教学工作总结

发布 2023-11-28 10:20:03 阅读 1780

2013—2014学年高一下学期教学工作总结。

口李辉。时间不急不慢的走到了暑假,一学期的教学工作也到了收尾的阶段。师者,传道授业解惑也。

自己刚刚踏进教师的行列,对于“传道授业解惑”还处于初级求索阶段,感觉领悟有限。因此,自己不得不感叹“灵魂的工程师”还是相当难做的。现将自己这一学期的工作总结如下:

一:教学任务简介。

本学期,自己依旧承担着两个高一班级的地理课程。一是高一(10)班,一是高一(1)班(艺术班)。教学的内容主要是区域地理之亚洲。

经历的考试有三月月考、期中考试、五月月考、期末考试。课程进度按照高一地理组的要求,有序推进。

二:教学过程总结。

三月份,结束高一地理(必修一)最后一章;

四月份,进入区域地理的学习。主要内容为经纬网基础、气候回顾等内容;

五月份,进入亚洲的学习;

六月份,继续学习亚洲五区,并按计划结束亚洲的学习,安排期末考试。

三:教学问题反思。

进度快慢不均。根据地理组的安排,教学任务精确到了每一周的安排,需要老师严格按照没一节的重难点,把握教学进度。但是自己在这方面把握总是有难度,课程进度时快时慢,严重影响了备考复习。

训练有限,讲解不足。学生除了上课认真听,下课也要多多练。但是这学期,自己把大部分时间用在了讲课上,做的试卷、课堂作业比较的少,批改和讲解的也比较少。

这些失误反映在学生身上,就是一遇到考试,学生往往不知道如何入手,没有任何解题思路,答题也不规范。

培优不足。教学贵在因材施教。不同的学生,有不同的学习潜力。

有的学生,能把老师课堂上讲解的内容理解透彻,已经很难。但是有的学生,老师讲解的已经不能满足其学习能力要求,需要额外布置任务和深入拓展。所以,班级教学,还是需要培优补差,拉高高分层,推动低分层。

但是这方面的工作,自己至今都未着手准备。教学要求过于统一,不利于学生的长期进步。

听课少,交流少。作为新进老师,面对教学、面对学生,都会遇到经验不足,能力不足的问题。这就需要多和老教师交流,学习他人的长处,领悟他人的经验,摸石头过河。

但是这一点,自己也坐的不好。听课记录很少,与老教师的交流讨论也比较少,很多的教学内容、练习的设计,都是自己搞自己的,没有充分征求其他老师的意见。所以,讲课方面、练习方面,都有所欠缺。

反思少,总结不及时。教师的成长,贵在反思和总结。只有不断反思和总结自己的成功与失败,自己才能不断更新,不断进步。

但是,这一学期,自己花在反思和总结上的时间,非常的少,总感觉进度很赶,要快一点上课,快一点考试。所以,反思和总结,仅仅停留在自己的计划之中。

四教学经验总结。

通过这一学期的工作,在教学上,我也总结了几点有助于改进教学效果的方法。

一是要多练习。练习对于学生的成绩来说,是最好的提升方法。只有在一遍又一遍的练习过程中,学生才能把学到的知识,完美的运用到考试中。

单纯的记忆和单纯的听课、做笔记,只能让学生暂时性的记住教材的知识点,对学生的实际运用能力没有多少帮助。

二是要锻炼学生的学习思维。越到学期末,学生思维能力方面的弊端就越是明显。学习是一个记忆、转化、运用的过程。

这三个环节,都需要学生的思维具有较高的跳跃能力。能够把知识串联,能够把教材的考点,用自己的话组织出来。但是,这往往是学生的薄弱点。

能背、能记,但是不能做题。这反应出来的,就是学生的串联能力差,思维不够灵活。所以,锻炼学生的思维联想能力非常的重要。

三是冷热要并用,保持学生的学习积极性。单纯的地理知识是枯燥的,但是各地的风土人情,人文风景却是有趣的。越往后面学,地理学科的独特性就会越少,最终会沦落到和其他科目一样,为了考试而学习,为了学习而考试。

这无疑会打消部分人的学习兴趣,不利于学生的长期发展。所以,地理教学要冷热结合。冷是指地理教学要贴合实际,按照教学标准要求一丝不苟的完成规定任务。

热是指教学过程中要凸显地理的独特性,调动学生的积极性,保持学生的兴趣,使学生不至于陷入“审美疲劳”,产生厌怠情绪。

人无完人,金无赤足。教学是一个漫长的过程,教育更是一个终生的过程。我希望自己能在接下来的师道上,越走越稳,越走越熟练。

班主任工作总结。

口李辉。老师是教书的,班主任是育人的。老师加班主任,就是“教书育人”了。

自己带10班,已经大半年了,和66个学生刀剑相拼,已经开展了无数个回合。但是,要带好班级,管理好学生,不是刀剑可以解决问题。而且,带班的成果,我想是没有一个“绝对”的标准。

再好的班主任,不可能将所有学生管好;再差的班主任,也不可能将所有的学生带坏。所以,班主任的工作,借用老老师的话:良心活,尽心、尽力。

我现将这学期的工作总结如下:

管理班级民主与**要并驾齐驱。

这一学期,我在班上尝试着开展“小组评分制”,将班级化整为零,选了四个组长,然后将66个学生分给四个组,由组长来负责管理这些学生。然后,我根据自己设计的评分**,记录每个小组,每天的纪律、学习情况,根据记录加减分,月末再总结。这样一来,我就把班级管理中最头疼的问题—违纪的处理—尽量的交给学生来负责。

我原本的初衷是,学生和学生之间比较熟悉,由他们自己互相监督,互相劝说,方式可能更加人性,效果可能更好。这是班级管理的民主一面。但是,随着时间的推移,我发现组长也并不是很“给力”,在处理本组学生违纪方面,也渐渐的学会了讲“人情”,该提醒组员时,不够积极主动,该批评组员时,抹不开面子。

所以,完全依靠组长,依靠班干部来处理班级违纪问题,效果还是有待观察。因此,民主的管理班级,并不是总是有效。关键时刻,还是需要班主任出来“维稳”,一锤定音,这是班级管理**的一面。

单纯的民主,班级管理,总是有些混乱,单纯的**,也会引起学生的反感。所以,民主与**相结合,大事班主任操办,小事班干部强调,班级管理会稍微灵活、高效些。

管理班级要多花时间,勤到班。

说到这一点,我觉得自己上学期做的还比较好,但是到了这学期,就慢慢的荒废了。根据上学期的管理经验,我自认为学生该懂的规矩,已经乱熟于心,该做的事情,也已经驾轻就熟。但是,学生如果真这么聪敏、自觉,那么我们的家长,也就没必要辛辛苦苦的非把学生送到学校里。

这么自觉、懂事的孩子,放到**,都会大有成就。所以,自己的思想太麻痹大意。无数的事实证明,学生是容易遗忘和喜欢挑战的。

班级规定早已经制定,但是除了刚开始的忌惮以外,时间一长,他们就慢慢的开始触碰、翻越条条框框。所以,规矩要时时提醒,班主任永远也不能只坐在办公室里,然后幻想学生是多么的乖巧,正在教室里老老实实的上课。多到班,勤到班,最起码,每天早上,中午,晚上这三个时间点,班主任都要去班上转一转,去班上看一看。

再有做眼保健操、升旗、搞课外活动时,班主任也要去班上瞧一瞧。一方面,要让学生看到自己,暗示他们“老实点,班主任在呢!”,另一方面,也要提醒他们,班主任随时会到,注意自己的表现和举止。

多到班,勤到班,可以时刻掌握班级动向,还可以发现问题于萌芽之处,及时把问题消灭在初期。

当班主任要有好心态。

说实在的,带班时间一长,难免会产生疲劳。每次进班,看到不学习的,看到调皮不守规矩的学生,心里的痛苦、纠结,总是盖过了心里的喜悦,而这些喜悦主要来自爱学习的学生的表现。怎么办?

心情不能总是被阴云所遮挡,要向好的方面看,要向前看。所以,当班主任,心态一定要好,学生的小打小闹,不能往心里去。更不能把情绪带到自己的工作和生活中去。

简单的说,这样不值得,现实点说,我即使再怎么生气、着急,对于一个学生,老师的影响总是有限的。老师不可能像女娲造人一样,随意捏出自己想要的学生。所以,淡然的看待教育,反而能体现教育的高尚,超然的看待教育,反而体现不出教育的价值。

心态要好,这是老老师跟我说的,现在觉得他真是一条金言。

班主任真不是一份简单的工作。责任重,压力大,负罪感强,这些困难和挫折,是和教学上的压力完全不同的。老师,是教书,班主任,是教人。

书教不好,是能力问题;人教不好,那可就是责任问题。所以,工作的旅程,远而重,要努力!

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