2024年工作计划

2024年度工作计划。

鉴于对2024年工作的总结、分析，现将2024年销售工作计划整理如下，具体实施还需要根据工程进度及项目手续完成情况做调整。2024年主要工作计划大致为以下几点：

一、 完成1#楼、9-11#楼的交房工作（具体根据交房时间调整）；

1、逾期交房：做好客户解答及赔付工作；

2、具备交房条件：做好剩余尾款的回款工作；

#楼计划回款：19783689元；

#楼计划回款：4400816元；

#楼计划回款：3022839元；

#楼计划回款：4771281元；

合计计划回款：31978625元；

3、交房：与工程部密切联系，协助客户做好房屋验收及房屋交付工作；

二、 努力完成4#楼、5#楼、6#楼剩余**的销售工作，完成9-11#楼商铺及地下车库的租售工作（具体根据工程进度调整）；

#楼剩余**的销售、回款工作；

#楼、9-11#楼遗留问题的解决；

#楼商铺的租售及回款工作；

4、地下车库的租售及回款工作；

三、 完成所有按揭客户的贷款办理工作及银行放款工作（公司具备贷款条件为前提）；

1、具备贷款条件：协助银行做好按揭客户的贷款资料收集及面签工作；

2、协助、督促银行尽快放款；

#楼计划回款：12772993元；

#楼计划回款：29739382元；

#楼计划回款：9706825元；

合计计划回款：52219200元；

四、 做好下一批次即将推出**（12##、16#楼）的销售准备工作（具体根据工程进度调整）；

1、前期市场调研工作；

2、产品准确定位、合理定价工作；

3、完成整体营销方案；

4、策划、推广公司的确立；

5、配合销售**公司做好销售团队的培训工作，为下一步销售任务打好坚实基础；

五、 配合公司各部门做好各项协调工作；

1、与物业方面（公司配备为前提）或工程部做好协调工作，确保销售部的正常使用；

2、与工程部密切联系，时刻关注工程进度，做好销售节点的掌控；

3、与总工办密切联系，分析产品户型设计，为下一步产品定位及销售工作打好基础；

4、配合公司其他部门日常工作；

2024年工作计划2024年工作计划

一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建，确保各类创优在市 区两级的明查 暗...

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2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设，进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制，确保警务区民警每周有3天下到警务区工作，1天在所里值班，1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...

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