2024年度安全环保工作在建设集团的正确领导下和主管部门的精心指导下，以建设集团“三会”精神当指导，坚持以人为本，安全发展，强化安全责任，注重风险预防，推进项目安全定制化管理，加快标准化、信息化建设，打牢基层夯实安全基础，加强隐患排查治理，深入开展安全生产检查行动，有效预防事故的发生，使公司安全环保工作呈现出总体稳定态势。
一、 工作目标完成情况：
1、 实现了各类事故为零的控制目标；
2、 环境职业健康安全体系运行正常；
3、 今年2月份，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，共培训2场次计83人/次；
4、 组织和开展“安全生产月”活动；
5、 认真惯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。
二、 主要抓的几项工作：
1、 建立了上下贯通、纵横互联的安全环保责任体系，做到了责任落实、机制顺畅形成了完整的安全责任体系，为落实公司、项目部各级安全责任人的安全生产责任打下了基础，并在此基础上**了十五冶《2024年度安全环保工作要点》，集中编制了《项目部综合应急预案》，同时建立了项目部安全环保管理网络，为指导项目部做好安全环保工作起到了一定的作用；
2、 强化培训。新年伊始，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，公司铜陵地区在公司本部机关会议室和池州冠华项目部会议室进行培训，公司中层以上领导、工程部全体人员、项目部全体管理人员、外聘队班组长以上管理人员都参加了培训。今年由于公司各项目部承担的工程量达不到市级安全质量标准化示范工地和申报硬件要求（工业建筑5000万以上、民用建筑2000万以上），因此没有项目申报，未能完成此项工作目标，但我们争创市级安全质量标准化示范工地思路明确了，安全环保意识增强了，安全环保管理资料如何收集进一步规范。
3、 开展2024年“安全生产月”活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，制定了活动方案，对活动作了具体安排，特别是对池州冠华、铜箔项目部开展“安全生产月”活动进行专人指导，明确责任，抓点带面，保证“安全生产月”活动富有成效地开展，让全体员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融汇到日常的工作当中，在全公司范围内形**人关心安全，安全情系人人的良好氛围。池州铜箔项目部在“安全生产月”活动中，还进行了一次消防演练。池州铜箔、冠华、铜润项目、铜陵横港、金隆项目的全体管理人员和施工队人员及公司全体管理人员积极参加安全知识竟赛，共参加人数为72人，竟赛试题包括《全国职业病防治安全知识竟赛》和《2024年“安康杯”知识竟赛试题》。
通过这两套试题作答，使全体员工对安全知识有了更全面的认识和掌握。
4、 认真贯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。公司成立了“打非治违”专项行动领导小组和专项行动办公室，分别开展自查自纠、集中整治阶段；检查、督促整改阶段专项行动。从二次阶段专项行动来看，池州铜箔项目部、铜陵金隆项目部贯彻落实到位，分包单位资质与项目负责人、专（兼）职安全生产管理人员均符合要求安全管理、台帐齐全，现场安全文明施工规范。
在此期间，公司还组织专班专人对冠华项目部即将开工的鑫诚矿业****抛刀岭金矿2#露天矿山工程的安全系统管理台帐增加了二项内容：①爆破和公司制度汇编12章节；②采矿岗位作业指导书22项，使“打非治违”专项行动与项目部安全系统管理统筹兼顾。12月6日，完成总结、巩固提高阶段，巩固专项行动成果。
5、 加强安全检查，认真督促隐患整改，全年公司对各项目部工地检查15次，查出各类隐患18处，整改率100%，共纠正各类违章10人/次。与此同时迎接建设集团检查2次，鑫铜监理公司检查1次，整改隐患4处，并及时进行了反馈和验证闭环。
6、 安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。
7、 分包单位的管理：要求各分包单位及时签订安全环保协议，收集和掌握分包单位施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场。
8、 落实《领导带班制度》，督促检查各项目部领导带班记录，领导带班考勤记录。
三、 存在的主要问题：
1、“安全为天，防范为先”的理念还没有完全落实到头处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。
2、目标管理流于形式，公司对项目部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。
3、创优意识有待提高。
4、环境和职业健康安全管理体系运行有差距，项目部重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位。
5、部分分包单位施工人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。
6、个别项目部、分包单位安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能很抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。
四、2024年安全环保安排：
1、认真组织新《安全生产法》宣贯工作。
2、积极推进公司、项目部、施工班组安全责任体系全覆盖。
3、认真贯彻落实建设集团2024年安全环保工作要点。
4、继续做好安全生产专项检查和督查。
中国十五冶华东公司。
2024年12月20日。
2024年度安全环保工作总结
2011年度安全环保工作汇报。2011年是经理部承担铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程的开局之年，安全环保部在经理部的正确领导下，在两级公司主管部门的指导下，在业主和监理公司的大力支持下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作呈现出总体稳定的态势，朝着两级公司确定的 建立预防为主 持续改进的安全生产长...
2024年度安全 环保工作总结
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行 井下涌水 冒顶片帮 烟尘中毒 等应急预案演练。对新上岗 转岗员工进行 安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立 师徒安全技术保证书 在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。2 强化现场管理，加强点巡检...
2024年度安全环保工作总结
项目部2011年度安全环保工作总结。一 2011年承接工程概况 2011年，项目部承接工程1项，为 扩建工程，包含3套装置，分别为 装置 装置 装置等。二 hse组织机构及安全人员配备情况 项目部制定了hse组织机构，成立了以项目经理为组长的hse 领导小组，根据管生产必须管安全的原则，扩建工程项目...