全年工作总结汇报材料。
2023年12月。
工作总结汇报材料。
尊敬的各位领导，现就煤业公司2023年度在双方合作协议生效后所做工作汇报如下：一、复工前的准备工作。
今年1月1日，在合作协议的基础上，以“六长”为主导正式接管原煤矿。接管后，原煤矿除办公楼和职工宿舍楼是新建筑之外，剩下的只有陈旧破损的生产运输系统，就是在这种情况下，迅速成立了以“六长”为主的新的煤业组织机构。同时设立了生产办、调度中心、安监科、技术科、通风科、机电科、后勤部等相关部门，并聘请选用了相关科室的主要负责人，随即申请县煤管局进入复工前的隐患治理自查自检阶段，为尽快进入复工阶段做好前期准备工作。
首先，派三名副矿长考察并最终通过招投标选定了矿建施工队煤炭建设监理公司，随即选定延用了原有煤矿的土建工程队进行土建工程建设。
第二，在施工队进驻厂区后，煤业公司立即着专人到县煤管局和县劳动局申请办理劳动四个100%手续的前期培训工作，全员培训一结束，便申请县煤矿安全培训中心为我矿专门举办了一期特岗人员培训班，按规定培训齐全了各工种特殊作业人员45人，然后按程序办理完成了劳动四个100%的所有工作。
至此煤业公司复工前期准备工作基本就绪，经申请，县煤管局来矿多次验收并上报市局于5月5日市煤炭局以煤安发〔2011〕145号文批准了复工整顿方案，经过20多天的整顿，于6月21日通过了县煤管局的复工初步验收，再经县局上报，市煤管局于6月26日对。
我矿进行了复验，再经整改，7月22日市局对我矿进行了复查，经复查所有整改项目全部通过，於8月2日市煤炭局以煤办发〔2011〕266号对我矿作出了正式复工批复。至此，煤业公司才正式进入了基本建设阶段。
第。三、按照上级部门要求及本矿实际新提拔六名副带班领导配合“六长”严格执行8小时下井跟班制度。
第。四、为了保安全，促生产，加快基建建设进度，提高管理层的意识形态及管理水平，实行每月3日召开一次安全主产工作会议及实行每月10日、20日、30日雷打不动的三次安全检查日活动。
第。五、完成了所有规章制度，包括管理制度、岗位责任制、安全生产责任制、应急救援预案、防灭火设计、探放水专项设计、“雨季三防”管理制度、消防管理制度、职业卫生防治及操作规程、作业规程，编制完成了施工组织设计等。
第。六、矿山救护队签订了《救护协议》。二、基本建设生产情况。
从今年8月2日开始，所有矿建、土建工程全部开工，截止目前，所有工程正在有序的开展：
第。一、建设进度情况及工程投资完成情况：1、矿建井下工程。
1〉、主平硐技改原来旧巷道805米，在技改期间由于原来巷道由于时间长垮帮和掘开的小洞口较多，导致砌墙1132方，实体煤掘进395米，合计1200米；副平硐技改原来旧巷道800米，实体煤掘进400米，合计1200米，在技改期间砌墙石方321方；11#材料斜。
巷已开口，掘进200米，现已上至11#煤层；
2〉、重新修筑了22道防火防爆闭墙及临时密闭30多道。〈3〉、在主副平硐掘临时变电所，并安装移变4台，开关4台；
4〉、掘临时水仓一个，并安装md155-30×5 110kw水泵两台。
5〉、主井安装永久动力电缆挂钩520米，通讯、信号电缆挂钩520米，安装临时皮带一部；副井安装永久管路架420米，通讯、信号电缆挂钩420米。
6〉、主平硐、副平硐、11＃煤掘进各安装两台2×15kw局扇，并实现风电、瓦斯电闭锁，双风机双电源自动切换。
2、地面土建工程。
1〉、整理装饰了办公大楼和单身宿舍楼及井口综合调度楼，完成了厨房加间工程。
2〉、完成了工业广场扩拓工程。〈3〉、完成了排洪防汛拦洪坝工程。〈4〉、完成了新砌排洪防汛涵洞工程。〈5〉、完成了地面防汛排洪涵管的铺设工程。
6〉、完成了回风立井施工的前期公路、测绘、架线等准备。
工作。7〉、地面运输系统1号**点、筛分楼、2号**点、块。
煤卸载点、混煤卸载点基本完工，计划至年底皮带栈桥等全部竣工，进入安装状态。
8〉、主井井口房主体已竣工。〈9〉、空压机房已竣工。〈10〉、器材库已竣工。
kv变电站从9月10日开始开挖基础，主体工程基。
已竣工，内墙的抹面工程也已全部完工。
12〉、综合调度楼从10月15日开始开挖基础，现已完成地。
下一层的浇筑任务。
13〉、炸药库已竣工，现进入验收阶段。
14〉、完善了所有办公硬件设施，改进了职工食堂，美化了。
工作环境，完善了各类牌板上墙制度，形成了特有的企业文化。
第。二、施工、监理单位组织建设情况：
施工、监理单位均属有资质单位，都经过了严格的招投标手续，其组织管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制完善，各单位人员齐备，且全部培训合格持证上岗，负责监理的煤炭建设监理公司驻矿7人，其中1人为总监理工程师，3人负矿山建设****承建的矿建工程，3人负责土建工程，均持证上岗。三、其它方面。
1、为了搞好村矿关系，出资给驻地村设计修建了一座文化娱乐综合表演戏台。
2、为了加强业务水平及管理职能，选派人员又进行了三次特岗培训任务，两次b类安全管理人员培训及火工品管理机构人员培训。
3、在集团公司的领导下，按程序召开了第一届第一次股东大会。
和第一届第一次董事会，并成立了公司监事会。
4、成功接待了集团公司组织的现场观摩促进会。5、多次迎接接待了相关职能部门的职责检查和安全检查。6、正在逐步完善集团公司制定的“人本安全培训教育素质提升”工程及实行从业人员年检制度。
7、在矿建、土建、35kv变电站施工队同时交叉施工时，施工人员严格遵守纪律，使得施工场面热烈而有序，没有发生一起在的安全事故。
8、施工工程按照公司制定的排队紧张而有序的进行，各施工单位互相帮助，互相支援，对现有共用资源相互沟通、谦让，从不扯皮，尽量做到资源共享。
9、在公司正确的领导下，职工文明礼貌，严格执行矿规矿策。10、科级以上领导积极下井，并严格执行带班下井制度。11、认真执行上级部门下发的各类文件、明传及通知精神。
总之，煤业公司在集团公司正确的指导和有力的指挥下，在分公司及县煤管局和相关职能部门的大力支持与协调下，煤业公司也做了大量方方面面的工作。从一开始人生地不熟，工作举步维艰，工作关系不顺畅的情况协调了地方所有职能部门，到目前为止，已基本打开了工作局面，办事效率逐步提高，办事人员恪尽职守，秉公办事，競競业业，已经从整体上形成了煤业公司新的格局。所有的工程进度一环扣一环，不敢有丝毫的懈怠，尽管时间短，任务重，但全矿职工坚信，在不久的将来，惠安煤业将建设成为河曲东部煤炭行业的一颗璀。
璨的明珠。2023年11月23日。
2023年工作总结汇报材料
汇报材料。设备管理部。各位领导，同事早上好 由于我部门今年的重点工作是老厂设备搬迁和保障所有设备正常运行，由我对2017年1 11月份重点工作落实情况 现有设备情况 存在主要问题和困难以及下阶段重点工作做以下汇报 一 重点工作落实情况。1 针对今年液奶搬迁工作，做各项准备工作，并协助厂家工程师做好辅...
工作总结汇报材料
基础分公司工作总结。2009年，在岩土公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，基础分公司全体干部职工，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，紧密围绕在提高分公司综合经济效益上下功夫，积极推进重点工程项目施工管理，创出良好的经济效益。2009年实现产值4100万元，圆满完成...
2019综治工作总结汇报材料
工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况。下面是搜集整理的2019综治工作总结汇报材料，欢迎阅读。2019综治工作总结汇报材料一。尊敬的胡总，各位领导 受公司综治领导小组委托，由我向检查组作20 年综治工作情况汇报。20 年是康大高速机遇与挑战并存，管理提升之年...