，ｌｌ分户燃气供暖专栏。曼。春。
一第。一三日届。
四届。月全次全。
大看点。气候宜人，第十服务，最终实现与**商共同成长。在销生产１９～功率的壁挂炉，切实满足。
国人民代表大会。
售方式的选择上，阿里斯顿在优化并保持中国用户的使用需求。
会议和政协第十原有销售网络及渠道外，还将积极推进网。
国委员会第四次。
络销售。在销售理念上，阿里斯顿将借势会议在北京盛大召开，与此同时，供热空调。
造势，以我国不断加快城镇化进程为契位淑萍：著蠢痿寄蓍设备。
与卫生洁具展览会一。
机，在经济适用房、保障性住房等市场中，２０年，庆东纳碧安将重点发展西部。
中国（北京）国际供热空调、卫生洁具及城。
分得属于阿里斯顿的一杯羹。
市场，进一步拓展西北地区、新疆及内蒙。
建设备与技术展览会这一声势浩大的暧通。
古地区，近几年，庆东纳碧安没有直接在该。
行业盛会也于３月３～５日在北京召开。中。
寺ｉｊｉ一博世热力技术（北京）****副。
区域做项目。２０年公司将开始直接做项。
外壁挂炉行业精英齐聚北京，本刊也在第。
总经理兼民用暖通系统销售总监。
目，从**、服务以及市场营销方面等切实。
一。时间采访了壁挂炉领军企业的销售精。
博世始终坚持一份耕耘、一分收获的给**商提供大力支持和协助。同时，我们英，畅谈他们２０１年的销售部署。
销售理念。在销售上，２０年博世的销售对零售市场也要进行整合，以保护**商。
通过交流沟通，本刊编辑部总结概括出策略是稳中求进，稳即在原有的基础上，的利益，让**商实现利润最大化。
０１１年行业知名中外壁挂炉品牌销售战略。
发挥原来销售渠道、网络、策略；求进即不的部署可分为三点：巩固原有销售渠道；积极。
断完善细节，使销售体系发挥最大的效拓展新渠道；领悟国家政策，实现借势发展。
力。相比欧洲国家，我国经销商队伍具有。
杨王昆：等炉制造有。
规模不是很大、综合性较高的特点，博世回顾２０１年，小松鼠壁挂炉市场销谢新天：薯晨篱譬耋霆‘中国’
在与经销商合作中，坚持平等、互惠互利、售良好，超额完成了预定目标。２０年，在互相信任的原则，与经销商共同成长。
销售方面，小松鼠壁挂炉将将进一步细分。
在销售市场的选择上，阿里斯顿将进。
市场，巩固成熟市场，进一步提高市场销一。
步开发高端市场和有潜力的市场，比如。
南京艾欧史密斯燃气器具。
量；不断开发空白市场，扩大产品覆盖区。
在气源丰富的新疆库尔勒地区，２０年阿。
ｌ＼ 乙：****总经理。
域。广西地区居民的采暖意识不很浓厚，里斯顿的销量较２０１年增长３０％在销２０１年，针对中国市场，艾欧史密斯。
因此在该地打开壁挂炉市场有一定困难，售策略上，阿里斯顿将继续秉承与**商从欧洲引进３款体积小、品质高的新产。
但在２０１年底，小松鼠壁挂炉在广西地。
共同成长的长期发展策略，选择正确的代。
品，并且已经在中国拥有自主研发中心和区进行了一个１００多套的工程项目，该。
理商，阿里斯顿将不断改善产品、技术及。
壁挂炉生产丁厂，拥有最新的产品线，可。
项目是两广地区的示范工程，小松鼠也被。
６２０年０４月。
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