三年工作总结

发布 2023-11-28 08:50:03 阅读 8875

我叫万通,男,汉族,2024年1月出生,大学学历,2024年4月参加工作,先后在西干渠第二管理所、处防汛工程科工作。现将三年来学习、思想和工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提升自身素质。

工作中,积极参加党支部组织的各类学习活动,坚持集体学习和个人自学相结合,做好学习笔记,理解学习内容。在实践中领悟党的真谛,通过多听、多看、多想和多做,积极提高自己的党性修养,使自己的思想理论水平更上新的台阶。

二、改进作风,树立个人良好形象。

无论是从事灌溉管理,还是在防汛工程科工作中,我从不计较个人得失,不因工作范围的大小和工作任务的轻重来衡量工作的重要与否,谨遵“踏踏实实做事、清清白白做人”的原则,积极发挥个人主观能动性,勇挑担子、担当责任,较好地完成了本职工作。

三、围绕中心,认真做好本职工作。

(一)管理所工作。

1、严格按照“水权集中、统一调配”的调度指令,科学合理分配水量,有效缓解灌溉矛盾。

2、延伸服务中,积极走访协会群众家中,做好水情宣传,及时公开水量进度和水费征收情况,切实让灌区群众“淌明白水,交明白费”。

3、协助所领导组织开展渠道险工段、渠系重点建筑物的安全隐患排查活动,整编了《西干渠第二管理所安全风险点档案》,进一步确保了干渠的安全运行。

4、做好春秋季维修项目的上报工作,严把工程质量关,扎实做好预算编制和资料汇总工作,进一步确保了工程的顺利进行。

5、收集培训资料,对职工分层次、分节点进行业务培训。

二)防汛工程科工作。

1、参与编制了管理处五年规划,熟练掌握了预算编制和cad制图,为以后的工作打下了坚实的基础。

2、参与制定了管理处安全生产目标计划、安全生产目标责任书,进一步完善了各类安全生产各项规章制度,明确监控职责,强化防范措施,进一步将全处安全风险点细化定级,提高了全处的安全管理水平。

3、参与制定了管理处防汛预案、防汛抢险责任书,进一步细化了防汛抢险指挥部成员的分工和职责,切实构建起西干渠灌域防汛联防责任体系。

4、参与制定了续建配套工程现场管理机构和现场管理规章制度,现场管理过程中,与项目主管单位、设计单位和地方部门及时沟通协调,解决了工程施工过程中的树木采伐、“三通一平”和设计变更等问题,和其他现场管理人员共同努力,保质保量完成了续建配套工程施工任务。

5、针对灌区续建工程量大、建筑物多、结构复杂的特点,在工程验收完毕行水后,配合科室领导认真从砌护渠道流速变化、水位变幅、水闸使用效果、斗口灌溉效率等方面在砌护前后做了深入分析对比,为工程今后安全运行积累了丰富资料和经验。

6、参与编制了西干渠2024年第。

一、二、三、四批渠道维修养护工程计划,细化了155项春秋季岁修工程项目,重视预算编制、决算审核,并针对岁修项目“点多、线长、面广、项目杂、工程发挥效益低、质量难控制”的特点,重新参与修订了岁修工程管理办法,明确细化了岁修项目立项、实施、验收、结算等一系列流程,进一步完善了《岁修工程资料整编规范》,通过完善项目批复文件、施工技术、预算编制、档案整编、影像资料等,达到了工程档案管理规范化要求。

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