我们都知道华为是一家很大的生产通信设备的公司,华为的成功离不开合理的管理方法。由张继辰和王伟立著作的《华为目标管理法》就为我们详细地介绍的华为的目标管理法,对我们的工作也会有一定的帮助。网友是如何评价这本书的呢?
一起来看看吧!目标,让生活更加精彩。
继续看《华为目标管理法》,这本书讲的基本是关于企业如何建立目标,而让员工们怎么围绕目标,这本书也可适用于生活,在生活中,有了目标,生活才会过得更精彩。我和老公刚结婚时,只租了一间不足八平方米的小平房,平房里唯一的电器是一个电风扇。后来,为了学习,提升自己,我们省吃俭用,买了一台二手电脑,边学习边工作。
当时我们的目标还有一个是买一套房子,不管是在**买房,都需要自己赚的钱买。仅用了五年,我们就买了房子,买了房子后,我们的目标有些迷惘了,做事,生活也没有那么精彩了,直到我们决定再要一个孩子,生活也就更加精彩下去。
穷人和富人的区别在**?穷人是没有野心,没有目标,所以穷人才会吃了上一顿没有下一顿了,而富人,会将一分钱发挥到十分钱的价值,会确定一个又一个的目标,一。
个完成,接着再完成,于是他们就有了钱。生活就过得有滋有味了。
预则立,不预则废。目标则是长盛不衰的根基。我想起去年暑假给女儿定的读书计划,然后列的生活**,就是今天完成了什么事情,就在上面勾一下,还有备注的,结果一个暑假过完了,发现上面的事情都做到了,而之前暑假是没有目标和计划,让她随意玩,暑假过完了,好像除了看书,其它都做不到的,有个目标就是有了个大方向,在大方向的帮助下,人们清晰地了解了自己行动的目标和进度,就会自觉地克服一切困难。
目标设计得越具体,真细化,就越容易实现。
想起以前写一部**,规定自己每天必须完成两千字,结果那部**就写完了,现在想来,我觉得还是给自己列个目标,计划,就是每两天看完一本书,就拿办公室里的书籍,不管好看不好看的,两天看完一本,看完一本就要写一个读后感,想想,可以学习,增长知识,主要的是时间会变得更充实,当然有时一本书可能两天看不完,但是每天都要写上一点读后感,字数至少一千字。我想,当哪天转身一看,收获还是丰厚的。
人的悲剧不是在于无法实现目标,而是不知道自己的目标到底是什么。有了个大目标,让总目标大树分出小树杈,让小树杈上的每片叶子都有自己的思想。就像我的生活目标。
就是过得好,怎么过得好,全家人每天都要欢笑地做事。怎么欢笑做事呢,首先保证大家都有积极乐观的生活态度,还要保证他们的身体健康,保证了身体健康了,还保证大家有钱花,怎么保证大家有钱花,那就是要我们两个年轻人努力赚钱了,赚了钱,真正地做到赡养老人,爱护幼小的。一个人在小范围里内做正确的事情的时候,他的行为可以影响到身边的人,而这种影响可以产生一种聚合效应,让我们做事都会变得积极乐观,不管生活,还是工作。
有空的时候,就给女儿定了一个考核表,以她爱看的书做为奖励,考核项目为她平时的作业,家务,这样她会对做事情有些兴趣,慢慢地一样一样地完成,以半个月为一期,达到一定的分数就可以奖励钱币让她去买她心爱的书,或者我自己买好送给她,这样也可以改变她的生活习惯,和学习习惯,目标成为有一个有家庭责任,有担当的学生,拥有自食其力的能力。而我自己也给自己悄悄地定了一个目标,每天完成至少一千字的文字,时间挤挤都会有的,都会完成一些小小目标,然后完成心目中的那个大目标,也以半个月为一期,完成了,就给自己买些好看的书,看,生活有了目标,越来越精彩呢!
《华为目标管理法》读后感
华为目标管理法 读后感。华为目标管理法 读后感。最近读了 华为目标管理法 这本书,里面的内容让我了解了一个成功企业的管理法则,也让我懂得了目标的实现不仅仅是靠记下来,照做就行,它需要管理,需要不断的修正。目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单的依靠行政命令...
华为项目管理法读后感
作文 华为项目管理法读后感。华为项目管理法读后感 篇一 华为项目管理法 为读者提供的是项目管理的 版本 也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤,将本书分为12个部分,并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框,而是与项目管理相匹配的一些方法...
《华为灰度管理法》读后感
华为灰度管理法 读后感。华为在人才的管理上,出了很多制度,看了华为全球招聘总负责人冉涛写的 华为灰度管理法 之后,自己有很强烈的感触,自己在之前的工作态度 方法都有很严重的问题,结合书上所讲,进行自我剖析,形成观后感,并在以后的道路上时刻鞭策自己。在未形成读后感前,已在心中默默承诺,特定在每个月 完...