2024年***x厂安全环保各项工作，在公司领导的正确领导，分管安全环保领导的鼎力支持、各车间部室大力配合，全体员工共同努力下，以《安全生产法》、《环境保**》等相关法律法规为指导，坚持“安全第。
一、环保优先、综合治理”的工作方针，以集团公司2024年年初安委会会议精神为行动纲领，以“安全零事故”、“环保零污染”为工作目标，进一步建立机制、强化意识、落实责任，加大隐患排查治理工作力度，不断提高本厂安全环保本质化管理水平，使安全环保形势持续稳定。现就***x厂2024年度安全环保工作总结如下：
2024年全年，未发生各类安全、环保、消防火灾事故；相关方投诉为零，****、上级**罚款为零，安全环保形势持续稳定，较好的完成了安全环保各项任务目标。
1、强化责任，落实安全环保责任制。
按照集团公司下达的年度安全环保目标任务，结合我厂各车间、各部室、各班组实际，层层签订目标责任书，将安全环保目标层层分解，落实到车间、班组、岗位员工。建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实现有效运转。
2、开展安全环保教育培训，提高全员安全意识。
按照新员工**教育要求和年度安全环保培训计划，对全体员工开展了安全、环保法律法规、节后复工安全、特种设备、危险源、环境因素识别评价控制、危险性作业、消防安全及应急处置、职业卫生、应急管理、心肺复苏实操、交通安全、粉尘防爆安全、邀请集团安环总部综合处针对消防应急器材的使用、危化品安全隐患警示清单、危险性作业的安全管理、‘5s’概念及相关知识、应急管理专项培训、各类安全事故案例解析、环保设备的作用及运行原理等内容的培训工作，累计培训3029人次。全面落实集团公司“2208”班前安全教育培训及“周二全员安全教育培训”模式，不断提高员工安全环保意识，使员工能识别风险、会防范风险，变被动为主动防范，从根本上杜绝安全事故的发生。
3、开展隐患排查治理和安全奖惩工作。
通过日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式，围绕工艺装备、基础设施、作业环境、安全防护等方面，开展隐患排查和治理工作，重点对现场“三违”现象进行严厉打击。上半年共查各类隐患797项，整改797项，隐患整改率达到100%。
2024年，按照本厂安全环保考核细则共计考核26541.75元，其中考核生料车间4290.8元，烧成车间4096.
65元，制液车间13190.4元，机电车间2668.5元，化验室1101元，中控室101.
4元，其他人员1093元。以上考核金额均按照奖优罚劣的原则，按照车间人数比例，奖励至各车间安全意识强，作业规范，表现优秀的员工身上，奖优罚劣，充分调动广大员工安全作业的积极性，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
4、强化危险性作业管理。
作业环境复杂、危险性大是危险性作业的主要特点。我厂严格落实危险性作业票证管理制度，作业必须办票、现场专人全过程监护。2024年各类危险性作业2754次，其中动火作业579次，受限空间作业601次；高空作业1222次；吊装作业82次；临时用电169次；检维修作业票97次；破土作业4次，无任何事故发生。
5、强化安全环保教育宣传。
借助“安全生产月”、“六五世界环境日”活动，开展宣传教育、安全检查、事故警示、岗位风险教育培训、应急演练、安康杯知识竞赛、岗位技能竞赛等形式多样、内容丰富活动，大力宣传普及安全生产法律法规知识和安全常识，提高全员安全意识和素质，加强基层安全文化建设，切实推动安全生产工作顺利进行。
6、强化应急管理，提高应急能力。
按照年度应急演练计划，开展了触电事故、起重伤害、高空坠落、机械伤害、化学品灼伤、灼烫事故、二氧化硫泄露中毒、电气火灾、受限空间事故、火灾事故现场处置方案应急演练11次，火灾事故、机械伤害、中毒和窒息事故、坍塌事故、火灾应急疏散专项应急预案演练5次，并组织管理人员、岗位人员进行观摩。使广大员工熟悉应急处理的工作流程，掌握应急处置的具体步骤和措施，提高了应急队伍的应急响应能力。
7、紧抓环保竣工验收及排污许可证核发相关工作，确保企业合法合规。
为确保企业合规合法开展生产经营活动，我厂在集团、锰产业事业部领导的协助和督导下，按照项目环保竣工验收工作程序和步骤，积极对接**部门和第三方，开展项目竣工验收监测，报告编制和评审、修订和公示等工作，完成了项目竣工环保验收工作，并取得合法的备案证明，同时，申请核发了排污许可证，为企业合规合法开展生产经营活动提供了保障。
8、其他事项。
1）开展消防安全标准化达标工作并以完成验收；
2）建立完善员工安全教育培训和职业健康监护档案；
3）配合发展总部开展职业健康安全、环保管理体系内审及改进工作；
4）开展职业危害因素、防雷防静电、安全设施检测工作。
5）风险防控系统运行正常，月均得分100分。
6）完成到期特种设备及其安全附件的检测校验工作。
7）职业危害因素申报备案工作。
8）配合第三方完成季度性环境监测工作。
9）监督配合消防维保单位定期对现场消防设施故障问题进行维保。
10）完成特种作业证按期复审工作。
11）与第三方完成安全生产标准化建设初步对接工作。
三、存在问题。
1、部分管理人员还存在重生产，轻安全的思想，安全意识不强，安全知识相对匮乏，责任意识还有待于加强，在日常安全管理中，没有很好的履行安全管理职责。
2、员工安全环保教育培训形式呆板、不生动，无论是车间、班组“2208”、还是厂级安全环保培训，均没有达到预期效果。
3、各车间部室在应急管理方面管理不到位，主要表现在应急响应及应急处置比较混乱。
四、改进措施。
1、强化培训管理，针对不同的岗位、不同的工种，制定贴合岗位操作实际的培训教育计划。改进培训模式、方式，强化培训讲师的培训能力，提高培训质量，促进培训效果的提升，达到培训预期目的。并不定期对分厂、车间、班组的培训效果进行抽查、评估、考核，促使员工形成主动学习、强化学习的良好氛围。
2、强化现场管理。要花大力气对作业现场安全环保工作进行监督管理，特别是对危险性作业、维修工作业、临时性作业，现场“5s”进行重点监管。加大处罚力度，严厉打击“三违”现象。
3、强化应急管理工作。要以多练为主，使员工熟知应急器材的正确使用，熟知紧急情况下的应急处置程序、措施，达到将事件影响、事故损失降至最低。
4、加强安全生产责任制落实，各车间负责人年终考核要与安全环保工作挂钩，督促管理人员去学习，努力提高自身的管理能力。同时，加大安全环保的奖罚力度，充分提高各级人员安全环保工作的积极性，达到生产安全的目的。
五、下一步重点工作计划。
1、开展安全生产标准化创建达标工作。
2、开展员工安全生产培训教育，强化效果抽查和考核。
3、开展隐患排查治理工作。
4、着重应急演练、提高全体员工应急反应能力。
5、开展环境监测工作。
6、年度各类检验检测工作的开展。
***x厂。
二零一九年十二月六日。
2024年度安全环保工作总结
2011年度安全环保工作汇报。2011年是经理部承担铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程的开局之年，安全环保部在经理部的正确领导下，在两级公司主管部门的指导下，在业主和监理公司的大力支持下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作呈现出总体稳定的态势，朝着两级公司确定的 建立预防为主 持续改进的安全生产长...
2024年度安全 环保工作总结
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行 井下涌水 冒顶片帮 烟尘中毒 等应急预案演练。对新上岗 转岗员工进行 安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立 师徒安全技术保证书 在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。2 强化现场管理，加强点巡检...
2024年度安全环保工作总结
项目部2011年度安全环保工作总结。一 2011年承接工程概况 2011年，项目部承接工程1项，为 扩建工程，包含3套装置，分别为 装置 装置 装置等。二 hse组织机构及安全人员配备情况 项目部制定了hse组织机构，成立了以项目经理为组长的hse 领导小组，根据管生产必须管安全的原则，扩建工程项目...