2024年职代会公司党委领导讲话

发布 2023-12-11 10:45:12 阅读 1899

国企党委书记在职代会上的讲话。

各位代表,同志们:

xx公司一届二次职工代表大会,经过大家的认真筹备,如期举行。此次大会是一次总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力确保公司走出低谷的动员大会,希望各位代表不负重托,履行职责,发挥才智,振奋精神,高质量、高效率地完成2024年各项工作任务。

在这里我代表公司党委,向来自各单位的职工代表致以亲切的问候,并通过你们向全体职工致以崇高的敬意!

为认真把这次大会精神学习好、贯彻好、落实好,把公司干部职工引导好、组织好、动员好,我代表公司党委讲三点意见:

一、坚定信心、凝聚智慧,把职代会精神落到实处。

此次会议是继2024年经济工作会议后又一次重要会议。在经济工作会议上,我们确定了公司今年的工作指导思想,明确了各项工作目标,提出了全年六项重点工作。可以说,公司2024年的整体发展目标和大政方针已经明确,因此,我们现在的关键任务就是抓好落实。

一是各单位要立即组织两级班子、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神,分层次、有计划、有重点地进行学习讨论,要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务,充分理解和掌握公司方针目标的深刻内涵,充分做好咬定目标不放松的思想准备。要结合本单位的实际,精心安排好今年的各项工作,认真制定具体可行、行之有效的举措和办法,保证各项工作指标顺利完成。二是各级党组织要继续加大宣传工作的力度,坚持正确的**导向,主动引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质,切实把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到公司党委的决策部署上来,实现思想高度统。

一、步调高度一致、行动高度自觉,从而把职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是各级领导干部、职工代表要坚定信念、凝聚智慧,保持锐意进取、奋发有为的精神状态,增强政治意识、大局意识、责任意识和机遇意识,尽职尽责做好自己的本职工作。今年,我们将继续大力提倡和弘扬三种精神,坚定搞好企业信念不动摇。

同时,各级领导干部、职工代表还要始终保持一往无前的精神状态、自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于奉献的工作态度和求真务实的良好作风,以一种顽强的韧劲、勇猛的冲劲、十足的干劲,影响并带领职工积极完成公司各项任务,奋力推动xx公司实现稳定快速发展。

二、审时度势、转变观念,提高领导干部综合素质。

xx公司正处在一个发展的重要历史关头,困难和挑战考验着我们,需要我们增强逆水行舟、迎难而上的紧迫感、使命感和责任感。今年能否完成职代会确定方针目标,能否完成全年各项经济指标,这是对我们各级领导干部思想、素质、能力的又一次考验,为此,我们必须认清新形势、迎接新挑战,勇敢地承担起这一历史重任。一是各级领导干部要提高创新意识与变革能力,努力走出一条改革创新之路。

2024年,企业债务负担严重,生产运营成本仍居高不下,原有市场优势大为减弱,这些问题困扰并束缚着企业的生存与发展。如何解决这些难题,如何走出一条新路,提高企业的经济运行质量,关键的问题还是我们的思想观念。因此,要着力克服因循守旧、墨守陈规的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狭隘观念;要勇于实践,并在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新本领,创造性地开展工作;要培养“凡事都要创新”的心理倾向,培养敢试、敢闯、敢冒的气魄和胆识;要学会“从大处着眼、小处着手”,“既要站得高看得远、又要钻得深摆得细”,努力在市场定位、产品质量、成本管理、生产组织模式以及薪酬分配等方面上下功夫,勇于变革、寻求突破,为铸锻公司闯出一条生存与发展的新路。

二是各级领导干部要牢固树立责任意识,肩负起新形势下的历史使命。要把责任意识贯穿于各项工作的始终,树立强烈的责任感和使命感,做到个人利益服从团队利益,部门利益服从企业利益,牢记肩上的重任,提升工作自觉性,全身心地投入到公司的各项工作中去。要把主要精力、工作重心、关注焦点放在队伍建设、和谐稳定上,积极地、创新地、有为地履行职责、忠于职守,不辱使命、不负重托。

绝不能浮在面上,只顾于坐而论道;也不能华而不实,专注于表面文章;更不能不思进取,满足于今时现状。要眼睛向下看、身子沉下去,融入基层中,常到一线去,破难题,解矛盾,抓重点,做实事。要努力使自己成为一个敢于担当的人、求真务实的人、公正廉洁的人、组织信任的人和职工爱戴的人。

三是切实提高各级领导干部乃至全体职工的执行力,使公司的路线、方针、政策得到高效落实。如何把好的理念、好的思想、好的战略落实到公司日常生产经营工作中的每一个环节、每一个方面,提升干部和职工的执行力是关键。因此,各级领导干部要培养奋发有为、干事创业的热情和埋头苦干、攻坚克难的韧劲,要站在企业发展的大局来思考问题,坚决克服工作中不深入、不扎实、不负责任、推诿扯皮等不良倾向,要雷厉风行、不折不扣地把职代会的各项任务落实执行到位。

要严格执行各项规章制度,严格贯彻公司的各项决策;要敢管理、严管理,敢于较真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露问题;要加强沟通,创造性地做好本部门、本单位的各项工作,高质量、高效率地完成企业交给的各项任务。

三、提升职工队伍建设水平,打造高素质的职工队伍。

职工是企业最活跃的因素,是企业必须紧紧依靠的核心力量,而职工素质的高低将决定着企业的发展,也将决定着企业的未来。职工队伍建设是企业发展的根本,拥有一支高素质的职工队伍,不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞争的优势,也是企业长远发展的有效推动力。今年我们能否冲出困境,有效遏制严重亏损的势头,能否全面完成各项工作目标,职工队伍建设也是关键。

一是要加强形势任务教育。各级党组织要加强企业面临新形势、新任务的宣传教育工作。要正确认识2024年***x业所面临的严峻形势,xx行业竞争的残酷性和企业冲出困境的紧迫性,正确认识职工与企业同生死、共命运的唇齿关系,引导全体职工热爱企业、感恩企业,激发全体职工身体力行、做表率的工作热情。

二是要围绕企业重点工作,开展好主题活动。各级党组织要继续围绕提高产品质量、降低成本、提高生产效率等重点工作,大力开展“共产党职工程”、“党员先锋岗”、“劳模示范岗”和“党员责任区”等主题活动。各级工会组织要有针对性的开展形式多样的劳动竞赛和技术革新,重点解决制约企业生存和发展的突出问题。

各级团组织围绕生产实际,以创建“***x”、争当“***x”等活动为载体,不断突显青年的突出作用,以创新创效活动为重点,提升青年贡献率,引导团员青年立足岗位、服务企业。三是要加强先进典型的培养、宣传和学习。积极选树党员和职工中的优秀典型,通过宣传先进事迹,弘扬任劳任怨、勇挑重担的模范精神,以先进典型人物为榜样,调动广大职工的积极性、主动性,努力营造一支团结和谐、积极向上的职工队伍。

四是要加强班组建设。班组是构成企业的细胞,企业的骨干力量都是从班组长中培养得来,企业的所有管理工作都是从班组开始,可以说,班组建设状况的好坏直接影响到企业竞争力的强弱。因此,我们要高度重视班组的管理工作,明确细化班组的建设标准和考核标准,抓好班组长岗位管理的能力培训,不断提升班组管理水平和职工队伍素质,实现班组管理规范化、现场作业标准化、职工队伍知识化,尽可能地为班组长开展工作创造条件,继续开展优秀班组和优秀班组长表彰活动,努力将公司班组建设推进到一个新高度。

五是各级党组织、各级领导干部,要落实好民主管理的各项制度,认真落实厂务公开、《集体合同》、民主评议领导干部等制度,积极维护职工的合法权益,维护职工切身利益,做好困难职工的帮扶、救助工作,切实把职工的切身利益实现好、维护好、发展好;要切实关心职工生活,加大为职工办好事、办实事的力度,让职工真切感受公司的温暖,共享公司发展的成果;要及时掌握职工的思想脉搏,解惑释疑,化解矛盾,把思想教育工作与关心职工生活结合起来,为企业的和谐稳定提供保障。

各位代表,同志们:2024年,公司的发展环境依然严峻复杂,保持企业平稳较快发展依然面临诸多挑战。我们要坚定把企业做优做强的信心,加强战略谋划,增强应对能力,切实转变工作作风,努力提高综合素质,奋发有为,坚韧前行,为确保公司各项工作目标高质高效完成,推进企业和谐稳定发展而努力奋斗!

谢谢大家!

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