就今年的安全生产管理工作从以下六个方面进行总结：
一、制度建设工作。
依照安全生产法和相关法规及集团公司安全管理部的要求，结合安全生产现状，补充或修订了《露天采场爆破作业安全管理制度》、《安全生产事故隐患排查和治理管理制度》等12项比较要紧的制度和《经济责任制安全考核细则》，并严格执行。
二、安全教育培训工作。
近三年按照公司布置的安全教育培训总体要求，安全环保生产部通过自制课件讲座、安全警示教育****和现场应知应会抽考等方式，开展不间断的安全教育培训工作，培训率达到了100％，使得全体员工的安全生产防范意识有了明显的提高，均已掌握本岗位的危险危害因素，懂得如何去防范，达到了全员素质提升的管理目标；。
三、事故隐患排查和整改工作。
公司施行作业区（采掘队）每月两次的事故隐患自查自改情况上报及安全环保生产部复查落实，安全环保生产部牵头，公司领导和相关部门参与定期安全检查以及安全环保生产部不定期的监督检查，对现场发现的隐患及时下发整改通知书，且有整改期限、有整改措施、有防范措施、有检查验收，形成隐患排查治理闭环模式。通过以上方式今年作业现场的各类隐患数量较去年月平均（48个）减少38％，整改率100％。
四、今年安全生产状况。
根据去年六月份制定的作业现场必须执行安全事故“零容忍”、安全隐患“零容忍”、 违章行为“零容忍”的管理标准。今年“三违”行为现象明显减少，到目前为止发生“三违”行为三次，处罚17人，未发生轻伤以上人身伤害事故，施工单位在采场和排土场发生3起车辆侧翻事故，其中一起轻伤事故。
五、存在的问题。
部分管理人员的安全管理意识和理念与法律法规及公司管理制度的要求存在一定的差距，重视程度还不够，思想认识不到位、一岗双责不明确、安全管理水平有差距，作业现场日常管理还不到位，对作业现场的三违现象查处不力；班组的安全管理工作还做的不到位，班组长没有真正发挥其作用；对公司安全管理人员查出的三违行为进行处罚时，从作业区到班组这两个层面，思想认识上都不能正确对待；不按安全管理制度的规定严格执行等。
六、方向和措施。
按照集团公司高目标引领发展工作，针对我公司今年的安全生产实际情况，对照集团公司确立的实现生产经营全过程“零隐患、零违章、零事故、零**”的高目标，从现在开始，要在确保“零死亡”、“零重伤”刚性目标的前提下，用3年的时间最终实现“零轻伤”、“零伤害”，生产作业现场“零隐患”、“零违章”的接近“四零”目标，将公司建成一个本质安全型的企业。
按照集团公司要求，安全环保生产部正在制定我公司的安全生产“四零目标实施细则”，主要通过以下措施来实现：
1、各级管理人员必须自觉学习安全生产法律法规及规章制度、安全生产管理知识、安全生产技术等，转变不正确的思想观念，提高安全管理能力和水平。
2、认真落实安全管理制度，建立健全安全生产、合理化建议激励机制，通过完善奖励制度，建立安全生产奖罚台账，使安全生产奖罚信息公开透明，从而激励全员参与安全管理，最终实现“四零”高目标。
3、加强对作业区（部室）、采掘队专兼职安全员、班组长的培训，使之有较高责任心和使命感，明确各自的工作职责，全力以赴抓好本单位的安全管理工作。
4、作业区（管理部室、采掘队）建立隐患排查和整改台账，对照建立施行销号制度，哪些是重点整改的，哪些是重复出现的，哪些是新增加的，应该采取有效措施消除各类隐患，杜绝隐患的再次出现。
5、作业区（采掘队）应加强作业现场安全管理和作业过程控制，对作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患进行分析和控制；对危险部位（区域）动火作业、起重作业、受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可审批手续，并安排专人现场监管。
6、建立合理的奖惩制度和与“三违”人员进行思想约谈制，对相关管理人员及责任人思想约谈和意识教育，让他们做出承诺并信守承诺，落实承诺，建立诚信团队。
安全生产工作总结汇报材料
三一文库 总结报告 工作汇报 xx年继续深入开展 安全生产年 活动，在上级部门的正确领导下，坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针，按照国发 xx 23号文件及省 1号文件要求，以推进企业安全生产标准化建设为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，继续深化安全生产专项整治，进一步加强安全基...
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编号 学校。教师。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 xx年继续深入开展 安全生产年 活动，在上级部门的正确领导下，坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针，按照国发 xx 23号文件及省 1号文件要求，以推进企业安全生产标准化建设为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，继续深化安全...
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基础分公司工作总结。2009年，在岩土公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，基础分公司全体干部职工，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，紧密围绕在提高分公司综合经济效益上下功夫，积极推进重点工程项目施工管理，创出良好的经济效益。2009年实现产值4100万元，圆满完成...