质检科2019安全总结

2023年，质检科的安全工作，在安环部门和质检科长的正确领导下，在全员的共同努力下，深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动，坚持“以人为本”思想，认真推动安标创建工作，圆满完成了全年安全目标指标，安全工作卓有成效。

2023年是公司安标创建的重要一年，全员开展和进行了大量安全工作，公司在一级达标企业的基础上不断发掘潜力，提升标准，开展了安标七项任务，推进了企业各项安标工作。

2023年质检科根据公司调度，不断推进科室的安标创建工作。截至12月底，质检科共完成了危险源辨识、安全操作规程、岗位达标标准、岗位安全责任制完善、标示标线完善、1000分安全达标标准对照等安标工作；同时不断进行新进员工培训、应急演练等常态化工作，具体工作如下。

一、13年12月份和14年1月份质检科全员参与，完成了质检科15个岗位的危险源辨识工作。后续不断完善危险源辨识表，共辨识290处危险源。员工自写出岗位危险源后，集中梳理，运用lec打分法，最终确定290危险源：

二、2月质检科全员开展重新学习660分安全达标标准，全员对照标准找出自身不足，整改标准不符合项。

员工找出不符合项：

三、3月份根据安环科调度会，质检科开始着手岗位达标标准制定工作，通过学习矿区岗位达标标准和调度会商讨，初步制定了原始稿，四月中旬进行第一次修改。五月中旬开始岗位达标评定，截至六月二十二日，全员通过岗位达标评定考核。每月不断抽查员工岗位达标标准掌握情况，同时不断完善改进。

岗位达标标准考核：

4、标识标线改进。根据标准不断改进，新增标识18处，更换标识牌7处；新增标线11处；管道标识更改6处，12月份将进行消防管道的粉刷。

五、6月份起开始常规的行为安全观察和隐患排查工作。6月10日对物检组、分析组和控制组早班进行隐患排查培训，传达公司隐患排查制度和ctc专家指导内容。每月班组长进行四次行为安全观察，员工进行两次行为安全观察。

6月份至今，排查出73项隐患，整改73项。

6、未遂事故上报和学习。全年上报未遂事故7件，同时每月组织员工学习公司下发未遂事故和运营区下发事故案例。

上报未遂事故：

7、学习自救呼救知识和方法。10月份质检科组织全员学习自救互救知识并进行演练。

11月份质检科全员参与ctc陈晓光辅导，员工学习cpr.

8、安全操作规程制定和修改。安全操作规程修改四次，不断完善。制定岗位安全操作规程、作业安全操作规程和设备安全操作规程。9月份制定防火安全操作规程：

9、消防疏散图制定。

十、10月份起开始根据1000分评定标准，找出不符合项和基础**增补。每天下午加班改进不足。11月底基本补足缺少项。

十一、10月起质检科全员进行网上题库做题，进行安全生产法、职业病防治、消防法和应急互救考核。

12、新进员工培训和日常安全培训。

2023年质检科两名新进员工和三名转岗员工，分别进行了四级和**安全培训。

13、应急演练。质检科进行四次应急预案演练，员工参与并学习总结经验，不断提高应对突发情况的处理能力。

2023年全员通过安标创建工作，学习了很多，也总结了很多，质检科安全工作得到了迅速提升。2023年，安标创建工作将继续是重点工作，质检科全员会不断努力，做好安全工作。