同志们：
今天我们召开了2024年职工大会，会上***班子作了工作报告，全面真实地总结了过去一年来我x各项工作所取得的成绩，深入客观地分析了存在的问题和我们所面临的形势，对 2010 年的工作目标、任务、措施作了安排和部署。总的来说就是：挑战与机遇并存，压力和动力同在。
面对前所未有的挑战和压力，我们要按照上级总体要求，找差距，抓机遇，转方式，上水平，迎接新的挑战，变压力为动力，努力实现我x2024年工作目标。
***全同志宣读了《***xx2024年经营管理内部分配办法》。这个办法，明确了我x2024年分配政策，提出了切实可靠的保证措施，体现了分配杠杆的激励作用，体现了公平合理原则，它一定能够起到激励有效劳动，发挥干部职工积极性的推动作用。会上***对安全工作进行了总结、安排，***领导与基层单位责人鉴定了《安全环保责任书》、《综治稳定责任状》下面，我就落实好这次会议精神讲五点意见。
一、认清形势坚定信心。
2012油田公司明确提出，要准确把握“稳中求进”的主基调，认真贯彻“找差距、转方式、抢机遇、上水平”的总要求，我处根据油田公司的工作部署提出了牢牢把握矿区发展机遇，强化经营矿区理念，做实三基工作，做强多种经营，注重安全稳定，建设一支爱岗敬业、素质全面、作风过硬的干部员工队伍，努力推动全x各项工作再上新水平的指导思想，油田公司和我x的总体发展形势是好的。改制后，我们根据我x的职能合理调整了组织机构，明晰了机关和各单位的工作职责，综合服务能力得到了加强，干部员工对自己的工作职责已牢记于心，工作得心应手，队伍的整体素质得到了提高，这为我们完成2024年的各项工作奠定了坚实的基础。今年我们需要作的工作很多，和谐稳定主基调，三基工作是抓手，提升服务水平是我们努力的方向，圆满完成处下达的工作任务是我们终极目标。
为了实现我们的奋斗目标，还需要我们解放思想，认清形势，坚定信心，转变观念，让自己的思想和观念跟上时代的发展。
二、抓住机遇强化“三基”
抢机遇，就是抢时机、抓趋势。机不可失，失不再来，处里今年把强三基作为一项固本强基的战略任务，并列入今年的立案项目，我们要抓住这个机遇，强化三基工作。
一是强化基工作，基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设和队伍建设，是企业发展的保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度化、流程化等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点； 基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。要认真落实“为民服务创争优”主题实践活动全面落实岗位责任制，不断提升员工的政治素养、操作技能和工作能力。
二是认真落实“五定”工作，进一步优化机构和岗位设置，建立起规范高效、运行顺畅的组织体系。要按照“基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化”的要求，全面推进和中队标准化建设。深入开展创建达标活动，把基础资料管理作为重要推进项目，健全规章制度，科学设置各类报表、台帐和记录，完善岗位作业指导书。
要强化示范引领。按照“为民服务创先争优”和“出、做、创”活动要求，争创一流工作业绩，打造“铁人式队伍”，选树好各类岗位明星，全力为他们提供学习、进步的有利条件和发展平台。
三是加强员工培训。人是企业发展的根本，人材是企业发展的动力，全处要进行机构调整，重新设置岗位，我们要利用这个机会，建立人才的培养、使用和激励机制，抓好骨干和岗位技术人员的培养；加强员工技能培训，岗位练兵，坚持以提升能力素质为核心，认真开展应知应会、技能拓展方面的学习，力求员工做到一专多能，一人多岗位的技能基础。希望我们全部干部员工平时多要思考，多学习，把目光放远一点，自觉提高自己的人格和品德，搞好内部团结，理顺上下左右关系，彼此尊重，相互配合，互相协调，共同完成各项工作任务。
三、明确目标落实责任。
今年的任务目标已经明确，下来就是抓好落实，抓好落实靠什么，靠执行力，靠干部员工的工作热情和责任心，执行能力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，它是一个企业、单位、团队竞争力的核心，是把战略、规划转化为效益、成果的关键，是完成任务目标的根本保证。责任心强弱，决定执行力度的大小；决定执行效果的好坏。干部员工必须树立起强烈的责任意识和踏实的工作作风。
要克服不思进取、得过且过的心态，更要消除自己不干活还说风凉话偷奸耍滑、见活就跺的小人意识，只要组织照顾，不要组织纪律，不干活，还想多拿钱的个人意识。希望我们每个同志干工作要认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。我们要有岗位的紧迫感，人浮于事，无所事事的时代迟早要过去，油田公司下一步就要进行结构调整和五定工作，调整不合理的结构，调整岗位人员，到时这个岗位你适合不适合，需要不需要你，这都是未知数，干活踏实的**都需要，不好好干活的人到哪都多余。
强化执行力，我们要注意这么几点：一是我们要铭记责任胜于能力，责任决定执行，没有责任的人，能力在强，也只是一个摆设，比尔。盖茨说过，“人可以不伟大，但不可以没有责任心”，任何时候我们都要对工作负责，对工作负责就是对自己负责，能承担多大的责任，就会有多大的成功。
二是识大体、重大局，要站在全x的角度来认识问题看待问题，古人讲“天时不如地利，地利不如人和”。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，共同围绕中心、服务大局开展工作，单位之间要讲协作，整体工作要讲互动，做到上下同频共振，左右携手共舞，相互配合，齐心协力推进我x各项工作上水平。三是抓好落实，有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，有什么样的队伍，就能完成什么样的任务。
全x干部员工要自觉把企业的利益放在首位，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。
今天会议目标已经确定，责任书已经签订，希望中队和全体员工理清思路、心中有数、制定措施，按照x上的工作部署和责任书签订的工作目标，抓落实，努力完成任务目标。
四、抓好安全维护稳定。
安全重于泰山。安全工作开展的好与坏，不但关系着个人的身体健康，还关系着企业的兴衰荣辱，没有一个良好的安全环境，就无法保持顺利生产，责任重于山，安全大于天，要树立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是维护员工根本利益”的价值观，新的一年，安全工作还必须从人和物两方面入手，打牢安全生产的基础。
人的方面，要重点加强职工安全知识和技能培训，引导职工树立正确的安全价值观，提高大家的安全意识和安全行为，严格劳动纪律，做到上标准岗、干标准活，确保各项生产操作安全受控，积极营造全员、全过程、全方位、全天候的安全生产格局。物的方面，重点要加强设备管理、现场管理，开展隐患排查治理等，及早发现隐患，提高安全可靠性。
社会稳定是人民群众的共同愿望，是改革发展的重要前提。深化平安建设，维护社会稳定，既是保障改革发展顺利推进的必然要求，也是维护人民群众根本利益的具体体现。
五、以人为本构建和谐。
牢固树立“以人为本”的思想，全方位关爱员工的生产、生活，全面落实“基层第。
一、员工至上”的理念，不断改善员工的工作条件，积极为员工谋利益。实践证明，决定事物成败的关键不是物质，人才是生产力中最积极、最活跃的因素。要突出对人的培养和塑造，2024年我们要结合全年的工作任务，有针对性地对员工进行社会主义核心价值体系、形势任务、专业知识和创业技能的教育和培训，转变职工的思想观念，提高职工的文化素质和精神境界，着力打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍，不断提高队伍的整体素质。
党员和干部要站在工作的前列，发挥好带头，群众看党员、党员看干部，我们每一名党员、干部要多做鼓舞人心的工作，多讲增强信心的话，人心齐，泰山移。使大家心往一处想，劲往一处使。团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出智慧，把能力发挥到最大化。
要干群同心，上下协力，做到九牛拉车，个个使劲，方向一致，同心同德，齐心协力，我们就一定能够圆满完成上级交给我的工作任务。
要创新企业文化，拓宽企业文化宣传新思路，着力推动理念创新、机制创新、手段创新，精心设计有特色、有针对性的活动载体，采用职工群众喜闻乐见的方式开展企业文化宣传教育，把支部建成职工群众的精神家园，让职工在润物无声、潜移默化中受到教育，形成观念，付诸行动，形**人参与、上下同心、共建共享的文化氛围，保持企业文化的生机与活力。俗话说的好，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对繁重的工作任务，只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神，就一定推进我x各项工作蓬勃发展。
同志们，新的一年已经走过了一段时间，我们要以全新的姿态，团结一心，埋头苦干，狠抓落实，锐意进取，为我x各项工作迈上新台阶、夺取新胜利而不懈努力！
最后，衷心祝愿全x干部、员工及家人身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！
谢谢大家！
XX年秋季开学教职工大会讲话稿
回顾我校38年不平凡的发展历程，令人感慨。尤其是在经历1996年 xx年和xx年这几个大的契机以后，学校发展迅猛，发生了翻天覆地的变化。2018年又必将是学校发展的新契机 迎接评估。为了顺利地通过人才培养评估，使学校的办学规模 办学水平 教学质量实现跨越式发展，根据教育部对人才培养评估的标准，我们全...
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五一职工大会领导讲话稿
原创五一职工大会领导讲话。稿。祝 的工人和广大劳动群众 五一 国际劳动节快乐。在春天第一朵花儿开放的时候，人们把步伐放快些 在收获秋天第一粒果实的时候，人们把步履放平稳些 当一切寂静下来时，人们学会了停下脚步，比以往花费较多的心思，来对待自己的闲情逸致。在 五一 国际劳动节到来之际，却仍有很多人把雅...