查；检查基层站、所两票执**况；组织一次节前线路、设备隐患排查活动；开展一次《中低压配网实用技术》培训，培训对象为供电所的相关人员。
第四季度：组织实施好2023年主网和中低压电网改造升级工程收尾工作，对已完工的改造项目进行组织验收，同时完善完工项目的工程资料，做好2023年的总结工作；做好“迎峰过冬”“双节”保电工作和有序用电工作。
1）10月份：主要工作：做好国庆保电工作，安排好国庆期间的生产值班。
其他工作：安排好“秋安”检查消缺工作；根据年初制定的标准化达标站所的建设进度，向延安分公司申请进行达标验收；开展一次变电站倒闸操作流程及标准培训，培训对象为变电站的相关人员。
2）11月份：主要工作：做好“迎峰过冬”和有序用电准备工作和预案；完善2023年各项工程资料。
其他工作：**好冬季负荷增加情况，提前做好配变的调整和增加工作；安排进行一次电网隐患排查活动，要有安排、有实施、有总结；完成2023年招标材料的上报；开展一次标准化作业培训，培训对象为供电所的相关人员。
3）12月份：主要工作：做好“元旦”保电准备工作；做好2023年配网年报的上报工作；做好2023年的生技部工作总结；其他工作：
制定2023年的工作计划和培训计划；做好2023年全年工程完成情况统计；编制完成“双节”保电预案；做好“元旦”生产值班安排；安排城镇配网负荷测试工作；开展一次线路、设备定级培训，培训对象为基层站、所相关人员。
以上是我部门在2023年中所要做的工作的整体规划，如有不详尽和不妥的地方请领导多多指点和提出宝贵的意见，我们一定积极的进行整改和完善。共同把延川电力的安全生产工作做细做好，保证好电网的安全稳定运行。
二〇一二年一月五日。
2023年生产技术部安全工作汇报
上半年，生产技术部在局领导班的正确领导下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部门的工作实际，坚持大安全观念，坚持把安全工作扎根到具体工作中，放在各项工作的中心位置来做，坚持用安全来评价和衡量各项工作取得的成效，保证了各项工作的顺利完成。上半年，生技部连续实现了二个安全生产一百天，为全局安全稳定运行...
2023年生产技术总结
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2019生产技术部工作总结
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