动力车间2024年安全工作计划

发布 2023-12-11 11:55:12 阅读 4896

为配合厂部搞好2024年全年安全生产计划,进一步规范厂部安全管理,提高员工安全法制意识,确保厂部生产高效顺利完成,特制定此计划。

一活动时间和主题:

1.活动时间:2024年1月1日起至2024年12月31日止。

2.活动主题:“安全责任,重在落实”。

二组织保证设立活动领导小组,负责组织、推动检查,指导“安全生产”。组长:王腊九副组长:

吴骏。成员:料场电工班:

王玮、焦晨、陈磊烧结电工:刘强、陈超、苏元清烧结仪表:马亮、王小康、黄超烧结电除尘:

倪友安、陈先亮烧结风机房:沈荣炳、吴万友、邰伟球团水泵房:张佳尊球团电工班:

崔代齐、毕善斌、陈青华。

三活动具体安排:

1 一月、二月为产宣传月,出一期安全生产黑板报。

2 三月消防安全学习制度。

3 四月消防安全应急预案,消防设施种类及使用情况。

4 五月学习安全管理员工工作标准。对象:管理人员。

5 六月、七月、八月组织员工学习防暑降温制度。

6 九月员工在安全生产中的权力和义务。

7 十月“**周”期间安全生产应急预案。

8 十一月、十二月除雪防滑应急预案,冬季安全生产管理办法。

年中对个班组进行一次安全生产大检查。充分开展自查、互查、活动。查隐患、堵漏洞、及时进行整改。

坚决消除习惯性违章和反复性隐患,使违章守纪成为全体员工的自觉行为,营造良好的生产氛围。

烧结厂动力车间。

动力车间2024年度安全工作计划

2010年,本部门将继续坚持以 80200 为安全工作目标,坚持 警钟长鸣,防微杜渐抓安全 的指导思想,全面做好各项工作,保证安全生产,计划如下 一 结合公司职业健康安全体系的要求及车间实际,并根据设备 现场等的变化情况,及时跟踪查找危险源,使车间安全管理体系更趋合理 完善。二 根据安全制度 四检制...

2024年动力车间安全工作总结

班组是工厂生产中划分的一种最基本 最基层的生产单位和管理单位,其重要性不言而喻,所以我们车间非常重视班组的安全生产建设,严格按照工厂安委办的部署以及 班组安全文化建设八项标准 的要求,推进车间各个班组的安全标准化建设,逐步建立了班组安全生产管理体系,班组安全教育培训体系 班组安全生产检查体系 班组班...

2024年动力车间安全工作总结

2009年,动力车间坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的工作方针,以 80200 为目标,强化安全责任,夯实基础管理,取得了一定的成绩,保证了前方车间生产的正常进行。一 加强体系建设,夯实管理基础。制度与管理体系的建设是安全工作的基本保障。一是明确职责,落实责任。建立了 一 二 安全责任人 安全...