赴ⅹⅹ学习ⅹⅹ邮政的心得体会。
ⅹ局党组书记、局长ⅹⅹ于1月10日带队赴ⅹⅹ省ⅹⅹ邮政局学习，是进一步贯彻落实省公司欧阳天高总领导在ⅹⅹ年第一季度举全局之力进展金融业务发言精神的具体行动；是ⅹⅹ局学习先进，缩小差距，进一步推动进展县域经济的一次观念转变之行；更是在年末岁初开启各项工作新局面的理念提升之行。
1月10—11日，ⅹⅹ邮政组织各区、县邮政局赴ⅹⅹ省ⅹⅹ市邮政局学习。尽管学习的时刻比较短暂，但ⅹⅹ邮政精神却深切我心。
学习ⅹⅹ邮政，第一就要胸怀理想、坚决信念。在参观学习进程中，我深深的感佩于ⅹⅹ邮政进展的决心。
当ⅹⅹ邮政面临着结构调整、专业改革等各类困难和严峻挑战时，ⅹⅹ邮政人并无畏缩，他们始终把进展作第一要务，把进展金融作为头等大事，并在全局范围内树立“抓进展确实是抓邮政储蓄”的观念，坚决不移地进展邮政储蓄。从2023年邮政独立运营以来，ⅹⅹ邮政储蓄余额每一年维持30%以上的增速，ⅹⅹ到ⅹⅹ年，更是净增了27亿元。ⅹⅹ年末，ⅹⅹ邮政余额达亿元，活期占比达%，市场占有率达%（全市金融机构7家），居ⅹⅹ省邮储和全市各家金融机构之首。
ⅹⅹ年首季，他们又制订了亿的新增余额打算，并将市县本部之外网点的传统营业都实行了委代办，在人员紧张的情形下，把人力都放在储蓄业务上。仅1月1日—10日，新干县局就实现了1000多万新增余额。
对照ⅹⅹ邮政，咱们进展邮政储蓄信心和决心有待提高。开阳邮政近几年尽管也维持了20%以上的增加，但进展规模上不去，企业效益不高，归根结底是受储蓄进展的制约。ⅹⅹ年末余额规模仅亿，金融收入仅220万元，占全局收入占比仅38%。
ⅹ年，咱们要学习ⅹⅹ邮政的胸怀理想、坚决信念，牢固树立“进展是第一要务，抓进展确实是抓储蓄”的理念，给职工算好帐，做深切细致的思想工作，把全员的思想统一到金融业务的进展上；通过调整，把人力资源最大限度地配置到金融业务，在现有客户领导的基础上，另行招聘2名金融专职客户领导，将县城2个储蓄网点归并实行大部制治理，成立县局储汇部，形成储汇部、金融客户领导、网点三位一体有效联动进展金融业务；将营销费用、宣传费用70%以上向金融业务和金融项目倾斜，为金融业务进展提供加倍有力的保障；改善网点硬件环境，在3个储蓄网点均安装led显示屏，布置大客户接待室，布置环境优美的储蓄营业厅。
学习ⅹⅹ邮政，就要实事求是、敢闯新路。这次ⅹⅹ之行，给我最大的启发是泰和县局初创的客户积分制度。
ⅹ邮政在进展邮政储蓄上也经历了不断的观念创新和方式创新，前后提出了“一季度抓余额规模，二三季度调结构，四季度小高潮”、“首季拿下，全年主动”、“向规模要效益”、“一手抓规模进展，一手抓结构调整”、“以中间业务为新增加点”、“农村邮政进展与治理”等理念；在进展模式上，从全员营销到依托“一大体系、两大平台”再到成立“以柜台营销为基础、以专业营销为重点，以全员营销为补充”的可持续进展之路；从专业部门、专职客户领导、邮储网点三位一体的金融业务治理形式到“综合营销+项目营销+专业营销”的业务进展机制。并在实际工作中，不断加以创新改良：创新了专职营销+网点营销的进展手腕；创新了中心支局制度；实行了片区治理，客户领导片区保护制度；针对外出务工人员创新组织了年末跨省异地发卡、揽保金融宣传；初创了“现场推介会”形式提升邮政**保险品牌效应……正是这一个个观念的创新、方式的创新，推动了ⅹⅹ邮政的飞速进展，制造了ⅹⅹ邮政储蓄进展的奇迹。
尤其是ⅹⅹ市泰和县局初创的客户积分制度，创新了大客户的保护方式。他们将各项业务分门别类按不同标准进行积分，并按期回访大客户，让客户清楚地明白积分的标准和如何成为邮政的大客户。客户积分制真正做到了以客户为中心，紧密了与客户的联系，制造了更大的价值。
ⅹ年，咱们要学习ⅹⅹ邮政，用新方法解决新问题，用新思路谋求新进展。针对金融网点少的现状，开阳邮政将充分调动非储蓄网点发挥储蓄业务的踊跃性，发挥非储蓄网点在发卡、入帐汇款等方面的优势进展金融，利用邮政品牌优势调动非储蓄网点进展按期存款、**保险等业务；我局将借鉴ⅹⅹ邮政客户积分的成功体会，从元月起推行大客户积分保护方法，派驻金融客户领导到网点，进行深切的客户保护，抓住老客户，挖掘客户潜力，形成口碑宣传效应，推动金融业务进展；咱们将抓住旺季，抓入帐汇款，抓年关款项，力争一季度余额新增2000万元以上；全年金融业务继续大力调整业务结构，提高活期占比3个以上百分点，活期占比达52%以上，短信业务加办率达有效活期户数的20%，全年新增5000户，**保险业务通过量说一句话、说好一句话，窗口营销取得冲破，全年进展**保费500万元以上。
学习ⅹⅹ邮政，就要艰苦奋斗、敢打敢拼。参观学习当中，我深深体会到了他们的吃苦耐劳，不断进取，勇于拼搏的精神。
ⅹ邮政的网点条件并非是专门好，办公条件和车辆都很有限，咱们参观的网点野没有电子利率显示牌，但他们勇于吃大苦、耐大劳，制造出骄人的业绩。ⅹⅹ年，ⅹⅹ县局成功实现了**保险5100万元的收入。面对成绩，他们并非知足，并提出要在ⅹⅹ年向更高目标迈进。
泰和县局在进展**保险业务时，通过认购目标实行分等奖励，常常性地组织网点间进行pk赛，树立员工的荣辱观，进展好了是光荣，进展掉队确实是可耻，以此鼓励网点加速进展，彼此比拼，同时通太短信、oa、qq群等渠道进行日日通报、不时通报，营造竞赛气氛，取得良好成效，ⅹⅹ年实现**保险4863万元。不仅在金融方面，在贺卡业务上，也扎实工作，多方尽力。从6月份开始，泰和县局就开始向县委县**攻关，在来回30多次的沟通、改稿后，县委县**终于签定了印制合同，并发文下达指导性打算，推介**定制的贺卡模板，让泰和县局实现了近80万元的收入。
ⅹ年，开阳局要学习ⅹⅹ邮政自加压力，敢打敢拼的精神。针对金融网点少的现状，抓现有项目和新项目，扎扎实实地去做攻关营销。并以ⅹⅹ邮政人为表率，不放过任何一个信息，不放过任何一个目标客户，围绕目标扎扎实实开展工作，学先进、赶先进、争荣誉，加大各项工作的督导力度；通过组织各类竞赛活动，将物质鼓励和精神鼓励结合起来，营造出抓经营、抓进展的良好气氛；同时，向各单项业务进展好的兄弟局学习，缩小业务进展差距。
学习ⅹⅹ邮政，确实是要依托群众、无私奉献。这次参观学习，最让我感动的是ⅹⅹ邮政员工的主动性和踊跃性。
ⅹ邮政在进展中，仅仅依托邮政员工。在金融业务进展初期，通过全员营销，进展壮大了金融业务规模。在步入良性时期后，又充分发挥了客户领导、支局所长的骨干营销作用，在储蓄余额再上台阶的基础上，优化了按期活期的占比。
全局员工与企业一到，主动抓储蓄、抓进展，不断发觉新客户，稳固老客户，开拓新的金融市场，实现了企业的超常规进展。
ⅹ邮政金融业务的进展，让我深深明白，邮政企业要进展，离不开全部员工的尽力。开阳邮政在下一步的工作中，将依托客户领导和支局长的骨干作用，充分调动全部员工的踊跃性，全局上下一心，抓住首季是金融业务进展旺季的大好机会，顶住大量按期存款到期转存的庞大压力，克服一季度金融市场竞争猛烈等困难，加大营销力度，踊跃开展劳动竞赛活动，尽力实现邮储余额以较快速度递增。
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