2023年经营管理部认真落实贯彻公司对安全环保的相关安排和要求，积极主动配合生产管理部，有效的开展安环工作。现将我部门今年的安环工作汇报如下：
一、基本情况汇报。
2023年经营管理部无轻伤、重伤、工亡、重大质量、设备、火灾、中毒等事故发生。经营管理部所设相关岗位无特种作业、重大危险源。
二、日常工作完成情况。
1.安全教育每月由班组开展两次安全教育，并建立安全台账。
2.工作现场管理按照“6s” （整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理要求对工作现场进行管理。
3.修订作业文件 2023年重新修订《原料库装卸作业指导书》、《管理人员管理办法》对原料库各岗位做出了明确、详细的安排，确保操作步骤安全可靠。同时加强岗位培训工作，提高职工的安全防护技能。
4.隐患排查进行安全检查，对发现的安全隐患限期整改、消除。
5.落实责任严格执行公司的相关规定，对违反安全规定和劳动纪律的职工进行严厉的教育和处罚。
按照标准化建设要求，不断提高班组的安全管理水平，通过班组的基础作用，强化现场安全、管理责任，有效的抵制了违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，减少了安全事故得发生。
三、“安全生产月”活动。
2023年6月份，按照集团、公司工作部署和生产管理部关于“安全生产月”活动的安排和要求，经营管理部落实各项活动安排，进一步强化全员的安全意识。
在安全月活动中经营管理部组织安全学习，提高安全生产意识；积极参与公司组织的安全知识竞赛、征文等相关活动；对材料室、原料库认真开展安全检查，及时消除安全隐患。
四、今年存在的问题。
由于我部门劳务工人员进出频繁，这一部分人安全意识淡薄。虽然我部门在安全意识教育上花了很大功夫，收到一定成效。但是对劳务工的监管力度不够，所以加强对外来务工人员的安全教育是明年安全工作的重中之重。
五、2023年安全环保工作目标。
1.严格要求部门人员，认真执行我公司对安全环保的有关规定。加强对劳务工的监管力度。
2.严格控制责任区域内的生产安全环保，事故、火灾、**事故、中毒和职业病等事故为零环境污染事故为零。
3、所属职工负伤率为零。
4、安全隐患整改率100%。
5、安全、消防设施完好率100%。
六、主要措施。
2023年安全环保工作主要措施的总体要求是：认真贯彻公司和相关部门的安排，明确和落实责任；以教育、检查、整改、考核来推动日常安全环保管理。
安全工作无止境，安全责任重于泰山！在以后的工作中，我部门将继续履行安全工作职责，坚持以人为本的安全管理理念，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，将存在的问题加紧落实整改，争取使安全健康管理工作更上一个新台阶！
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