中心二零一三年安全工作安排

发布 2023-12-12 07:00:08 阅读 6787

动力能源中心2024年安全工作安排。

2024年,我中心的安全工作,以职业健康安全管理体系有效运行为指导,严格控制岗位危险因素,宣传学习贯彻落实《安全生产法》及相关法律法规和安全体系的相关文件,提高我中心广大员工的整体素质,确保我中心安全工作更上一层楼,现将我中心2013安全工作安排如下:

一、安全工作目标:实现全年轻伤以上事故和重大险肇责任事故为零,火灾事故为零、重大设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、职业病和职业中毒事故为零、

二、指导思想:树立以人为本的思想,提高全体员工安全意识和技能,以煤气安全管理为重点,抓好非常规作业和高危特作业的控制,落实各级安全责任,实行安全责任追究制和安全管理激励制,最终实现全年安全管理目标。

三、具体措施

1、狠抓各级安全生产责任制的落实,加大考核力度。

中心要对科级以上人员继续实行安全风险抵押金,和各工段一把手签定安全责任书,根据各人在安全工作中所负责任缴纳安全风险抵押金,每年兑现一次。对各工段安全管理(现场、治安、消防、绿化)工作考核实行直接处罚的考核形式,专业奖按责任大小(危险程度等各方面)分配。各工段一把手每月要组织召开班子会,研究布置本工段安全工作,月底进行认真总结。

使各级管理人员的安全责任落到实处。各工段要和全体员工签定安全责任书,班组要把互保联保制度落到实处,使互保联保制度真正起到作用,中心将加大对此项工作的考核力度。加强对安全人员的管理,提高安全人员的业务素质,使安全人员的责任心进一步提高,定期组织教育培训,有利于安全工作的开展。

2、加强安全标准班组建设和标准化作业,抓好安全基础管理工作。

2024年继续加强推进班组达标建设工作,根据公司的安全标准班组验收条件,结合我中心实际制定班组达标细则,全面推行此项工作,每月由各工段推荐合格班组上报中心安全科,在由安环科进行验收考核,对达到要求的班组进行奖励。继续落实领导挂钩班组制度,领导挂钩班组不能流于形式,挂钩领导每月至少参加一次班组安全活动,对班组活动进行检查、指导,中心将对各领导挂钩班组情况制定考核办法,和领导收入挂钩,把此项工作落到实处。

3、建立职业健康安全管理体系,以此为指导,加强运行控制,划分重大风险和不可容许风险,并制定严格的控制措施,使之处于受控状态。2024年中心要重点加大对重大风险及不可容许风险的控制,严格执行控制措施,要让职工充分了解本职岗位存在的危险因素及控制措施,把这项工作作为考核班组和员工的一个重要条件,要达到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。要把职业健康安全管理体系落实到实际工作中。

明确各级管理责任,依托安全管理网络,有效推动职业健康安全管理体系的运作,确保各项安全工作的顺利开展。

、加强职业卫生宣传教育培训工作,不断提高广大干部员工的法制意识,自我健康保护意识和防护技能,组织职工学习《职业病防治法》,普及职业卫生法律知识,并对干部员工进行职业卫生知识的考试。

各工段在班组安全活动中增加职业卫生知识学习,使员工更多的了解到有关职业卫生知识。

4、规范重大危险作业、非常规作业、严格执行审批制度。

对于重大危险作业、非常规作业工段要会同中心安全环保科、设备科到现场,共同分析作业中存在的危险因素,工段应根据实际情况有针对性的制定安全措施,制定作业方案,明确责任人员,填写《煤气危险作业工作票》,《作业安全确认书》,《受限空间作业单》,作业方案由设备科、安全环保科审批。作业时各科室相关人员要亲临现场作好安全监督工作。对大型作业活动,中心相关科室要和各工段共同制定作业方案,由中心安全环保科、设备科共同组织相关工段人员进行讨论,保证作业方案科学合理、安全措施周到细致,确保作业活动顺利完成。

对各类动火作业,严格实行审批制度,对需公司审批的由安全环保科报送公司相关部门进行审批。

5、开展安全活动,提高全员安全意识。

按时开展各类安全活动。在明年六月“安全生产月”活动中,我们将组织开展安全知识擂台赛、针对各工种现场提问相关安全知识、开展技术比武等活动,进一步提高员工的安全意识。九月 “安全警示日”活动,进行标准化作业大比武活动,通过这些活动的开展,促使员工掌握安全知识、钻研业务知识,使安全工作走向规范、有序、可控的良好循环轨道。

6、加强培训教育工作,提高全体员工的安全意识。

培训教育是提高全体员工安全意识及技能的有效途径。我中心要以煤气知识培训为重点,尤其是转炉煤气知识的培训,做好气柜运行中危险源辨识及风险评价工作,抓好运行控制。针对我中心青工多、技能薄弱及特种作业人员多的特点,各工段要对以上人员进行理论知识培训、考试,开展技术比武,提高工作技能。

按时组织好每季度的上岗资格考试。主要对各工种的安全规程、标准化作业、岗位危险因素等进行考试,以提高员工的安全生产基础知识和基本技能,进一步提高员工的安全文化素质、安全防范意识。

7、加强重要岗位的安全管理工作。

我中心的转炉煤气柜、高炉煤气柜、煤气放散站、各高压配电室为我中心要害岗位,要加强管理并认真落实危险源点控制管理措施。加强安全检查工作,组织专业组进行定期检查、综合检查。各岗位每天进行巡查,各专业组每季度进行一次专业检查,中心每周进行一次综合检查。

在对重大危险设备进行检修前必须制定详细的检修方案和紧急处理预案,严格执行审批程序,同时,在检修期间采取必要的安全防范措施。对于煤气从业人员要从提高自身业务素质,加强对煤气防护知识的学习做起,熟悉公司煤气运行动态及管网布置。规范日常检查(主要检查煤气设备、设施存在的隐患及煤气作业中的违章行为),抓好煤气防护专业检查,专业检查应根据季节特点制定检查内容。

做好煤气(特别是转炉煤气)防护知识培训和宣传工作,主要对各煤气使用工段的从业人员、管理人员进行培训,旨在提高他们在煤气管理中的作用,使各自的工作能够按要求、标准、规程执行,避免各类煤气事故的发生。规范煤气检修作业,重点抓好此类作业活动安全措施的落实。

8、抓好消防、治安、现场管理。

消防、治安、现场管理及绿化工作的顺利开展,也将对生产工作起到良好的促进作用,我们不能只为了抓安全工作,而忽视了其他工作,要全面抓好、抓细,只有这样才能把安全工作做好。

消防工作要以气柜为重点,做好预防工作。每季度进行一次消防演练。演练完后进行评价、总结,查找不足,完善演练预案。

对班组长以上人员进行消防知识培训。班组在安全活动日组织员工学习有关消防知识,工段、班组的安全活动要求每月学习一次消防知识,其他工段的班组每季度必须组织员工学习一次消防知识。中心在每周一的综合检查中对各工段的消防情况进行检查。

治安工作本着区域自治原则。要明确责任范围,各工段要管好自己的人,看好自己的门,重点在加强防范上下工夫。

现场管理以推行5s管理为重点,抓好定置管理,保证作业现场安全通道畅通。各科室办公室和各工段办公室要做好表率,保持办公室干净整洁,办公用品摆放整齐、有序、定置合理,门窗玻璃明亮、灯具吊扇干净卫生。各工段对区域死角要进行彻底清理,把长期不用的物品要清理出去,区域内不留死角。

9、外协管理:

a进一步加大对外协单位安全生产状况的检查频次和力度。严格按照公司各项制度切实落实监管责任和安全生产主体责任,完善监督考评机制。

b对进入生产现场施工作业的单位,必须签订安全协议,经有关单位或安环科审批后方可进行;对作业现场检查出的违章行为,当月坚决兑现考核。

安全科。

二零一三年上半年工作计划

二零一三年上半年 1月 6月 经管系青年志愿者分队工作计划。转眼2012年就要过去了,我们青年志愿者分队在这一年下学期的工作与生活中已经渐渐熟悉,有了更多的默契。在2012年的工作中我们对日渐熟悉的工作有了更多的想法。在总结这一学期的基础上,为了使下学期我们的工作更加顺利和出色,我们分队成员讨论了如...

二零一三年冬期施工措施

冬。期。施。工。措。施。工程名称 山东泰安监狱行政办公楼。施工单位 山东泰安建筑工程集团 编制人李美。时间 2013年11月20日。随着气温的降低,当日平均气温连续5天低于5 时,就进入了冬期施工季节。泰安监狱行政办公楼工程冬期施工的分项工程主要有砌体工程 建筑装饰装修工程 水电安装工程和暖卫工程。...

二零一三年员工培训方案

为了不断提高企业经营管理水平,不断提高企业职工素质,适应医药连锁的发展趋势,适应国家法律法规的要求,根据企业的实际情况制定本年度的培训方案 培训目的 1.员工了解企业文化,企业制度,国家法律法规,药品知识,提供讨论的平台。2.员工明白自己工作的职责 加强同事之间的关系。3.新员工初进公司时的紧张情绪...