2、 过程检验的管控。
过程检验是继原材料、零部件检验入库后的一个工作过程，该过程是维持产品达到高质量的必备条件。
1) 根据产品图纸要求、工艺文件要求、检验标准按照产品图纸类型制定检验规范及可追溯性检验记录。
2) 所有过程检验都必须根据产品图纸、工艺文件及检验规范进行检验和记录。同时检查在生产过程中操作工是否严格按照图纸要求、工艺文件要求、操作规程或作业指导书进行操作。
3) 过程检验可追溯性管控：过程检验要做到完全可追溯，对生产车间有一定的要求，首先生产车间每个工序所在生产的产品都应在其工位处可体现该产品的生产指令单号、对应的图纸、工艺文件要求。其次，按照工艺文件要求，必须经过程检验合格后才能进入下道工序的，车间应设工序周转卡，其工序周转卡上必须有检验人员签字盖章方可转入下道工序。
质检科的检验记录需有详细检验内容和指标以外还必须与生产指令单号挂钩。（同时要求生产的生产指令单号必须唯一，可随时查询，不可随意变更。所有生产的产品都必须有生产指令单。
）3、 成品检验的管控：
1) 根据产品执行标准、技术性能指标、产品图纸、工艺文件要求、检验标准按产成品类型制定检验规范及可追溯性检验记录。
2) 严格按照产品检验规范及相应的技术性能指标进行检验，所出具的成品检验记录及成品出厂检验报告必须具有可追溯性。
3) 对退回或回购的产品的检验，其检验记录必须与产品的原始出厂编码或客户设备编号及客户名称挂钩。
4) 建立成品重检制度，对成品入库超过半年以上，出厂前需由仓库提出重检申请。
5) 成品检验可追溯性管控：要求成品检验的检验记录必须与生产指令单号挂钩，并要求生产对产成品做相应的挂牌标识。要求成品出厂检验报告需与成品检验记录单号及出厂编码挂钩，以使追溯查阅。
所有不合格的采购品、在制品、成品都必须严格按照不合格产品控制程序和产品标识及可追溯性控制程序执行。
三、 质量体系有效运行的验证、审查及改进。
质量体系的不断完善、不断改进，并保证质量体系的有效运行，是提高质量管理水平的基础，促进企业发展的有力保障。为促使质量体系更有效的运行并持续改进，将计划从以下几个方面进行。
1. 研读并理解iso9000体系标准及公司质量手册，结合公司质量控制过程实际情况明确各部门在质量体系中的职责、各质量活动的流程、质量目标。
2. 制定质量管理评审制度，定期开展质量体系内部审核和管理评审，初定每月如开一次质量会义，纠正不合格工作，保证质量体系有效运行、持续改进。
3. 建议对各部门质量目标达成率及达到目标采用方法的有效性进行考核，促进各部门质量管理水平的提高。
四、 部门团队建设。
没有完美的个人，只有完美的团队。拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，是企业发展的动力源泉。首先，可通过引导团队成员的个人目标与工作目标统一，提高团队凝聚力。
其次，可通过以讨论会、分享会的形式进行一些工作交流，心得体会等活动来促进团队成员之间的相互了解，相互学习，提高团队意识。努力将质检科建设成为高凝聚力、积极进取的学习型团队，使每个团队成员都能乐于工作，创造于工作。
五、 产品可追溯性管理意见。
质检科进料检检验、过程检验、成品出厂检验的可追溯性管控只能实现产品生产过程的可追溯性，而不能实现产品营销整个过程的可追溯性。如以下几点：
1. 生产领用的所有原材料仓库是否能够追溯到对应的入库单，领用的半成品、成品仓库是否能追溯到对应的入库单及生产指令号。
2. 对退回或回购的本厂产品，建议内勤退货清单务必写明原始出厂编码，如不能提供原始出厂编码的以及回购的非本厂产品，不管是否需要维修或直接再出厂的，建议公司制定相关制度，应由技术部对设备图纸及零件进行确认，否则将造成售后无法提供准确资料。
3. 要实现产品营销全过程的可追溯性管理，离不开各个部门的参与和通力合作。生产过程的可追溯性管理重点在于生产、质检、仓库（物控）的相互衔接与相互配合。
2024年质检科总结
五 计量工作。多年来，计量工作始终坚持做到全年无计量器具失准等安全质量事故，保证量值传递准确可靠。计量管理上编制每月周期检定计划，有每周不少于3次的在用计量器具的使用检查等。通过平时检查发现有量具与刃具混放现象，通过宣传检查得到全员的支持，近期检查效果较好，没有发现混放现象。全年共检测量具608件，...
2024年质检科培训试题
姓名得分 一 选择题 每空1分，共60分 1 包装材料进厂后，材料保管以形式通知质检科进行检验。2 对需紧急放行的包装材料，质检科应出具同时在生产使用中加强检验，发现问题及时出具一式三联单 以接单签字的形式反馈给材料保管和生产技术部。3 质检科对10天保温后的产品批次出具以接单签字的形式交财务部成品...
2024年质检科个人总结
xx年已向我们悄然走来，现将我部xx年的工作情况做一个概要的总结 xx年，厂内完成生产任务xxxx吨。外协单位完成xxx吨。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以达到质量 产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我...