2024年培训计划方案

公司行政部钟红荣拟定）

目的：1适应环境变化。

2满足市场竞争需要。

3满足员工自身发展需要。

4提高企业效益。

5彻底保证企业安全生产零事故。

内容：1企业文化。

物质文化：企业产品、生产技术、企业效益、企业行业地位等。

公司行政部钟红荣拟定）

目的：1适应环境变化。

2满足市场竞争需要。

3满足员工自身发展需要。

4提高企业效益。

5彻底保证企业安全生产零事故。

内容：1企业文化。

物质文化：企业产品、生产技术、企业效益、企业行业地位等。

二零一二年培训计划方案。

公司行政部钟红荣拟定）

目的：1适应环境变化。

2满足市场竞争需要。

3满足员工自身发展需要。

4提高企业效益。

5彻底保证企业安全生产零事故。

内容：1企业文化。

1） 物质文化：企业产品、生产技术、企业效益、企业行业地位等。

2） 精神文化：企业价值、道德规范、行为准则、企业精神、管理机构、领导作风等。

2行业及岗位知识、技能。

3文化知识的普及与提高。

4知识更新及本行业最新技术。

5现代管理知识技能。

6消防与安全知识与技能。

教材：消防安全教程》（自编）、《公司规章制度》、《公司生产操作安全规程》、《国家法律法规》 《职业防范》 《安全技术基础》 《危险化学品安全生产规范》 《危化品安全管理》 《保安手册》（自编） 《行业技术》（自编）

总培训时间：

143小时/年（其中早会3学时/月，周例会2学时/月，在职岗位培训与迎接培训8学时/月，计13学时/月。）

评估办法：由公司分部门考核考评，分笔试、口试、实际操作、不合格予以停薪再培训，并扣该员工及该部门考绩分直至辞退止。

培训教员：各部门主管及经理、公司主要负责人。

培训地点：公司食堂、会议室、车间、部门办公室。（外训不含）

培训规范：1企业现状（略）

2目前形式（略）

3员工年龄与性别、文化结构和差异（略）

4培训重要性（略）

5受影响的工作和部门：（略）

6员工所需知识：

1） 生产技能技巧。

2） 必备文化知识。

3） 消防与安全知识技能。

4） 生产安全常识。

5） 品行与职业素养。

6） 对企业认知度。

7企业所需知识与技能：（略）

培训方式：1迎接培训（岗前教育）。

2师带徒培训（车间教育和厂级教育）。

3在职培训。

4脱产培训（由公司统一安排）。

说明：1）室内进行。

2）自编教材为主。

3）公司监督。

财务预算：（略）

培训方法：讲授案例分析研讨会现场计划指导电影（投影或录像影碟） 拓展游戏。

培训计划安排表：（不含岗位培训、岗前及早训和部门专业培训）

2024年度培训计划表。

以上培训方案与计划供公司参考！

行政部钟红荣（敬呈）

公司行政部钟红荣拟定）

目的：1适应环境变化。

2满足市场竞争需要。

3满足员工自身发展需要。

4提高企业效益。

5彻底保证企业安全生产零事故。

内容：1企业文化。

物质文化：企业产品、生产技术、企业效益、企业行业地位等。

2024年培训计划方案

二零一二年备件部培训计划方案。公司备件部王伟拟定 目的 1适应公司制度。2满足市场竞争需要。3满足员工自身发展需要。4提高企业效益。5彻底保证企业安全生产零事故。内容 1 备件部制度以及公司服务流程在备件环节的具体细分。此培训有请于浩洋老师进行施教。2行业及岗位知识 技能。此培训有请李赫老师进行施教...

2024年培训计划方案

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