我们都知道华为是一家很大的生产通信设备的公司，华为的成功离不开合理的管理方法。由张继辰和王伟立著作的《华为目标管理法》就为我们详细地介绍的华为的目标管理法，对我们的工作也会有一定的帮助。网友是如何评价这本书的呢？
一起来看看吧！目标，让生活更加精彩。
继续看《华为目标管理法》，这本书讲的基本是关于企业如何建立目标，而让员工们怎么围绕目标，这本书也可适用于生活，在生活中，有了目标，生活才会过得更精彩。我和老公刚结婚时，只租了一间不足八平方米的小平房，平房里唯一的电器是一个电风扇。后来，为了学习，提升自己，我们省吃俭用，买了一台二手电脑，边学习边工作。
当时我们的目标还有一个是买一套房子，不管是在**买房，都需要自己赚的钱买。仅用了五年，我们就买了房子，买了房子后，我们的目标有些迷惘了，做事，生活也没有那么精彩了，直到我们决定再要一个孩子，生活也就更加精彩下去。
穷人和富人的区别在**？穷人是没有野心，没有目标，所以穷人才会吃了上一顿没有下一顿了，而富人，会将一分钱发挥到十分钱的价值，会确定一个又一个的目标，一。
个完成，接着再完成，于是他们就有了钱。生活就过得有滋有味了。
预则立，不预则废。目标则是长盛不衰的根基。我想起去年暑假给女儿定的读书计划，然后列的生活**，就是今天完成了什么事情，就在上面勾一下，还有备注的，结果一个暑假过完了，发现上面的事情都做到了，而之前暑假是没有目标和计划，让她随意玩，暑假过完了，好像除了看书，其它都做不到的，有个目标就是有了个大方向，在大方向的帮助下，人们清晰地了解了自己行动的目标和进度，就会自觉地克服一切困难。
目标设计得越具体，真细化，就越容易实现。
想起以前写一部**，规定自己每天必须完成两千字，结果那部**就写完了，现在想来，我觉得还是给自己列个目标，计划，就是每两天看完一本书，就拿办公室里的书籍，不管好看不好看的，两天看完一本，看完一本就要写一个读后感，想想，可以学习，增长知识，主要的是时间会变得更充实，当然有时一本书可能两天看不完，但是每天都要写上一点读后感，字数至少一千字。我想，当哪天转身一看，收获还是丰厚的。
人的悲剧不是在于无法实现目标，而是不知道自己的目标到底是什么。有了个大目标，让总目标大树分出小树杈，让小树杈上的每片叶子都有自己的思想。就像我的生活目标。
就是过得好，怎么过得好，全家人每天都要欢笑地做事。怎么欢笑做事呢，首先保证大家都有积极乐观的生活态度，还要保证他们的身体健康，保证了身体健康了，还保证大家有钱花，怎么保证大家有钱花，那就是要我们两个年轻人努力赚钱了，赚了钱，真正地做到赡养老人，爱护幼小的。一个人在小范围里内做正确的事情的时候，他的行为可以影响到身边的人，而这种影响可以产生一种聚合效应，让我们做事都会变得积极乐观，不管生活，还是工作。
有空的时候，就给女儿定了一个考核表，以她爱看的书做为奖励，考核项目为她平时的作业，家务，这样她会对做事情有些兴趣，慢慢地一样一样地完成，以半个月为一期，达到一定的分数就可以奖励钱币让她去买她心爱的书，或者我自己买好送给她，这样也可以改变她的生活习惯，和学习习惯，目标成为有一个有家庭责任，有担当的学生，拥有自食其力的能力。而我自己也给自己悄悄地定了一个目标，每天完成至少一千字的文字，时间挤挤都会有的，都会完成一些小小目标，然后完成心目中的那个大目标，也以半个月为一期，完成了，就给自己买些好看的书，看，生活有了目标，越来越精彩呢！
《华为目标管理法》读后感
华为目标管理法 读后感。华为目标管理法 读后感。最近读了 华为目标管理法 这本书，里面的内容让我了解了一个成功企业的管理法则，也让我懂得了目标的实现不仅仅是靠记下来，照做就行，它需要管理，需要不断的修正。目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单的依靠行政命令...
华为项目管理法读后感
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《华为灰度管理法》读后感
华为灰度管理法 读后感。华为在人才的管理上，出了很多制度，看了华为全球招聘总负责人冉涛写的 华为灰度管理法 之后，自己有很强烈的感触，自己在之前的工作态度 方法都有很严重的问题，结合书上所讲，进行自我剖析，形成观后感，并在以后的道路上时刻鞭策自己。在未形成读后感前，已在心中默默承诺，特定在每个月 完...